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退货率75%，女装退货「伤」了谁
拥有十多万粉丝的电商女装店主小珍（化名）表示，自入行以来，店铺的退货率就不断攀升。早期的时候退货率只有20%，但这次双十一，店铺的退货率已经达到了75%。白女都开始冲100块的全能瑜伽裤了
价位差不多的新晋网红接过“super girls”乃至“super boys”的大旗，挥舞得比lululemon更起劲；lululemon拥抱大众化的转型之举，也在加速把竞品推举上生活方式的高位。Zara是如何逃脱价格战的？
过去二十年，Zara之所以能成功，无非三点：更快、更时尚，也更平价。如今这一公式依旧成立，只是Zara找到了新的参照物。昔日港交所「股王」，花4亿布局电商后，宣布回归线下
面膜这个美丽生意，不再是二十年前的样子，竞争激烈的市场，总有玩家要被淘汰出局，曾将面膜带进“快消品”行业的美即，也已经不能让消费者再次为自己“停一下”。从张大奕到周扬青，网红女装店为何纷纷倒在了双十一前？
网红开店做女装本身存在商机，关键在于现在单靠网红IP已经无法支撑起女装店的整个事业，还需要从供应链到售后服务等多个环节的紧密配合，“小而美”的红人电商已经不再是属于这个时代的商业故事。中产最爱的lululemon熄火了？
Super Girls给lululemon带来了一个辉煌的开端，接下来它如何平衡多个市场的发展，以延续这种辉煌，这是lululemon坐稳服装巨头的路上，必须要给出的答案。Lululemon的价值观太贵了
越来越多的平替品牌用着Lululemon的供应链，画出了Lululemon日渐走低的增速曲线。优衣库在中国也不好卖了
不同于20多年前，优衣库的出现满足了人们对品质生活的需要。如今的优衣库需要在激烈的市场竞争中重新赢得消费者的喜爱，难度可想而知。高退货率下，女装电商的罪与罚
社交媒体上，每隔几日就会有一名服装主理人，发布闭店通知、分享自己闭店的经历，乃至于闭店的话题已经成为一个自带流量的tag，评论区聚集了一批产业链上中下游的厂商们，一齐哀叹服装行业难做。
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