“虎扑”奔A股IPO：一部社区、电商、网站发展史

JR们 (虎扑众网友的自称)手撕吴亦凡、diss蔡徐坤之后，虎扑步行街官方微博粉丝一夜间从66万增长到82万有余。

2019年4月23日，据证监会上海监管局网站披露，虎扑(上海)文化传播股份有限公司申请进入上市辅导期。备案显示，辅导机构为中金公司和东财证券，相关工作已经在今年3月展开。

2019年3月，虎扑再次进入吃瓜群众的视野。但资本邦注意到，在虎扑冲刺A股IPO的同时，今年3月24日，#虎扑APP下架#登上微博热搜榜*名，官方回应系内部调整。

然而，事实上，虎扑APP下架已经超过一个月时间，据AppGrowing显示，2月21日后已监测不到虎扑App的排名数据，七麦数据显示虎扑下架时间为2019年2月3日。直到4月中旬，虎扑APP才终于重新“上架”。据AI财经社报道，虎扑2018年就曾因为跟App Store 的分成没谈拢下架了一次。

据资本邦了解，本次距离虎扑2016年*次递交招股书，将近三年了。期间，证监会曾披露，虎扑于2017年3月22日申请终止上市审查。

对于此前中途终止IPO的原因，虎扑未给出相应回复。但有报道称，这是因为其借壳上市标的*ST亚星业绩回暖没被强制退市才导致上市计划流产。

资本邦获悉，虎扑靠社区起家，如今旗下知名产品有虎扑体育网、虎扑体育移动客户端、识货网和识货移动客户端、路人王。依靠这些平台海量用户，虎扑致力于提供覆盖线上线下体育相关内容与服务。

虎扑最近一次融资是2018年1月12日，虎扑宣布完成6.18亿元的新融资，由中金公司领投。公司此前也进行过5次融资。

虎扑社区：利用信息不对称起家

社区最初成功，首先利用了中美信息不对称。

当时24岁的留学生程杭，能够接触到因乔丹而闻名的芝加哥城市的*手NBA资讯。

2003年，姚明被火箭队选中，成为第二位登陆NBA的中国球员，那个时候程杭开始筹划hoopCHINA。

2004年1月，虎扑CEO程杭在芝加哥创建hoopCHINA篮球论坛，随后一些资深球迷海量涌入。2006年，虎扑*跟进了滞留美国的男篮球员王治郅回国的消息，一战成名。

于是，虎扑开始了社区粉丝的维护和扩展之路。

据七麦数据统计数据显示，截至2019年4月25日11点，虎扑社区、天涯论坛、腾讯体育在ios12实时搜索榜中排名分别为170名、167名、145名。

从最初的默默无闻，到如今在搜索热度上接近天涯论坛和腾讯体育。

这些内容的生产者，就是虎扑“直男”们。

据mUserTracker数据统计显示，被外界戏称“直男”聚集地的虎扑用户中，男性用户占据74.16%，远多于女性用户。

用户以年轻用户为主，年龄在35岁以下的用户占比78%，其中31-35岁用户占33%。

男性用户相对于女性用户，相对来说更热衷于购买各种运动装备，具有相同兴趣爱好的用户群体更容易形成共同的价值观以及较为封闭的社区文化。

由地域分布数据可以看出：虎扑用户主要分布在东部沿海发达地区，其中广东省用户占据9.36%，位居*。

立足虎扑社区 开创电商平台“识货”

但是故事并没有止步于虎扑社区。

2007年，程杭回国，与几位合伙人共同创办了上海雷傲普文化传播有限公司。同年，虎扑获晨兴资本100万美元A轮投资。

此后，虎扑开始探索公司化运营，试图利用内容或者衍生产品开始进行变现。

同年7月虎扑推出了交易区，允许用户发布商品信息进行交易。

2009年3月，虎扑推出了自己主导的独立电商平台——卡路里商城。

然而，由于在服务、货源及价格、规模上，都干不过淘宝等优势电商平台。加上刚起步缺乏经验，虎扑的卡路里商城很快就垮了。

之后，虎扑经历过自有服饰品牌GEQ不温不火之后，于2012年6月推出了电商平台虎扑“识货”，主要为用户提供折扣、正品运动鞋商品导购及鉴别、团购等服务。

据新华社此前采访虎扑程杭称，运动鞋鉴定平台“识货”2018年已经做到了21亿，2019年能达到40亿以上。

虎扑此前招股书披露，虎扑识货电商导购平台、自营电子商城和体育游戏联运业务等构成公司增值业务。报告期内，公司增值业务收入分别为2287.11万元、2946.73万元和4123.41万元。

“识货”从收入不到2300万(按*比例来看)的市场份额，不到五年的时间，一跃到了21亿收入的体量。

根据站长之家最新统计数据显示，截至2019年2月25日，虎扑“识货”在中国电商网排名41，中文网站排名1102。

无牌照的虎扑独辟蹊径：运营全民版体育赛事

2012年4月，程杭将旗下hoopCHINA、GoalHi和HelloF1三个独立网站全部统一到了hupu.com的域名之下，成立了一个综合型的体育门户网站。

但从体育行业起步的虎扑，在体育界似乎是一个有口碑没背景的平台，无法与新浪、搜狐等主流门户网站相抗衡。于是，虎扑决定开始运营体育赛事。

虎扑又开启了一种创收新方式——赛事营销业务。

但程杭坦言，刚开始准备打造体育IP很艰难，一两场级别较高体育赛事，能花费团队一年的时间，成本还高。

2013年至2015年，虎扑赛事营销分别为企业贡献21.11%、23.63%和13.75%的收入，对虎扑整体营收贡献略小于增值业务。

于是，虎扑选择开拓新的用户市场，做适合体育“小白”的“路人王”平台——1V1的篮球赛事，自费奖金召集业务球员打比赛，然后联合短视频平台和直播平台进行导流。

据中国体育报此前报道称，截至2018年3月左右，路人王在各大视频平台的周播放量已超过1.5亿次，赛事在线观看人数峰值已达456万人。

然而，无大型赛事直播或转播牌照，是虎扑打造体育IP的一个痛点。

各体育视频平台激烈竞争体育赛事转播权。世界杯、NBA等重要体育赛事的转播权，常常被优酷、腾讯等手握资本的平台抢到。有媒体曾报道，腾讯重金砸下国际男篮从2017到2025年的全部新媒体权益，包括60个大大小小的FIBA赛事在这9年的*新媒体权益及分销权。

对于虎扑来说，拿到转播权显然不是容易的事情。

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