清华系企业养成记

近日，专注手术机器人的键嘉医疗宣布IPO。值得关注的是，键嘉医疗早期的部分技术是基于与清华大学合作研发获取的技术转化成果。

2018年12月，键嘉医疗与清华大学签署《技术开发合同书》，委托清华大学开展骨科手术机器人导航系统研发工作。而键嘉医疗与清华大学之间的合作基础为公司的创始团队成员就来自于清华大学。

键嘉医疗并非个例，在医疗创新企业中不乏有清华人的身影。据统计，截至2023年6月，共有1638 位创业者是清华校友，相较于第二名北京大学多出了近500位，坐实了清华“CEO孵化器”的名号。

众所周知，创业从来都不是容易的事情，它关系到资金、人的决心和人背后的社会支持体系。而“清华盛产CEO”的背后是由清华完善的孵化体系在支撑。

1、清华人占据投资半壁江山，清华系企业更易出圈？

如果说，资金是初创企业或者说创新项目继续成长的基础，那么清华给足了创业者们底气。

清华占据了中国投资圈的半壁江山，这绝非夸张。放眼投资圈，清华走出了一批又一批知名投资人，诸如红杉资本中国基金的周逵、经纬中国的左凌烨、丰元创投的吴军、水木资本唐劲草等皆是清华校友。另外，重点关注天使轮的连界资本、元明资本、道彤投资等创始人也都是清华校友。

除了在知名投资机构任职的清华校友，清华控股的相关投资机构也有50余家，这数量是其他中国高校都望尘莫及的。

▲清华系投资机构

关于清华系投资机构，可以简单的分为四类：省校共建、清华校方机构、清华校企和清华系校友基金。但不管是校内机构或者是校外平台，甚至是校友捐赠，清华系投资机构对于清华人创业总会多一份关注。

比如，关注细胞与基因治疗行业上游关键制造的赛桥生物，其创始人是清华精密仪器系毕业的商院芳博士，而赛桥生物天使轮便是水木创投*投资，Pre-A轮则有启迪之星的参与。无独有偶，清华毕业的赵学强博士、林欣教授一起带领4名出站的清华大学博士后创立了华夏英泰，在华夏英泰Pre-A轮融资中也有荷塘创投的身影。类似的案例在清华比比皆是。

某清华系知名投资机构合伙人告诉橙果局：“清华人都有着很深厚的校友情节，看着自己师兄弟创立的企业总想去了解一下。和校友交流起来，信任感也更高。”这一点在清华系企业那里也得到了证实，图湃CEO王颖琦讲到：“很多清华出身的投资人也经历过清华大学发展创业、孵化、投资的历程。所以清华校友为清华系企业进行投资、服务或许就会更有热情。”

那么，清华系投资机构偏爱清华校友，是否就能说明清华校友创业更易成功呢？

答案并不是*的。有投资人表示：“清华人创业成功还是和自身项目实力过硬分不开的。”

以水木创投为例，从2022年1月截至到2023年6月，水木创投在医疗健康领域总共进行了8轮融资，其企业无一例外都是关注“硬科技”，在技术上也是全国乃至世界*水平。

▲水木创投 2022年1月-2023年6月投资情况

如科络斯生物便是以前沿化学蛋白质组学技术为核心，建立了国内*共价药物先导化合物筛选平台和活性分子靶点发现平台，普译生物则是研发出了*国产化商用生物纳米孔测序仪。因此，“在行业内遥遥*的技术”才是清华系投资最看重的企业特质。

2、 政策是临时的，完备的转化体系才是刚需

除了资金上的支持，清华也通过政策、孵化平台激励学生和教职工创业。

▲清华大学成果转化常用文件

但相较政策而言，清华将更多的精力放在了转化平台的打造上。清华创立了自己的创业基地，比如清华 iCenter、x-lab、创+、清华大学艺术与科技创新基地等清华三创教育平台，在一切资源上支持创业学生。供职于清华服务体系的资深项目经理告诉橙果局：“我们很早就意识到政策都是临时的，现在科研转化更需要的是完备的转化体系。”

为了提高科研创新转化率，清华制定了一套服务于创业项目的流程。首先，学校建立了技术转移处，帮助创业者寻找市场定位并提前规划专利所属。之后，会有专门的技术转移服务老师为项目进行一对一的辅导规划，弥补转化过程中产业以及技术的不足。

同时，学校也在五道口金融学院设计了技术转移专业，培养了一批有经验的技术经理人，服务于项目。帮助转化项目打通从前端的产品定位到后期企业落地、团队组建等一系列环节，真正做到从实验室到市场。

▲清华大学转化模式

（来源：清华大学科技成果转化服务手册）

另外，清华在项目进入转化前还会对项目可行性和市场性进行评估，也就是PC概念验证阶段。在确定项目的可落地性后，清华技术转移中心会为项目找准切入点和对标企业，并为企业设计核心价值。往往核心价值和技术切入点是相辅相成的，也是一些投资方评判项目的重点关注方向。

从目前的实践情况来看，清华已经摸索出了符合本校需求的孵化道路，2022年由国家科技评估中心等机构统一编纂的《中国科技成果转化2021年度报告》榜单中，清华大学再次夺得了我国高校所有科研成果转化金额排名的*位。

3、每位清华人都有一个创业梦

优渥的创业环境能满足创业者的外部需求，但成功与否仍然和创业者的实力和决心直接相关。

科研实力自不必说，清华作为国内*院校，无论是人才素质还是师资力量都是国内首屈一指的。另外，在人才培养上，清华也尤为重视学生的理论能力、科研能力的培养。如通过“清华学堂人才培养计划”，建立起以十年为期的基础科学人才培养制度，又或者是率先设立“交叉学科”专业，突破专业限制，培养多学科交叉融合背景的创新人才等。这些措施都为清华人创业打下了良好基础。

另外，创业风气在清华也尤为盛行，这和清华“知行合一”的创新培养是分不开的。

首先，为了让学生们在思想上养成创新创业的意识，清华会有意识的促成学生与成功创业者近距离接触。除了邀请创业成功人士到高校做讲座，开讨论会以外，清华还聘请了一批优秀的市场精英，为学生提供指导。至今，清华聘请了包括苹果 CEO 库克、全球风投*人吉姆·布雷耶等人担任学院的顾问。

其次，为了让学生学生了解创业、尝试创业，清华自1988年起每年都会举办创新创业大赛。“真实创业”是清华创新创业比赛*的特点，在比赛中清华会为学生们提供市场指导以及简单的孵化服务。这也为清华人的创业梦埋下了种子，甚至也有企业在比赛中产生了雏形，某医疗创新企业CEO曾向橙果局提及：“我们就是从参加创新创业比赛的项目开始萌芽的。”

而创业风气的兴起不但让清华人倾向于创业，还更容易在创业途中找到合拍的搭档。我们可以看到不少企业的创始人都是“清华+清华”的模式，专注于眼科医疗设备研发的图湃就是其中之一。针对“清华+清华”模式频出，图湃CEO王颖琦谈到：“在创业中我们其实并没有刻意的去寻找清华同门，但由于清华独特的创业氛围，这使得清华校友们的创业认同度高度相似，很容易在创业途中走到一起。”

另外，清华系创业还有一个非常明显的特点即“老带新”的团队尤为常见。很多团队都是师兄弟或者师生组合，如六合宁远、齐碳科技、驭美客等都是这样的团队模式。从一些清华校友口中，我们得知这或许就是清华校友之间天然的信任感：“找校友合作信任成本和沟通成本都更低，这为后续创业打下坚实的团队基础。”

4、尾声

在资金力量、完备的孵化体系以及清华创业风气的共同作用下，清华的创业故事成为了中国高校圈里的传奇。

从表层来看，清华人创业似乎占就了“天时、地利、人和”，其创业成功率高是理所当然的。但从深层来看，清华人创业的成功更多源自于时刻追求行业*技术的创新精神，和不断创造出标志性科研成果的科研实力。

科技创新日新月异，时代也在不断的提高要求。越来越多的科研人开始向产业靠拢，许多高校教授身份开始向企业CEO蜕变，但*不变的是市场对创新“硬科技”的需求。托马斯・彼得斯曾说：“距离已经消失，要么创新，要么死亡。”无论是高校，还是企业，只有走在行列的前面，才能乘风而上。

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