Zynga CEO平卡斯称曾试图收购《愤怒的小鸟》

　　问：“有潜力”？假设认为Zynga绝大多数的业务都将转变为移动业务。

　　答：我们不能忘记PC游戏的发展机遇。大量的流量都发生在人们工作或是参加无聊的电话会议时。Zynga业务和市场的三个推动力分别是：更多的免费游戏、易于接受、社交化。不过平卡斯拒绝透露何时Zynga将会有更多的营收来自于移动游戏业务。

　　目前，Zynga在移动平台业务上还处在初期阶段，正试图扩大受众人群。我们集中致力于扩大影响力、留住用户和提高营收。在这三个领域中Zynga分别投注了40%、40%和20%的精力。让我们先来解决影响力和留住用户的问题，然后在回到营收的问题上来。但当市场成熟时，我们就会转到均衡的比重，也就是33%、33%和33%。

　　Zynga在已经成熟的桌面和网络游戏市场上投注了均衡的精力，但在移动平台上则尚未投入同样的精力。我们在移动平台业务上还处在初期阶段，正试图扩大受众人群。我们的游戏能在桌面上取得良好的表现，在移动平台上而言同样能取得良好的表现，但现在受众人群还是四分五裂的。

　　问：Zynga身处风靡一时的业务当中，但是Zynga无法保持游戏的流行，这是为什么？

　　答：这个观点完全正确。娱乐产业是游戏产业的组成部分。你会发现受众有时会增加，有时会减少。社交游戏能够比电视和电影获得更高的收入，而且有能力永葆青春。扑克游戏就是例子，农场类游戏“FarmVille”也是如此，它们更像是人们的业余爱好。

　　问：Zynga有什么样的收购战略？

　　答：今年Zynga进行了两宗收购，一是收购了“Words With Friends”游戏，还有就是支付近2亿美元收购《你猜我画》。平卡斯说，在用户积累内容方面，这两款游戏进行了创新。人们喜欢画，而且分享画的东西。自收购以来，游戏的流量更大了。Zynga不是因为短期影响而收购的。平克斯说，Zynga认为从长远来看，这两款游戏会成为有价值的授权产品。

　　问：这么说这些收购交易都非常成功？

　　答：我认为目前说这些交易是否成功尚为时过早。我应该在一年后再回答这些交易是否成功。

　　问：Zynga是否会收购《愤怒的小鸟》？

　　答：我们一直对成功的产品和团队保持兴趣。有些东西很适合，有些不适合。我们过去曾与《愤怒的小鸟》就收购问题沟通过。通过收购增长并非业务计划。Zynga要成为*的原创开发者、社交游戏运营商，有市场上最强大的、最有能力的平台。任何企业，如果能让大量消费者留下脚印，就有机会成为平台。在社交游戏领域，Zynga有了*的装载能力。另外，网络还可以通过API向第三方开放，目前Zynga在这方面仍处在初期。

　　问：Zynga的游戏平台Zynga.com当前发展状况如何？

　　答：我想我们打造出了*的社交游戏和深度分析平台。通过API，你们能够让网络提供给企业，我们目前仍处在该业务的发展初期。我们不仅仅是一家游戏渠道商。我们需要更多的聚合渠道，我们需要更多的方式让人们发现到新应用，并找到他们返回应用的途径。我们希望成为游戏网络，就像是Xbox Live一样。

　　问：Zynga是否会涉足视频游戏和硬件领域？

　　答：不会。

　　问：你如何考虑Zynga的创新？

　　答：在过去的5年半时间里，我们一直在对游戏、应用和公司多次革新。每一步都必须要创新，Zynga也曾重新发明自己多次。Zynga关注一些可以带来大影响的小改变。

　　问：作为首席执行官，你*的优势和缺点分别是什么？

　　答：我渴望成为一名伟大的首席执行官，而不仅仅是一位伟大的产品工程师。我已经成熟许多，而且我每周都在学习。我从许多首次执行官那里听取了建议和忠告。

　　以下为答观众内容摘要：

　　问：Zynga将如何学习海外虚拟物品市场中的经验？

　　答：亚洲在有些地方*我们，也在有些地方落后于我们。就日本而言，他们在移动游戏领域*于我们，但是在社交游戏领域落后于我们。鉴于此，我认为照搬他们的模式并不会产生*效果。

　　问：Zynga的博彩游戏将如何发展？

　　答：一旦监管问题得到解决，博彩游戏将成为Zynga的流行游戏，Zynga的博彩游戏有望获得爆炸式的增长。

　　问：Zynga将如何减少对Facebook的过度依赖？

　　答：没有什么可以阻止Zynga将游戏放到其它地方。如果能在90天内获得日均数百万用户，就会投资该平台。Android和iOS都拥有这个潜力。

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