在鸡蛋和石头的较量中,我永远站鸡蛋一方。
这个理论在物业和业主的矛盾上,被体现的淋漓尽致。
物业几乎每隔一段时间就会被骂上热搜,而每次都会被网友一边倒的疯狂吐槽。
前天#小张被钢化玻璃割伤#的热搜像连续剧一样。#小张这么帅怎么可以受伤#,#小张被钢化玻璃割伤公寓回应#
起因是小张洗澡的时候浴室的玻璃门炸了,手被割伤,公寓物业仅仅出于“人道主义”赔了一个月房租。
这件事因为小张长的太帅了,而被顶上热搜,物业也被骂成筛子。
再往前一星期,一面“干啥啥不行,收钱*名”的锦旗,把*好物业,送上了热搜。
这个锦旗像风向标一样,在全国引起了一阵排队向物业送讽刺锦旗的潮流。
除了普通百姓,就连住高档小区的李荣浩都在微博上公然吐槽物业。
这条没有一个标点符号的微博,说出了民众的心声,让网友发出了“天下乌鸦一般黑”的感慨。
这个堪称中国“口碑最差”的行业,到底做错了什么?
被骂几十年 遇上好物业比中彩票还难
有网友称:中国的物业是个神奇的存在,能让出钱一方被雇佣一方欺负。
这些年物业“欺负”业主的新闻,几乎成了固定栏目,时不时就登上热搜。
有的物业像“摆设”,小区交房好几年消防通道都被堵住,着火消防车都进不去。
有的小区物业像“土匪”,不和业主沟通就涨物业费,如果不交就直接断水断电。
山东的一位业主就曾经在毫无通知的情况下遭到突然断电,并且被物业以”怀疑偷电“为由要求赔偿3万元。
还有物业直接罢工,导致小区100多户人家没有暖气、没有水,门口垃圾堆积成山。
而这些被曝光的还只是一部分,而大多数被物业坑了,也只能吃个哑巴亏。
服务差,乱收费、利用业主公摊面积中饱私囊,甚至动手威胁业主的事情早就不是新鲜事,而让很多业主生气的是,不仅服务差,而且态度极其傲慢。
就像这次小张受伤事件,租客在租房内出了事,小区物业态度也不是很友好,对受伤的小张漠不关心。
一句责任无法断定,就将所有锅甩出去了。
有小区的电梯6天下坠7次,很多业主都被吓坏了。
但物业给的回复却是电梯里信号不好,具体原因一直在排查,却一直没结果。
打太极推卸责任都算是好的,遇到脾气暴躁的工作人员,甚至还会对你冷嘲热讽。
现在很多小区的现状是:不管你说多么牛的业主,在物业这里,都是孙子。
有网友说,遇到一个好的物业,比中彩票还难。
中国消费者协会去年曾经发布过一份《国内部分住宅小区物业服务调查体验报告》,其中消费者对物业服务的满意度仅为62.59分。
而其中客户服务管理这一项,得分更是低至54.47分。
从业务到态度,物业行业的口碑就这样全面失守了。
有很多人想问,口碑这么差,物业行业是怎么存活的?
躺着赚钱,服务全甩锅
顾客是上帝,服务好才有钱赚的理论,在物业行业里简直一文不值。
真实的状况是,物业不仅可以理所当然的服务差,还能正大光明的赚你的钱。
首先,物业是被迫认下的后妈。
用不用物业,用哪个物业,业主并没有选择权,毕竟国内基本没有哪个小区物业,是业主自己挑的。
很多人*次得知小区被物业接管,还是因为收到了物业费的催缴电话。
在大部分商品房小区中,物业与房产都是“捆绑销售”的关系。购房者一旦选中某个楼盘,就得接受开发商配置的物业公司,硬生生地给我们强加了一个“妈”。
而且,不管你认不认这个“妈”,也不论你对这个“妈”亲不亲,总之你在买房子的时候她就与生俱来了,从此供养这个妈,成了每个业主应尽的业务。
如果你想耍赖,不交物业费,那物业是有权利告你的,而且一告一个准,像极了锦旗上说的“干啥啥不行,收钱*名。”
每年因为不交物业费,被法官强制执行的新闻,都实时提醒业主履行义务。
其次,额外收费的地方,物业都不会放过。
尤其是车位,这可是开发商给物业留下来的“宝贵遗产”。
湖南长沙的富基世纪公园的业主,自己掏钱买的车位,出入居然还是得付钱。
物业给的说法是,掏了钱但是还没选固定车位,就得交钱,不然咋知道你买了。
有的物业还会在公共道路上私画车位,乱收费,一年1500元,不租的话不让进小区。
没买车位的业主,就更惨了。
物业会直接在路上安装车位锁,将车位变成临时停车,停车半小时免费,但半小时到4小时,就3元/小时,超过4小时增加2元,以此类推,没有上限。
除了车位外,小区门口的各种门上、车辆出入的抬升栏杆上、电梯间的四面墙上,都可以投放大量的广告,而这些钱,业主大部分是见不到回头钱的。
去年有小区实行物业自治,停车费、广告费和门禁卡等多项收入就达到了50万,90万的物业费,最后却结余了83万,真正用作服务7万就够了。
最后,坑业主的黑心钱也不少赚。
今年,宁波的林女士突然发现,自己5年前在老家买的800平米别墅,居然私下被物业拿去租给了影视剧组拍电视剧。
物品和房屋遭到了各种程度的损害,几千块的酒也被打开喝了。
今年1818黄金眼还曝出,杭州一住户车位十年一直没用,却被物业租给其它用户使用了。
还有的物业设有自己的装修队,如果不通过他们装修,业主什么都干不了,而由此还滋生了沙霸、瓷霸等黑恶势力。
“没事好物业,有事没物业”,“干啥啥不行,挣钱*名”,很多物业这一套组合拳打下来,彻底灼伤了中国业主的心。
10000亿的市场,别糟蹋了
物业这个概念来源于英国的物业管理,到中国不过最近三十来年的事,它跟着房地产从香港进入内地。
但对比国内物业行业的口碑黑洞,外国的物业却令人眼红。
英国的物业公司最开始发展形成的契机,是在以人为本的前提下方便管理。
他们对业主的服务相当周到,包括衣食住行方方面面,如提供车辆保管、洗衣熨衣、看护儿童、护理病人、代订代送报刊、通报天气预报等服务,尽可能满足业主现实和潜在的服务需求,让每个人感到舒适方便。
最典型的想想蝙蝠侠家的贴心管家。
中国物业行业像野孩子一般,疯长三十余年,只学会了形式,并没有学会最本质的服务。
与中国的狠赚钱,烂服务不同的是,外国的各物业管理公司都千方百计地提高服务质量,降低服务价格。
而且对人员管理很严格,物业管理人员不得探听有关居民家庭生活及隐私,一旦有居民水、电、气发生故障,住户打电话维修人员很快会赶到修复。
但物业和业主的矛盾真的只是物业公司的锅吗?
并不是。
在国外,与服务相对应的,他们的物业行业在社会上是受人尊重的新社会阶层。
在美国,物业管理人的年薪都在10万美元以上,比一般大学教授还高。
而在中国,“服务业”在社会认知中的地位都不高。
物业作为其中一员,常常得不到尊重。尤其是保安、清洁阿姨等工种,总有些蛮横的业主,自觉高人一等,要拿鼻孔看人。
如果做一份“业主满意度调查”,分数估计也不会很高。
很多人面对物业的不平等待遇,都叫着取消物业,但取消物业就能解决问题了吗?
很多业主管好自己那一亩三分地,就得花光全部力气,楼道脏不脏,小区花园乱不乱,与我无关。没有足够利益驱动,就没有让人主动操心的理由。
人们对物业愤怒的根源,更多来自无可奈何。
没有办法选物业,有问题没地方投诉,抗争的问题也没办法解决,而他们能做的就只有在各种渠道表达自己的不满,疯狂吐槽。
这种无力感形成了一种“服务差—不交物业费—降低服务质量—口碑差”的恶性循环。
单靠指责其中一方,解决不了问题。
就像网友说的:行业发展太快,社会和业主都还没跟上。
于业主而言,在享受服务之前,先学会尊重;于物业,在学会涨价垄断之前,要先保证服务质量。
结语:
如果不从根本上破解现在这种“捆绑销售+各自为政”的模式,业主和物业之间的对立情绪,可能永远都得不到解决。
面对这么万亿的物业市场,中国物业品牌要转变口碑最差的行业的印象,光靠对战不行,最重要的是要解决痛点。
别等到业主意识到没有物业也行时,砸了自己的饭碗!
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