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好乐买总裁李树斌:公司估值一年增四倍

网上鞋城好乐买(OkBuy.com)公司联合创始人、总裁李树斌今日接受网易科技专访时透露,随着第二轮1700万美元融资的到位,好乐买的估值在一年时间达到了去年的五倍,增长了四倍。
2010-11-29 09:38 · 网易科技     
   

  网易科技:真正大家直面肉搏的时候还没有开始?

  李树斌:大家要把眼光放得远一点,毕竟大家占领市场份额还是很低的,我们现在这么小的所谓的重合的客户上,我们还是应该放长远一点。

  网易科技:这里面我们的策略是什么呢?

  李树斌:我们的策略就是让我们的服务更好,解决中间可能出现的所有消费者认为网上买鞋可能有的疑虑,我们都要尽可能的解决掉,如果同行业有更好的办法做到这一点,我们也会努力学习,先把消费者的顾虑打消掉,把自己的事情做好,这才是最重要的。

  网易科技:要做好这些事我们要付出很大的代价,比如说带两双鞋,试穿以后要一双鞋,这双鞋再运回你的仓库,你们也是有费用的,你们有没有试过,如果没有亏损,按照现在的竞争情况,这样的价格,这样高服务的成本能维持下去吗?

  李树斌:为什么需要这么多的风险投资,实际上都是看到了这个行业以后的潜力,现在中国网上的消费额占社会零售总额1%都不到,如果你现在有时间花一点费用培养客户,在未来收益是很大的,我们也是抱着长期的心态做这件事情,把我们现在眼前的客户做好,培育好。

  网易科技:在网上卖鞋,现在消费者*的顾虑是什么?

  李树斌:有几点,最重要的一点肯定是品牌,这个品牌到底是真的还是假的,我们现在的品牌都是主流品牌,耐克,阿迪,互联网上的品牌意识不是很强,有很多假冒的东西在网上出现,导致大家对网上购物有些疑虑,我们现在卖的所有的产品都是正规渠道的,有授权的,或者是跟品牌一级代理商合作,我们的产品一定是没有任何问题的产品,这是*点要解决品牌正品的问题。第二是售后问题,我买了这个鞋了,我也知道是正品,但是我不合适,不喜欢了,是不是有一个非常好的畅通渠道可以去退还是换,有一个售后的问题,这个问题要解决掉,如果解决掉的话,这个问题就解决了绝大部分。

  网易科技:一个是品牌真假,第二是服务。

  李树斌:还有一些小的问题,其实也是很重要的,配送时间,配送速度等等。

  网易科技:*个问题,品牌运动鞋,有正品,有A货,我们怎么样解决这个,真正的打消客户的顾虑,如果我们只是承诺,他可能会不信?

  李树斌:不是说品牌的就没有质量问题,都是有的,我们知道海尔是以售后服务见长的,如果出现什么问题,海尔的售后服务非常非常好。我们现在如果出现质量问题,如果你觉得不好的话,可以随时退货,我们也支持国家的三包规定,是退还是换,我们是遵守国家的标准规定的,这方面消费者可以打消疑虑。我们直接跟品牌合作,或者是跟品牌一级代理商合作,保证渠道是正规的,你在专卖店买的跟我这儿买的是一模一样的。我先是认为网上买的东西可能是假的,出现所有问题都是支持了这个东西是假的论点,在专卖点买的东西都是真的,如果出现了问题,是在真的前提下去解决。大家还是要相信互联网上还是有一些像我们这样能够保证质量的,比较守信誉的服务商,大家要相信这一点。

  网易科技:如果我们买两双,试穿一双,退一双的话,目前我们的增长率有多快?

  李树斌:这个我们也测算过,实际上消费者不会恶意的去做,我们也只是针对不知道自己尺码的消费者,我们愿意提供这样的服务,这对我们的影响不是很大。

  网易科技:现在好乐买的增长是多少?

  李树斌:我们所有的产品都是我们采购回来的产品,这样能保证我们以最快的速度配送出来,出现质量问题可以以最快的速度解决掉,而且我们能够保证我们几乎是不会缺货的,只要有一定会给你发货的,如果没有就会跟库房对接,这个尺码就去掉了,不会出现大家买的尺码断货,可能会因为最后一双,出现了一些瑕疵,我们不能给您发,这个情况会出现偶尔的,否则的话是非常准确的。

  网易科技:我们要准备这么多的库存,我们也是面临比较大的风险,这个怎么解决的?

  李树斌:我们是有一些系统可以支持我们怎样测算,我们一个月*的,*的成本去做*的服务,这个可能就是一个电子商务公司长期下工夫的地方,但是我们一定是在保证服务的前提下,为什么我们做库存,就是为了保证服务做好,这是前提,不能因为你要降低风险,服务就没有了。

  网易科技:现在在国内B2C,大家知道很多B2C公司拿了钱之后,您在这个行业这么多年,大家谈技术的很少,是不是我们都知道仓库先行是对的,仓库先行之后技术也是很重要的,很多人忽视了这个必要性,还是没有感觉到真正去深度挖掘技术的必要性。

  李树斌:亚马逊来讲做产品推荐就有几十个博士在做这件事情,最后比拼的是技术上的事情了,我们大家比如说仓库大家比较容易理解,我要建一个仓储大家比较容易理解,但是说技术起到的作用不是用一两句话能说得清楚的,大家故意避开这些话题。仓库也是通过技术实现的,不仅仅是放进去就完事了,你需要控制仓库的周转效率,控制资金的周转效率,仓库只是一个地方放一些架子而已,里面货品的控制是要技术来实现的。比如说货品的寻找,这都是需要技术的,仓库的效率,哪些货品在仓库放了多长时间,什么时候一些货品应该处理掉,这些都是通过技术来监控的,这一块儿是一个细致的工作,需要很多的精力和时间来解决。

  网易科技:包括互联网上通过技术来推荐,可能对相关联的产品门类,我们看到平时大家谈得比较少,因为大家没谈呢还是很多企业不适合在技术方面投入,我参加过一些,我去过不少电子商务公司,他们都是比较少?

  李树斌:可能有的觉得他们是比较核心的东西,这些东西不是几句话能说清楚的,而且在前期,看来,要解决一些更基础的问题,我的货有不全的时候,要解决技术问题可能性不是很大,要解决供应链的问题,仓储,配送的问题,技术问题放在比较后面了,实际上这也是很重要的,你的产品什么时候排前面,什么时候排后面,什么时候该降价,如果是拍脑门来决定的话,肯定是不行的,如果有几万例产品,几十万例产品,你说哪个产品该降价,完全是人工的,肯定会出现很大的问题,必须是有一套非常良好的信息处理体系来帮助你解决这个问题,这个实际上在企业当中都是非常非常重要的。

  网易科技:我们现在网上既有综合性的商场,一个行业,在行情高涨的时候出现很多业态,但是真正过几年之后,我们从很多行业都看到这样的例子,在网上只找一个系统运营是有前途吗?还是三五年内也会扩展成百货类?

  李树斌:这个市场已经足够大了,我们能把这个市场做好已经非常非常不容易了,想做一个综合类的,一个行业是一个大的阶梯,如果你在阶梯的最高层,像亚马逊,很多企业有这样的愿望,如果他在阶梯里的最高层他有这样的机会。我们还是以我们现在的能力,让消费者觉得买鞋就去好乐买,好乐买就等于网上买鞋,希望能做到这些。

  网易科技:如果你们把它做好了,你的核心竞争力永远在。

  李树斌:鞋包括男鞋,女鞋,童鞋,皮鞋等等等等,鞋的品类是很丰富的,从一个人一两岁穿鞋开始一直到老去都有他的产品,这个不是一个流行趋势,是一个必需品,只会随着行业的增长,慢慢市场的扩大会增加,这个行业品类足够我们扩展了。

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