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理想汽车从华为挖来HR高管,管财务?

理想正值迅速扩张之际,需要的就是像李文智这样有着一线管理经验的人,帮助理想从大的方向上,完成流程和组织变革。
2023-02-27 08:07 · 微信公众号:智能车参考  邓思邈   
   

一场乌龙把这个人带到聚光灯下。

原本大家都在传的“前华为高管出任理想CFO”——

后来被李想亲自出面澄清辟谣。

但现在可以确定的是,李文智的确来了,只不过担任的是理想CFO办公室负责人。

新的问题是,在华为负责人才招聘的,怎么跑来理想搞财务了?

01、华为前HR高管加盟理想汽车

李想的出面,侧面印证了2个事实:

一是李铁仍旧担任理想CFO,职位并没有变;

二是承认和证实了李文智的加入。

能惊动李想亲自出面的,事情稍微有点“敏感”。

人是一方面,人加入被误传职位是另一方面。

李文智,1997年7月毕业于电子科技大学,学的是测控技术与仪器专业。

然后以应届生的身份入职华为。一待就是18年,直到2015年4月才离开。

可以说是亲眼见证了,华为从一家民营公司,成长为全球*的电信设备和方案提供商。

前16年的时间里,李文智负责执行华为战略、开发市场管理体系。在这期间,他担任过华为国内办事处主任、海外印尼子公司CEO、海外地区部总裁。

后2年时间,也就是从2013年7月开始,他担任华为总部全球招聘和调配负责人,兼任华为全球HRBP管理部负责人

在李文智眼里,华为“不是靠战略和财务驱动的公司,而是由人力资源驱动的公司”。据他本人所述,这段日子让他意识到需要“迅速抓住主要矛盾”。

例如华为当时“销售规模近500亿美金、15万人队伍的总部,需要的就是面向未来,搭建解决问题的框架,系统化的、有组织的、循序渐进的推动问题解决”。

对于如何在华为“实现责任/权力/组织/资源/能力/流程/IT整体性的转变,从而有效支撑一线销售/研发队伍实现胜利”,李文智也表示很有心得。

在离开华为之后,他联合刘江峰(曾任华为荣耀CEO)等人,一同创立了多点

多点是“分布式的电商”,主要与线下连锁超市合作,给他们提供“+互联网”的服务,消费者可以借此平台线上买到家门口超市的产品。

不同于阿里巴巴那种电商平台模式,也与京东的网上商城模式不一样。

当时李文智他们这个团队,在融资上帮助多点拿下了1亿美元的天使轮投资。但成立不到2年,2016年3月,李文智就退出了创始团队。

在这之后,李文智加入了乐视投资的众思科技,后来这家公司被并入了酷派,而他主要负责战略/变革/人力资源等工作。

从2018年6月开始,他的身份则变成了360集团商业化总裁兼IoT业务负责人。

主管的业务整体围绕家庭安全展开,包括三条线:一是家庭防火墙和家庭安防线;二是智能生活,例如音箱、扫地机器人;三是儿童线。

而现在,李文智入职了理想CFO办公室,向李铁汇报。

02、理想组织架构的调整

理想CFO办公室是干什么的?难道只管财务吗?

一切还得从去年12月说起。

在原执行董事兼总裁沈亚楠辞职后,理想对组织架构进行了一波大调整。

而这也正好构成了理想目前的核心团队——

CEO李想、总裁马东辉、CTO谢炎、CFO李铁。

其中李想统管“产品与商业群组”,负责战略、产品、品牌、三端(零售、交付、维修)、充电网络等部门。

马东辉整体负责“研发与供应群组”,总管供应团队(包含供应链、制造、质量);谢炎负责“系统与计算群组”,负责算力平台、操作系统、系统安全以及智能云等部门的搭建。

李铁主要负责“组织与财经群组”,下设财经、行政、财务、流程等部门,主要管理人力资源、企业系统团队。这正是李文智所属的群组。

除此之外,理想还对组织架构进行了一番调整,管理模式从“垂直职能组织”升级为“矩阵型组织”

简单概括就是,在理想原有的2个横向实体部门(战略部和产品部)基础上,新增5个横向实体部门:商业部、供应部、流程部、组织部、财经部。

李想当时解释:

矩阵型组织*的特点,是确保全流程的管理质量,横向团队规划路、修路、运营路,纵向团队造车、开车、运营车,高质量的道路配合高水平的车队,把持续创造的价值源源不断的运送给消费者,并获得商业上的成功,产生良性循环。

不仅如此,DSTE(战略到执行)、IPD(集成产品开发)、IPMS(集成产品营销和销售)、ISC(集成供应链管理)、BT&IT、LTD、IFS这七个流程,将会在接下来3年时间里落地并优化,形成理想矩阵型组织的最小运营闭环。

之所以要进行这样的调整,原因是李想认为公司发展已经进入了新阶段——

收入规模已突破百亿,接下来目标要冲刺千亿甚至万亿

在新的阶段里,李想认为“任何一个糟糕的重大决策,任何一个低质量交付的产品,对于公司都会造成毁灭性的打击”。

所以不难看出,理想正值迅速扩张之际,需要的就是像李文智这样有着一线管理经验的人,帮助理想从大的方向上,完成流程和组织变革

而这也正是他多年所擅长的领域,无论在华为、多点,抑或是在酷派、360。

只不过没想到,传闻成了来理想当CFO……这事儿放以前也没啥,但理想汽车刚有一位联合创始人退休,现在再来一位要接另一位联合创始人的岗位,事情就敏感了。

李想必须出来正本清源了。

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