旗下矩阵

  • 投资界
  • 天天IPO
  • 解码LP
  • 并购
  • 前哨
  • 投资界AI

豆包带货?ChatGPT:来了老弟

3月底,豆包已完成电商闭环,用户无需跳转即可购买。ChatGPT在电商闭环后退,广告商业化前进,二者均在探索AI商业化,信任是关键。
·微信公众号:蓝洞商业赵卫卫

AI投资人解读

· 豆包已实现电商闭环,能对商家收推广费及获平台佣金,还做到了商品消费“对话即购买”,可无损流转用户数据ChatGPT广告业务发展快,上线两个月年化收入破1亿美元,2029年有望接近250亿美元。
· 风险提示:广告过多或破坏用户对AI“中立顾问”的信任AI广告定价体系尚在形成期,用户信任度需培养。
总结:豆包与ChatGPT在商业化探索上各有进展。豆包闭环电商有潜力,ChatGPT广告商业化前景好,但二者都面临用户信任风险。随着AI发展,传统搜索广告业务或受冲击,建议持续关注其发展动态及对行业的影响。内容由AI生成,仅供参考

:「买一包 100 片包装的绿箭口香糖,要求正品,综合天猫、拼多多、京东的价格,给出最有性价比的购买方式。」

:「……京东箭牌自营旗舰店,推荐*;拼多多百亿补贴,*低价;天猫旗舰店/天猫超市,稳定省心……(给出抖音电商的购买链接,无需跳转一键购买)。」

这是 3 月底,在豆包上最简单的问答,只要触发商品推荐关键词,豆包就会弹出商品链接,无需打开抖音就可以直接购买抖音商城上的商品,即便用户提出的购买需求是其他电商平台的。

在 AI 应用服务型交易上,阿里先行一步;但在实物电商的端内转化上,字节跳动抢先完成了真正的闭环。

同期,同样的购买需求抛给阿里千问,千问还无法直接给出淘宝的购买链接,千问给出的理由是,「电商平台的商品链接通常具有时效性,且直接提供外部链接可能面临失效或安全拦截的风险,为了确保信息的准确性,建议去天猫按关键词搜索下单。」

更早一步的是 ChatGPT,其在美国率先开始的广告模式刚刚上线 6 周,就迫不及待向外界宣布,按当前规模测算年化收入已突破 1 亿美元。

这仅仅是美国市场的数据,而 4 月份开始上线的自助广告系统,以及面向全球开放的广告模式,有望在今年带来 10 亿美元的收入,其广告收入在 2029 年有望接近 250 亿美元。

AI 商业化刚刚开始,B 端通过 MaaS(模型即服务)和私有化部署来变现,C 端则通过订阅会员和广告、电商等方式盈利,豆包 ChatGPT 作为中 美市场上用户量*的 AI 原生产品,C 端商业化的探索代表着未来行业发展的风向标。

ChatGPT 通过广告在建立自己的护城河,而豆包是在自家护城河上修高楼。

无论豆包直接卖货打通电商生态闭环,还是 ChatGPT 引入广告模式抢走搜索广告的市场,AI 正在改变 C 端电商和广告的商业模式,殊途同归。广告无处不在,不论是你在检索还是在对话,用户的意图与广告主的诉求,正在一个新的商业逻辑中精准匹配。

1、豆包比 ChatGPT 先闭环

去年双 11,豆包就已经开始接入抖音商城,当用户问到商品推荐之类的问题,豆包会主动推荐产品,但需要用户点击蓝色链接,才可以跳转到抖音内购买,当时功能设计比较初级,用户体验并不流畅。

今年 3 月,豆包+电商这一功能已完成进化,用户无需离开豆包 App,即可完成从需求表达、商品匹配到支付下单的完整闭环,豆包内就可以查看商品订单。

从技术上来说,豆包是通过自然语言理解用户的消费意图,然后基于抖音商城的商品库进行分层推荐,把商品卡直接嵌入到对话流中,只需要用户一步点击就可以触发购买流程。

这意味着豆包导购商业化闭环可能会产生两个利润来源,一个是可以对商家收取推广费用,类似此前搜索广告的排名;另外一个则是交易额的平台佣金,也就是 CPS(按销售付费)的模式。

豆包短期引流推荐商品带来的 GMV 增量可能有限,但最重要的是,豆包做到了 App 内的消费决策链路的完整闭环,做到了商品消费的「对话即购买」,用户数据可以无损流转,如果用户信任度足够高,对传统电商广告、种草平台、比价网站构成结构性冲击。

相比之下,抖音本地生活并没有像抖音商城一样,快速压缩体验流程。

当用户提问豆包,某地附近的餐厅有哪些推荐时,豆包给出的回复没有变化,在这些传统的推荐中,用户需要点开蓝色的链接,跳转到抖音内购买团购优惠,才可以实现本地生活的消费,流畅度上并不如抖音商城内的商品消费。

去年,ChatGPT 比豆包更早开始带货,带动用户在应用内进行消费决策,但在完成整个消费链路的闭环上,前景远不如豆包乐观。

就在今年 3 月底,ChatGPT 基于智能体商业协议,推出更丰富、更具视觉沉浸感的购物体验,这个名为智能体电商协议(Agentic Commerce Protocol,简称 ACP)的进化,让用户可以直观地浏览商品、进行并排对比,并获取实时更新的详细信息。

但美国市场用户对这一导购功能并不买账,去年 10 月,德国汉堡大学一份调查报告显示,来自 ChatGPT 的推荐流量转化率远低于谷歌搜索、电子邮件和联盟链接等传统营销渠道。ChatGPT 为电商网站带来了更多购物者,但大多数人并没有购买商品。

相比豆包和抖音商城的联动,OpenAI 没有自己的电商平台、支付链路和履约体系,只能连接第三方,所以目前 ChatGPT 的商品推荐功能更多的作用是推荐,而不是交易闭环。

ChatGPT 曾推出的 Instant Checkout(即时结账)功能已经被暂停推进,转而让用户跳转到第三方零售网站进行交易。OpenAI 发言人表示,公司将降低即时结账这一独立功能的开发优先级,转而优先开发面向消费者的产品发现功能。

这意味着 ChatGPT 后退收缩了电商交易,转而成为一个商品消费的中间商,通过价格、功能和评论等多维度的数据帮助用户决定购买什么,充当购买流程的入口,而不是直接在 ChatGPT 上消费。

2、广告是 OpenAI 的焦虑,也是豆包的空白

ChatGPT 在电商闭环上后退一步,但是在广告商业化上前进了一大步。

近期,OpenAI 挖来了 Meta 的高级广告主管 Dave Dugan,任命为OpenAI 全球广告解决方案副总裁,这一动作被外界解读为加强OpenAI 与主要广告商的联系,OpenAI 迫切需要开辟新的收入来源,以满足其庞大的人工智能项目和计算需求。

事情的另外一面是,ChatGPT 的广告推广业务今年上线试运行了短短两个月,而且广告仅出现在美国免费用户使用中,官方就宣称广告业务的年化收入已突破 1 亿美元,合作广告主超过 600 家,内部预测今年业务将创造约 10 亿美元收入,其广告收入在 2029 年有望接近 250 亿美元。

在《连线》杂志的测试中,ChatGPT 的广告出现频率已经相当高,大约每 5 个对话问题就会出现一个广告,占比大概为 20%。

ChatGPT 的广告已经能做到个性化定制,比如灵活就业时,会出现Uber 的广告,上面写着「你的时间,你的收入」;问到史上最烂的电视节目时,AI 给出了《杰瑞·斯普林格秀》和《警界摇滚》作为两个选项,下方会出现《Page Six》 好莱坞新闻简报的广告;当问到哈佛和斯坦福哪个更好时,它触发了明尼苏达大学非全日制 MBA 项目的广告。

从展示广告的位置来看,ChatGPT 与豆包的电商广告推荐位置一样,都处于回答的底部,不影响 AI 回答的完整。

触发逻辑也是跟话题紧密相关,每条广告包含一个网站链接按钮,点击后跳转至广告主的外部落地页。这与谷歌搜索的广告逻辑一样,基本都是CPC(按点击付费)+ CPM(按展示付费)的混合模式,这更像是谷歌搜索广告在对话界面上的平移。

目前,ChatGPT 的广告模式只在美国推广,而且只出现在免费版和 Go 订阅层用户的使用中,据 OpenAI 披露,实际上只有 85% 的用户符合广告展示资格,而且实际每天看到广告的用户不到 20%,OpenAI 的广告模式保持着谨慎和克制,因为它深知广告太多会破坏用户心中对 AI「中立顾问」的信任。

以极小的免费用户库存,跑出了 1 亿美元年化收入,OpenAI 的广告商业化增长空间*前景。

4 月份,OpenAI 会上线自助广告投放工具,而且把市场拓展到加拿大、澳大利亚、新西兰,这意味着其广告收入将呈指数级爆发,但与此同时,争议性也会随之而来,即便广告商无法影响 AI 问答的内容,但这类个性化广告仍可能让用户产生被监控、隐私被过度使用的不适感。

「公司最糟糕的做法就是采取过于激进的策略,虽然*限度地提高了转化率和推荐量,但同时也损害了人们对这些推荐的信心和信任。那样的话,一切就都结束了,因为使用一个你不信任的聊天机器人毫无意义。」《连线》杂志引述了沃顿商学院教授的观点。

就在 3 月底,*一笔募资 1220 亿美元后,OpenAI 目前估值 8520 亿美元,创下全球 AI 企业估值新纪录。

OpenAI 目前每月营收约 20 亿美元,企业业务占比 40%,年底会提升到 50%,而以此估算,包括广告和会员订阅在内的用户营收在每月 12 亿美元左右,而相比广告业务带来的 1 亿美元年化收入,会员订阅收入依然是 OpenAI 最主要的收入来源,占比约99.3%。

目前看, B 端企业业务收入增速,远远大于 C 端广告展示带来的收入增速,这可能也是豆包没有接入第三方广告推广,而是只把推广留给抖音商城的原因之一。

3、最难的是信任

豆包和 ChatGPT 站在了同一起跑线上,尽管跑法不同。

无论豆包直接带货打通电商生态闭环,还是 ChatGPT 引入广告模式抢走搜索广告的市场,二者都指向一个商业终局,也就是用对话取代搜索,把用户的意图转化为商业价值。

二者的共性是,用户在与 AI 对话时,其需求比在搜索框输入关键词时表达得更完整、更真实、更有情境,当 AI 直接参与交易,从流量分发者转向交易撮合者,未来甚至可能成为具备定价权的 AI 商业基础设施,豆包和 ChatGPT 作为中 美市场的 AI 头部产品,将获得*的先发优势。

区别在于,豆包依赖字节跳动在电商领域的基础设施,率先完成了商品交易的闭环,而 ChatGPT 依然在摸索电商交易的闭环,短期内更侧重于广告中介模式,打造成一个高价值而且高度集中的广告平台。

对于普通用户来说,对 AI 的信任风险也在加剧,用户是否愿意把购买决策交给 AI,以及 AI 推荐是否会被认为是软广告而产生信任折损,都会影响用户对 AI 产品使用的粘性,用户对 AI 产品的信任度,是一切商业化落地的基础。

目前,国内大模型厂商的商业化激烈竞争更多在企业级市场,不论是通过 API 调用还是 AI 私有化部署,云厂商都在通过提供低价甚至免费的优质基础模型,吸引企业将整个 IT 架构迁移或绑定到自家的公有云上,大模型厂商比拼的不再是谁的模型更强,而是谁的生态和解决方案更快落地。

相比之下,AI 应用的广告模式只是实验阶段,AI 广告的定价体系还在形成期,用户的信任度仍需培养。

*可以确定的是,当 AI 原生应用接入广告和电商,受冲击*的是传统搜索广告业务,用户习惯了直接向 AI 提问并得到综合答案,搜索引擎作为信息入口的地位将持续弱化,这一 AI 变革中,传统搜索的市场份额将被 AI 平台逐步蚕食。

【本文由投资界合作伙伴微信公众号:蓝洞商业授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。