空中网创始人周云帆出任北京昌平区副区长

　　卖身搜狐学会妥协

　　2000年3月开始，全球互联网泡沫开始退烧，投资者开始发现互联网没有明确盈利方向，对互联网企业捂紧了钱袋。反映互联网经济晴雨表的美国纳斯达克指数一路狂跌，从3月的超过5000点跌到6月的3000点，并在年底跌破了2000点！

　　股市的低迷无疑堵死了互联网企业的上市之路，而融资随后变成了“不可完成的使命”。周云帆的2000万美元风险投资谈判则开始推迟，最后完全取消了。

　　与之对应，当时的三大门户新浪、网易、搜狐已经抢先一步上市，募集了度过互联网严冬的资金，但计划在第二年上市的ChinaRen则面临“断粮”的局面。

　　作为ChinaRen的大股东，高盛给了周云帆两条路，一条是出售，一条是关门。周无奈之下，选择了将自己和一手创办的公司、品牌、员工全部卖给了搜狐。

　　2000年9月，周云帆和搜狐签订收购协议，ChinaRen全部品牌、业务、员工加入搜狐，以换取搜狐12.5％共计440万股股份，以每股7美元折算，折价3000万美元。周云帆和杨宁两个创始人则卖身搜狐，分别担任总经理、CTO，位于CEO张朝阳和六七位副总裁之下。

　　在周云帆的搭档杨宁看来，在搜狐的岁月是“蛰伏”，作为被收购的公司，ChinaRen的企业文化和搜狐的文化发生了冲突，这也为二人最终从搜狐辞职埋下了伏笔。

　　后来，周云帆在回忆中一直称，在搜狐获得了很多锻炼，这给他从搜狐辞职创办空中网，并把空中网从小做到大打下了很好的基础。

　　二次创业 从头来过

　　尽管首次创业的尝试最终失败了，但自己创业的念头始终盘桓在周云帆的脑海中，挥之不去。

　　2000年年初，中移动、中联通在全国推出短信业务，2001年短信发送量就达到189亿条，新浪、搜狐、网易的短信业务收入都大幅上升，互联网看到了盈利的曙光。

　　短信的发展给了正在寻找创业机会的周云帆一个天赐良机，2002年3月，周云帆和杨宁双双递交辞职报告，离开搜狐二次创业。

　　不过，摆在周云帆面前的是，三大门户开展短信业务早，已经*很大，如果现在做短信，只能跟在他们后面。用周云帆的话说：“最多就是一个快乐的小公司。”

　　最终，周云帆决定做短信的“图像版”———彩信，虽然有风险，但有机会成为行业的*者。他在北京后海租了一间平房作为办公室，在只有10多个人的空中网员工大会上，在黑板上写下了“新浪、搜狐、网易、腾讯”四个互联网大鳄的名字，然后在后面加上“空中”，激励自己的员工说：“我们以后是要和他们齐名的公司！”

　　要实现这个目标，资金又成了问题。从搜狐辞职时，他和杨宁都卖掉了各自在搜狐的44万股股票，并放弃了全部期权。但此时搜狐的股价已从一年多前的7美元/股暴跌至1美元/股，在交纳了注册空中网的50万美元后，两人几乎已经山穷水尽。

　　关键时刻，周云帆想起了自己首度创业时的老朋友———投资银行。但此时，高盛在亚洲的分支机构已经关闭，而其他原先投资ChinaRen的投资方，也由于信心不足拒绝再次投资。

　　无奈之下，2002年的夏天，周云帆和杨宁再赴香港，试图说服投行进行投资。周云帆说：“记得那年香港的夏天特别热，投资银行集中在中环一个非常小的地区，没办法打车，我们就一人拿一个电脑包，一个楼一个楼地扫楼。”

　　在香港的一个星期内，周云帆和杨宁拜访了20多家投资机构，最终，包括德丰杰全球创业投资基金在内的3家投资机构，终于同意向他们注入300万美元资金。

　　有意思的是，由于中移动的彩信要到2003年4月才能收费，实际上，周云帆还是用的短信概念向投资人游说，这和他后来的主业“彩信”并不完全一致。就这样，周云帆用“骗”来的300万美元，再次开始了创业之旅。

　　上市成功 得偿所愿

　　2002年10月，获得资金注入的周云帆把公司搬到了月坛的一座写字楼，但当时公司的短信收入每月只有10万元左右，仍旧处于亏损的状态。

　　不过，周云帆的运气似乎格外好。当年5月，空中网和新浪等网站一起，成为中移动首批16家WAP（手机直接登录的无线网站）合作伙伴之一，获得了进入无线市场的“游戏资格”；2002年年底，空中网获得了电影《英雄》的无线版权，到2003年1月，《英雄》给空中网带来了130多万信息费收入，首次实现全面盈利。

　　从那以后，空中网就牢牢占据了中国彩信市场的霸主地位，2004年，空中网在中移动的WAP、手机游戏下载、彩信三项业务的SP收入排名中均*，并通过陆续和《功夫》、《神话》、《无极》等大片合作，在随后的时间中巩固了这一位置。

　　2004年7月9日，在主承销商瑞士银行的努力下，空中网继TOM、腾讯、携程、掌上灵通之后，成为互联网复苏后第五家在纳斯达克上市的中国互联网企业，而空中网和掌上灵通是其中仅有的两家纯SP。

　　至此，周云帆终于实现了自己在ChinaRen未完成的目标。

　　在经历了大起大落的5年后，周云帆开始尝试稳健的扩张策略，并筹划未来的盈利来源，以避免重蹈ChinaRen的覆辙。2005年5月，空中网宣布收购天津手机游戏开发商天津猛犸，以扩大其在手机游戏方面的*优势。“2006年，空中网一方面将做大SP，另一方面同时发展无线互联网、空中网品牌和手机游戏。”打造一个无线内容帝国，已经成为周云帆的新目标。

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