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Pinterest异军突起:成功挑战初创企业发展旧模式

据国外媒体报道,怎样让你的初创企业吸引人们的眼球?你可能不会想到借助那些为数众多的普通网民,但Pinterest这样做取得了巨大成功。
2012-03-15 13:49 · 网易科技  刘春 霍珊   
   

  Pinterest现在成为了互联网上最火热的初创企业。之前有报道称,它的用户增长速度超过了Facebook,它的分享流量超过了Twitter。对此,《纽约时报》的杰娜·沃特汉姆(JENNA WORTHAM)发表文章,分析了Pinterest的成长之路。

  文章大意如下:

  据国外媒体报道,怎样让你的初创企业吸引人们的眼球?你可能不会想到借助那些为数众多的普通网民,但Pinterest这样做取得了巨大成功。

  在美国得克萨斯州奥斯汀举行的一年一度的SouthbySouthwest(SXSW)互动科技大会上,许多初创公司为了得到人们的关注,竭力讨好科技界精英和有影响力博客的博主,并不惜举办各种豪华派对或做出各种惊人之举。

  但今年最受关注的视觉社交网站Pinterest并没有采取这种做法。相反,当Pinterest2009年推出其服务时,该公司想方设法征询普通网民的意见。该网站允许用户创建“Boards”(图板),在那里他们可以收集来自互联网的图片,并与朋友或陌生人分享这些图片。

  Pinterest创始人和首席执行官本·席伯尔曼(Ben Silbermann) 表示:“我们将Pinterest向普通网民、时尚博客的博主、工艺品制作者及各种兴趣爱好者进行了展示。Pinterest最初的用户来自得梅因市(Des Moines,美国艾奥瓦州首府),我就是那里长大的,Pinterest也在那里获得了快速增长。”

  pinterest拒绝提供具体有关增长方面的数据,但来自市场研究公司的数据表明,该公司的流量正成倍地增长。市场研究公司Nielsen报告称,今年1月,Pinterest仅在美国的独立访问用户已达到1610万,比去年11月增长了一倍。

  这是参加SXSW互动科技大会的企业家们做梦都想获得的增长,pinterest这种注重内陆地区的经营策略,令不少人感到困惑。

  克里斯·狄克逊(Chris Dixon)表示:“以前初创企业的发展模式是,企业家必须根据纽约和旧金山等地区用户的喜好来开发产品或服务,pinterest向这种模式发起了挑战。而令人吃惊的是,pinterest的策略获得了成功。”狄克逊是Skype、 Skillshare、GroupMe等公司的投资者,他还是消费者推荐网站Hunch的首席执行官,Hunch今年初已被eBay收购。

  狄克逊称,毫无疑问,投资者一直竞相向Pinterest投资。他说:“对此我不会感到惊讶。每个人都羡慕Pinterest的成功,我也很羡慕。我很希望自己是Pinterest的一个投资者。我希望我创建了这个网站。”迪克森上周二在SXSW互动科技大会发表演讲时做上述表态的。

  Pinterest的低调做法对该网站很重要,因为它的初衷是吸引人们围绕某个主题,如中世纪家具、花式蛋糕或服饰流行趋势等,创建各种照片集。他们从本质上讲是在制作剪贴簿,这个剪贴簿可链接到每一张照片的原始来源,无论它是博物馆网站、时尚博客或网上商店。

  席伯尔曼自己就是个热衷于收藏的人,他小时候收集了几个玻璃杯的甲虫和邮票。席伯尔曼称,Pinterest之所以吸引了如此广泛的网络用户,因为收集这一简单的行为在人们当中普遍存在。

  他说:“这就像你去一个朋友家的时候,你总是很喜欢看他们的书架上收藏了什么书。Pinterest基于这样的理念,如果你能在网上让人们实现收集的爱好,这对人们来说是真正激动人心的。”

  研究机构Altimeter Group的业内分析师苏珊·埃特林格(Susan Etlinger)认为,Pinterest不仅仅让人们进行简单地分享。埃特林格称,Pinterest类似于早期网络上的论坛,用户围绕着素食菜谱或纹身艺术等一个非常具体的主题聚集在一起——因为这让他们深入挖掘真正令他们感兴趣的东西,并得以发现其他用户就该主题提供的共享内容。她表示,这是一个被社交巨头Facebook过早放弃的领域。

  埃特林格称:“Facebook本用于用户和朋友间建立联系,但随着它将重点放在用户Timeline(时间轴)和用户如何展现自己上,它现在变得更专注于个人。Facebook从未有拥过很好的用于建立工作组的工具,而把用户与兴趣结合起来是它的一个盲点。”

  其他社交网站对Pinterest进行了模仿,但都没有取得很大的成功。例如,社交网站Ning允许人们围绕“受欢迎的电视节目”等任何模糊的主题建立社交网络。但它失败了,部分原因是该网站是界面有点碍眼。

  Pinterest经历了30至40次更新,最终才确定目前看起来凌乱但赏心悦目的界面,这一设计对当前的网络造成了冲击。目前已有几个山寨网站出现,一些社交网站也进行了更新,使自己看起来更像pinterest。

  时尚社交网站StyleCaster的首席执行官阿里·戈德堡(Ari Goldberg)表示:“Pinterest创下了一个新的水平。自从我们重新开放以来,我们看到用户在网站开放24小时内对该网站的喜欢、所发布的评论多于以往任何时候。”

  分析师们表示,由于被Pinterest所吸引的用户(这些用户大部分为女性)与那些访问大量商品与电子商务网站的用户重合度大,Pinterest的流行在互联网界引起了一轮震撼效应。尼尔森媒体与广告分析部门高级副总裁拉德哈·沙布拉曼亚姆(Radha Subramanyam)表示:“Pinterest的观众与那些在网上购物的人是同一部分人,这是Pinterest的一大特色,Pinterest的观众很快便会把他们的兴趣转移到交易机会上。”

  换句话说,Pinterest可能将坐拥一个“潜在的金矿”,尤其是Pinterest允许其用户将他们的Facebook账户与Pinterest文件相连。这意味着Pinterest便可以借此了解其用户的很多信息,了解其用户真正喜欢哪种衣服、家具、饰品甚至是食品,以及了解用户可能会有兴趣购买什么商品。

  另外,Pinterest网站也对利用该网站与Facebook的“联结”很有信心。当一个用户注册Pinterest网站后,该网站便会自动“追踪”该用户的所有Facebook朋友 (这些朋友同样也在Pinterest上),并且向这些朋友发送电子邮件提醒该用户已注册Pinterest。

  硅谷风险投资公司安德森·霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz)的合伙人杰夫·乔丹(Jeff Jordan)表示,该公司有着巨大的潜在商机,部分原因在于Pinterest用 户的需求看起来永远不会得到完全满足。杰夫·乔丹表示:“该网站最引人注意的一点便是该网站的涉入程度,只要用户使用该网站,用户便会‘贪得无厌地’使用 。杰夫·乔丹表示,在这一领域他仅看到过一个网站的用户使用程度与Pinterest类似,那就是Facebook。

  据悉,Pinterest总部位于加利福尼亚州帕洛·阿尔托(Palo Alto),目前员工人数为20人。该网站的创始人西尔伯曼(Ben Silbermann)表示,Pinterest还提供了一 款iPad应用,这应该为该网站的成长提供了另一种途径。不过Pinterest表示,其并不急于找到一种使公司转变为盈利的方式。

  据悉,Pinterest之前曾尝试通过与SkimLinks附属市场服务进行合作以增加营收。如果一位Pinterest用户点击了与SkimLinks有链接的商品,进入了该网站的网 上商店页面并且购买了商品,那么Pinterest将分到一小部分收入。不过并非所有用户都支持Pinterest这种运营方式,当发现Pinterest利用公布在网站上的商品赚钱时,部分用户感到不满,这使得Pinterest不得不放弃与SkimLinks的合作关系。

  另外,Pinterest还遇到了其他一些障碍。例如,部分摄影家与博客作者对Pinterest“允许在不经过本人同意的情况下,Pinterest的用户便可以分享有版权限制的图象”这种服务方式提出了批评。曾在网上对用户的很多抱怨作出了回应的西尔伯曼表示,公司正在努力解决以上问题,Pinterest“非常重视”版权,公司正在努力以使人们可以报告侵权行为。西尔伯曼表示:“每一个有用户生成内容的网站都需要考虑这一问题,我们理解人们的担忧所在,我们也非常在意这一问题,我们将使这项服务对用户来说是有价值的。”

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