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凡客2012年目标明确:停止试错式发展 实现盈利

一路狂奔的凡客终究没能一直保持步履稳健。在稍早之前的上市受阻之后,凡客又接连遭遇高管离职、媒体唱衰的打击。
2012-03-03 10:10 · 经济观察报  刘丹   
   
 

  广告还要继续做

  另一方面,陈年也在广告宣传上掀起了品牌营销的风暴,韩寒和王珞丹的代言给凡客打上了平民时尚的标签。

  2010年,凡客的几位代言人和凡客体,一夜之间出现在各大城市的地铁和公交站牌上,当然线上广告也同时布满了导航和各大门户网站。

  与那些在2011年下半年遭遇资本寒冬、从而选择结束大肆广告烧钱行为的电商企业不同,凡客诚品一位在职员工向记者透露,今年凡客在互联网上的广告投放将达5亿元,以期直接带来新增用户和销量。

  虽然顶着盈利的压力,但凡客并不打算缩减广告投放。一方面,凡客认为其推广已经进入良性循环,互联网投放可以直接带来用户和销量。

  陈年认为,广告换来的不仅仅是凡客过去四年的疯狂增长,更重要的是在现有的用户基础上,80%的二次购买率。凡客在2008年就开始尝试互联网广告,当年营收规模1亿,营销费用6000万,占到收入的60%,而凡客的影响力,通过互联网快速形成,当年二次购买率就超过了40%。而目前,凡客的广告投放在收入占比已经不到20%。

  陈年表示,将“我是凡客”的口号喊到各大路牌的代价也不小,一个月就得上千万。不过凡客拿下这些广告资源的时候,这些广告位的价格还没有被蜂拥而上的电商们炒高。很少有人能想到,互联网导航广告的价格在一年之间竟然上涨了近十倍。

  一家电子商务副总裁告诉记者,一个品牌的知名度和美誉度的建立,需要时间和金钱的沉淀,凡客这四年的时间,通过广告宣传和服务,把知名度做出来了。

  上述凡客在职员工表示,可口可乐已经做了这么多年了,每年的广告规模还都很大,凡客认为做一个消费品牌,肯定不能停止在市场上的声音,在这点上,凡客和一些传统的品牌是一样的。

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