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新蛋COO不理解的中国电商:赢利不放首位很可怕

让池勇信最不能理解的是中国的电商企业从未把赢利放在*位,“这太可怕了。”早在2001年,在美国洛杉矶创立之初,就始终保持盈利,而中国的电商公司从一开始就大把烧钱,严重亏损。
2012-03-24 16:53 · 经济观察报  叶林   
   
 

  未来产业

  这种被外界一贯称作“保守”的公司,事实上有着很大的夙愿,他们希望能尽全力改变中国目前“不正常”的电商格局,无论是疯狂的烧钱,还是不正常的价格之战,在池勇信看来一切问题都会在随后的一到两年凸显出来,“一轮又一轮的投资人钱烧完了,怎么办,市场终归是要回到理性的,目前已经到了一个至高点”,池勇信反而认为目前电商的寒冬,恰好是新蛋中国的春天。“体制要健全,要能赚钱,企业没办法获利的话,企业存在的价值是什么?”池勇信认为目前中国的电商还属于婴儿时期,线上占整个零售的比例还很低,有90%以上的比例是线下交易,这也意味着电商在中国的长期发展,还有一段很长的路要走。现在这个市场非常严峻和苛刻,相互之间的竞争都是不择手段在做。

  事实上,新蛋集团在中国的发展显然不是局限于新蛋商城,还包括新蛋软件和奥硕物流长期和国际市场的接轨。这三大板块各自独立运作,相互配合,是新蛋集团一开始就打好的算盘。

  当记者到达位于上海嘉定区的奥硕物流中心时,正好遇到海尔集团全球物流中心总监王正军带着部下们“视察”奥硕物流基地,而海尔下一步正打算做的网上商城打算全部打包给新蛋中国做,其中囊括一体化的全方位服务。

  除此之外,目前奥硕物流还承接一部分供应商的货运,目前承接了包括中石化和阿斯利康等商家,主要为其提供国内的仓储跟物流服务。根据新蛋总部的规划,奥硕物流会回来照应整个新蛋中国的业务运行,新蛋软件(中国)公司,将来也会把先进的技术提供给需要的客户,目前新蛋软件正在帮中石化、北京银泰、峨嵋山旅游公司做网站。所以在新蛋整个运营B2C、开放平台、软件服务跟物流仓储上都做了全方位的对外开放,池勇信透露,这将是为了整个集团在中国*的战略布局。

  而最初把奥硕独立出来,新蛋总部的考虑是能保证整个物流产业的快速发展,整个奥硕物流并非仅仅只为新蛋商城服务,池勇信称,新蛋中国未来会考虑协助国内的厂商做跨国的物流服务。目前在美国新蛋网已经开通了此项业务,其主要目的在于协助亚洲的厂商,直接把这些商品拿到美国的主流市场去卖。目前中国还未正式开通,一旦开通之后,即可帮助很多中国的商家直接销售物品到美国,但这无疑会涉及到跨国物流和支付的问题。

  钟浩作为曾经在美国培训8年的首席技术架构师,目前在美国总部和他处于同等水平的技术员工还有20余人,另外,还有100余位员工基本处于半年在美国接受技术培训、半年服务于中国的情况。按照总部的战略规划,一旦中国的市场趋于平稳,这些技术人员会*时间被输送到中国,基于新蛋集团目前在世界趋于前沿的技术,从技术的角度来看,“新蛋的技术远远*于国内其他公司,这是不可否认的,也许我们现在考虑的事情,其他电商想都没有想”。钟浩称,目前在美国大力所做的数据挖掘的内容,同样在中国已经开始进行。

  例如,当用户进入电子商城后,通过用户所浏览的商品情况,会通过一套数据挖掘的东西快速有效地判断出用户所喜爱的商品,而那些无关商品则不会出现在页面上。事实上,这类数据挖掘目前在国内主要是通过一些笨重的搜索才能做到。

  新蛋集团对中国市场的布局明显未局限在新蛋商城中,他们希望打造的一个平台是把新蛋商城、新蛋软件及奥硕物流连接成一个通往世界的路径,而新蛋集团在中国真正的发力,并未真正到来。

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