美团网王兴：摔倒也是前进的方式 美团网是最后一战

　　8年创业成败 美团网是最后一战

　　2003年如果不创业将从事什么职业?我没有假设过这个问题。清华毕业后，我去美国读了研究生，博士学位读了一半回国创业。美团网是我第三个创业项目。目前看来，美团网会是我最后一个创业项目。

　　美团网首页(TechWeb配图)

　　实际上我创业的意愿并不那么强，不是为了创业而创业，仅仅是有一件事情希望他发生，如果别人还没做的话，那就我来做好了。

　　稍微拔高一点，可以用甘地那句话——Be the change you want to see in the world。创业对我来说是改变世界的方式，我希望活在一个更希望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。

　　变化这个词是很有趣的词，很多公司的企业文化都强调这个词。就像阿里巴巴，他们的企业文化中有一句是“拥抱变化”;国外有一家电商企业叫Zappos，他们内部有“十诫”，其中一条是Embrace and Drive Change(拥抱并且推动变化);奥巴马竞选口号强调最多也是这个词，Change。

　　2003年回国创业至今8年了，我认为身上没有变化的东西有很多：热爱生活、对世界充满好奇和激情;当然变化的东西也有，随着年龄增长，我个人的生活在变化，更加丰富了，感悟和视野也在增长，我自己从来不抗拒变化。

　　总结和评价自己并不是我常用的思维方式。就像清华大学有一句校训：为祖国健康工作50年。大学的时候并不觉得这句话有什么，但我25岁的时候一想就觉得很难，因为人的心境变了。总结过去当然无可厚非，但我更看重未来，一定要说的话，我只能说“摔倒也要往前摔”。

　　对于未来，我认为，人应该注重长期的目标和短期的目标，而不是那么重视中期的目标。

　　2012年团购不再是关注核心

　　商品电子商务的元年是1998年，2010年是中国服务电子商务的元年，而2012年将会是服务电子商务的分水岭。

　　到了明年，团购不会是这么受关注的核心，不是因为它不重要了，而是因为它变得很普遍了，已经不再新奇，越来越成为正常消费的一部分，就好像10年前到现在人们对“网上买书”这件事看法的演变。

　　在美团，王兴没有自己的办公室，他的工位和普通员工没什么两样(TechWeb配图)

　　非要用一句话总结2011年国内电子商务的发展，那就是“大幕已经拉开”，2012年属于服务电子商务的一场大戏就要上演，这场戏会涉及到人们生活的方方面面。这个舞台上的主角很多，其中就包括美团、大众点评、有啊等具有代表性的服务电子商务企业。在我看来，这场戏要演上至少10年，但也不会曲终人散，新的故事还会接下去。

　　到了那个时候，不管是团购、O2O、还是本地服务商城，哪种模式都不那么重要了。概念是一回事，实际上朝哪个方向去做又是另一回事。美团网刚开始的思路就是如何让线上线下相互结合，为用户提供本地化的服务，至于这个是叫团购、叫O2O、还是叫本地服务商城更合适，对美团网而言并不是那么重要。

　　美团网不会向所谓的商城模式转型，但未来美团网怎么调整我现在不会说，我的习惯是做了再说。对于我来说，模式当然重要，但不是越多越好。

　　现在仍然是电子商务发展的初级阶段，但我相信未来，这是由未来第三产业的发展所决定的。对于创业者来说，应该寻找目前还初期的市场，早些进去占据No.1的位置，伴随着市场份额的扩大保住比例，这才是有价值的事情。而不是跟风进入已经相对成型的市场，就算拿到3、4名，也不是我想要的。这两条路完全不同，价值也完全不一样。

　　用科技手段提升服务水平是我进入团购这个行业时最初的想法，技术和服务是美团网自始至终都坚持的，我认为也会是2012年团购行业的关键词。

　　紧张工作之余我有时会稍作遐想，如果早出生一百万年，作为一个男人，此刻我应该正在狩猎。我应该围着兽皮裙，手持标枪，正在捕捉山羊野鹿，也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好，我就会被咬死，我的家人族人就会饿死。每想到这里，我就决定集中精力，回到中国互联网这个现实丛林中来。

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