从战术到战略再到战役：撬动企业战略咨询助力中国品牌创新增长

以恒心办恒业、以品质树品牌。品牌建设是一项长期任务，企业的品牌信誉是一个不断积累的过程，需要脚踏实地去实现。

在企业经营所需的内外部要素均发生巨大变化的新时代，品牌战略也需要与时俱进。被全球知名增长机构弗若斯特·沙利文认证为“战略定位全球创新者”的撬动企业战略咨询，其创始人兼董事长姚荣君就曾创新提出，目前我们正处于“战役时代”阶段。

姚荣君认为，中国企业经营面临的大环境可分为战术时代、战略时代、战役时代。其中，战术时代的管理者掌握了大量工具，主导了企业间产品的竞争，因此成为核心竞争力。但随着管理差异化的消失，战略的差异化悄然而至。

战略时代，竞争更多存在于品牌之间，消费者决定着企业的生死存亡。这个时代，企业需要通过构建自身产品的特性，主动去寻找消费者的差异化认同，实现对消费者*需求的占领。

而在战役时代，企业竞争的不断演进成为常态，世界的同质化程度不断强化，品牌在存量领域中已然溢出。“一个市场可能有1000万个SKU，一个普通的超市也会有近4万个SKU，但是一个普通家庭80%-85%的生活所需只来自150个SKU。”姚荣君表示，在战役时代除了品牌的竞争，还有品类的竞争。战略的差异化依然只是起点，如何主动出击，为消费者的“无从抉择”提供一个明晰的答案，这是战役时代的要求。

据此，撬动企业战略咨询提出了象征着定位咨询迭代的“定位战略+战役”新打法，撬动企业战略方程：拐点=战术×战役战略。

短短两年内，撬动企业战略咨询已与霸王茶姬、七匹狼、舒福德、奔图打印、盼盼食品、都市丽人、光明乳业、Kappa、战马等18家行业龙头企业达成战略咨询合作。今年巴黎奥运会期间，众企业和撬动企业战略咨询共谋的一系列战役就收获了显著成果。

比如，提前4个月“押对”郑钦文的霸王茶姬，结合“控糖健康战”“巴黎奥运战”等战役成果巩固着“霸王茶姬，现代东方茶”的战略定位；舒福德作为“双奥之床”借世界舞台展示中国科技创新，是“中国制造”升级为“中国智造”并在全球范围内影响力的有力证明；以官方合作伙伴身份见证中国花样游泳队历史性首次奥运金牌突破的都市丽人，作为“国民内衣品牌”再次出发；“国民烘焙大品牌”盼盼食品成为2024巴黎奥运会中国体育代表团官方赞助商，盼盼之家巴黎体验店的开设和“庆中法建交60周年盼盼限定礼盒”的发布更是展现了美食跨越国界的品牌情怀。

赋能企业创新增长的同时，撬动企业战略咨询定期主办的系列活动为行业带来新洞察。比如一年一度的撬动大会，是由撬动企业战略咨询主办的年度会议，在每年的农历二月二“龙抬头”日召开，聚焦中国商业实践的先进性总结，让知识*实践半步，让市场变化有迹可循。

2024年撬动大会上，上海市工商联党组成员、副主席汪剑明，市人大常委会原副主任、上海现代服务业联合会会长郑惠强，中国企业联合会、中国企业家协会党委委员、副秘书长李建明出席大会并致辞，上海民营企业公益基金会联盟也授予了撬动企业战略咨询“战略合作伙伴”，上海复星公益基金会秘书长张翼飞代表联盟向撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君授牌。

相信在创新战略咨询赋能下，随着特色鲜明的品牌领军企业持续涌现，中国品牌定能实现创新增长，为推动高质量发展和创造高品质生活提供有力支撑。