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退伍老兵和运动明星成异类创业者 收益达1.2万亿美元

Robert Dyer与朋友们围在篝火旁,想出了一个业的点子:设计一种军用的营养补给品。那堆篝火是在阿富汗,Dyer的朋友是美国海军陆战队的士兵和军官,当时他们还在服役。
2012-04-16 10:00 · 创业邦     
   
 

  影响力的变现

  当然,在职业运动员和商人之间建立桥梁并不仅仅是一个慈善行为。在企业眼中,职业运动员通常都拥有大量资金,然而却缺乏足够的能力来建立自己的企业;同时,他们又拥有大量与他们自己有着同样问题的朋友;除此之外,职业运动员还拥有名气与影响力。在现在不景气的经济环境下,传统的中小投资者在减少,这些职业运动员或运动团体无疑能够为特许经营商打上一剂强心针。

  总部位于达拉斯的Wingstop公司,深知职业运动员的力量。该公司的投资人、董事会成员之一、新闻发言人,是前达拉斯小牛队四分卫和三次超级杯冠军Troy Aikman。Wingstop将特许经营市场直接定位于职业运动员。现在的NFL球员Rahe Brock、Willie Mcinest以及 Ron Stone都加入了他们的特许经营计划。

  最近,密尔沃基雄鹿队的大前锋??Drew Gooden与Wingstop签署了一项合同,他将在佛罗里达州的奥兰多市开办四家Wingstop旗下的餐厅。Wingstop负责特许经营的副总裁??Drew Gooden表示:“我认为,今年NBA的停摆罢工让Gooden认识到,他的职业生涯最终会在某一天结束。他是个很聪明的年青人,与一家休闲餐厅成为了合作伙伴。聪明的运动员知道他们应该与一些在某方面有专长的人进行合作,尤其是在自己仍然将主要精力放在运动上的时候。”

  像Gooden这样未雨绸缪的人不在少数,前面提到的如今已经做得相当成功的Mashburn,在被NBA选中的时候,就意识到自己的职业生涯随时可能因为受伤或者赛季不利而结束。因此,他并没有将钱花费在豪车别墅上,而是开始与一些投资者一起,购买特许经营权。这些投资者当中,包括了他的母校肯塔基大学的篮球教练Rick Pitino。

  “我觉得我有点与众不同,我在刚刚进入NBA的时候就开始打算退役后的事情了,大多数人直到7年甚至10年以后才会开始考虑这些事情。他们自幼就开始在篮球产业内打拼了。篮球是他们的一切,退役后他们不得不重新发掘他们的兴趣。”

  Mashburn认为,特许经营其实也不像大家想像的那么简单,和职业运动员一样,都要付出巨大的努力。

  “人们通常会忽略我走了多少路才获得今天的成功,他们总是单纯地认为,只要买一个特许经营权就能赚钱。要是这样想,他们还不如省下这些钱去买个游艇。要想利用特许经营赚钱,你一定要清楚地认识到自己在做什么,并且要放下姿态,虚心接受别人的指导和教育。我觉得职业运动员总是十分骄傲,不知谦逊为何物。”

  Michael Stone同意Mashburn这一说法:“很多职业运动员都想在退役后进入球队管理层,谋求一个职位。但问题是退役后的运动员通常都已经超过30岁,并且没有任何管理经验,这会成为他们退役后求职时的一大瓶颈。我对运动员*的建议就是‘交际’。当职业生涯走到末期的时候,他们应该更多地接触社区里的其他人,并利用交际圈获得更多的经验,以此来获得成长。”

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