如何以创新和韧性应对未知的未来？李檬新书《红人经济》给出了答案

任何的创业成功,都不是数学上的概率,更不是冥冥之中的天意,而是一个创业团队如何把握趋势,瞄准目标付出资源和韧性,在关键节点上做出牺牲的勇气、选择的智慧。这些东西加在一起,能使一个创业公司不断滚石上山,爬坡过坎,有如天佑神助。

如何以创新和韧性应对未知的未来?如何在新经济的时代机遇中运用好关键的生产力要素(红人)?IMS(天下秀)新媒体商业集团创始人及董事长,亚杰商会理事、八期成员李檬,他的新书《红人经济:发掘新消费爆点》中给出了他的答案。

李檬经常自问,我凭什么坚信自己能够最终突围?理由有如下三点:

一、创业就是定义新物种、开创新疆域

天下秀是李檬创立的第三家公司,成立于2009年,2020年实现A股主板上市。十年打拼,总算站上了一个新的起点。

当年,在大家都没有意识到社交媒体时代即将到来时,李檬就已开始致力于链接大V和企业主,帮助企业在新媒体上做营销。要知道,那时候的老板们甚至都没想到企业还能在微博上做营销。

当时的李檬已经与广告行业打过10年交道,有过两次创业经历,可是要去重新开发一个新市场、一片新疆域,说实在话,李檬的心里也没底。这真的是一场冒险!

李檬之所以敢去冒这个险,主要是因为李檬能看见风险的底限,明白这个风险能够造成的*破坏程度,是否在自己的承受范围之内。最关键的是,机会出现,李檬总能抢占先机、赢得先发优势,这正是风险最小的时刻,速度本身就能消除很多风险。

当李檬和他的天下秀成功帮助中粮集团在微博上做品牌升级,成为新媒体时代的*个营销案例时,他知道,这已经开创了一个新媒体营销时代。

二、创业永远处于“中间状态”

成功可以当作一种过程,创业永远处于“中间状态”。

天下秀能够走到今天,并且在业内获得广泛信赖,尤其成为上市公司以后,快速拥有功与名。而对于创业者来说,“成功”可以当作一种过程,但永远没有终点,风险和挑战是永恒的。

为什么好的创业者总是精力旺盛?因为*的信念感。

创业者知道未来在哪里,也知道会有很多一时看不清的盲点,但只要方向对了,就敢于以攻为守,突破盲点。

天下秀的前方十分清晰,前方永远是用户,而不是对手。

三、将自己定义成为时代变量  

创业者该怎样定义自己?或者,我们靠什么做到*?

李檬和天下秀开创了一个新的市场,这不假,但同时李檬也有心理准备:经过一段时间的市场检验以后,会有模仿者、竞争者进来,如果没有太好的科技带来变局的机会,这个行业的商业模式就会走向同质化。我们该怎样应对?

要看策略、打法,或是阶段性聚焦、内部组织搭建,我认为,最终要靠创业团队解决问题的实际能力。

专心致志的能力,在无路可走时选择*路线的能力,包容各种难容之事、在痛苦中打开原有认知边界的能力,塑造了一个CEO的与众不同。

十年岁月,李檬和天下秀一步步向上走,越来越具规模,同时每天都有挑战,而且每个时期的挑战不一样。公司小的时候,希望发得出工资、员工过得好;公司中等规模的时候,希望对员工、对客户能够负责;现在公司做大,对员工、对客户以及对投资人的责任也越来越重。

可是,将脑子里的创意,基于不同假设、各种变量,构建成了一个一个商业现实,那种成就感又带给人不可描述的愉悦。每做一个项目,都觉得自己经历了一种人生。

可以预期,未来整个新媒体营销行业的市场规模仍会增长,这个行业未来还有很大的可发展空间。你我必将成为这个行业、这个时代的关键变量。