关注GP的前世今生获高回报率，深度加广度练就GP价值

　　上海创业投资袁智德：生物医药、IT适合VC

　　我来自上海创投，最近上海在创业投资界发生了整合，上海创投公司和上海科技投资公司合并成为了上海创业投资集团，直属上海市政府，目前包括了引导基金、引导基金管理、贷款担保的业务。我们从2000年开始做基金投资，到目前为止整个投资基金的总量已经在80个亿左右，从2000年开始到现在已经有十五年的历史，希望和在座的GP、LP有更深入的合作。

　　我们目前的资金达到了40亿GP。我们发现政府在这个领域里的投资不断增长，三年之前，我同样参加这个会，当时是二十家到三十家政府引导基金，现在已经超过了200万家超过了1300亿，本身政府是我们我们国家最大的基金。当然做起来管理也是难度非常高的事情，因为往来做这方面的管理，在体操中的鞍马，在这个行业里，有一句话，男怕鞍马，女怕平衡木，因为水平不高，但需要综合能力很强，但看高低杠很炫，因为它代表了政府导向。

　　其次，无论什么时候，强调专业性都不为过。开始的时候就聚焦两个领域，一个是生物医药，一个是IT，这两个领域比较适合VC的发展。但后来我们希望GP集中某一个领域，当然不可能所有的眼光集中在一个领域，但还是希望比较专业性的来做。从整个布局来看，天使、VC、并购为主导主力的产业基金都有所布局和投资，所以从这方面来讲，它的面也是开始与时俱进，跟着整个VC、PE ，在市场化方面还是以比较好的运作方式管理好政府的引导基金，这样的形势会越来越深化，越来越被更多人看到。

　　国内不乏机制不乏资源，如何可以引导的更好，能够发挥更多人才的积极性，在这个前提下，很多工作还是能够做得好。从整个上海国资改革来讲，也是朝着这个方向努力，目前从体制机制上怎么设置，看看有没有更好的方式方法，目前方案也在讨论过程中。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201506/20150618384373.shtml