姬十三：果壳网已获挚信两轮融资 觊觎Quora早于知乎

　　觊觎Quora早于知乎，问答产品有一定的局限性

　　“问答类型的产品是一个很好的激发UGC（用户生成内容）的一个东西，也是人与人之间通过知识来交互的一种方式。其实，现在国内的这些问答模式都在模仿Quora，但是在模仿的过程中肯定会有些不一样的东西，我觉得知乎跟Quora更接近，果壳也会有一些自己的变化。”姬十三坦言。

　　果壳问答有一个小的slogan（口号）叫“解读生活的每个细节”，因为果壳网整体是一个科技的内容。大家用自己的知识去解读生活中的方方面面，在果壳问答里，你会看到更多的跟普通老百姓生活贴近的问题，而Quora跟知乎可能互联网行业相关内容会多一点。

　　姬十三认为，一方面来讲，果壳问答是后来者，后来者再去模仿别人，肯定是失败的。果壳网是在2010年11月上线的，但在2010年的7、8月份的时候他们就在研究Quora，当时是想直接上线一个类似的东西。从时间上来讲，如果当时果壳上线了这个版本的话，果壳问答就可能比知乎更早一点。

　　姬十三说：“当时我们作了一个战略上的决定，还是要先拿我们的优势东西去拼，而我们优势在内容在品牌，所以当时第一版的果壳网还是以主题站为主，是一个媒体属性的东西。后来到了2011年底我们才决定，要重新来看问答这个市场，所以在今年的3月份出了果壳问答。”

　　传统问答网站随着 Web 2.0的浪潮掀起，依靠用户创造内容，从而使筛选和辨别信息成为使用者的负担。在社交网络普及了新一代的 News Feed 社区后，引入用户之间的关系来帮助发现、筛选问题和答案成为了新的思路。也在一定程度上能解决用户“看完就走”的实用主义倾向，增加粘性。

　　事实上，怎么在扩大规模与用户量的基础上保证运营与内容质量，是优先于商业模式摆在问答网站面前的第一道坎。关于商业模式，连美国问答鼻祖Quora也没有交出答卷。

　　“我一直觉得问答很难发展成一个大的东西，不是能靠这样一个产品就能通吃天下的，它是一个有局限性的。对果壳来讲我们把问答看成是不可割让的重要的一部分，是碎片化的知识积累，但一定不是全部。我去年就说过问答会成为很多垂直网站的一个标配，今年大家也看到，一些搞法律、搞旅游的都在弄这个产品。”姬十三表示。

　　同样有此想法的还有知乎CEO周源，他曾公开表示：一家优秀公司不是围绕一个定位思考，而是围绕一种用户场景不停思考；我们既要提供工具，也要建设社区，既做问答，还会做搜索与阅读......

　　从“科学+技术”切入，发现生活第二落点

　　果壳网现在注册用户超过50万，匿名用户数更多，目前在移动端只有一个果壳网的APP，它更像是一个阅读器，姬十三表示接下来在移动互联网领域会有一些新动作。

　　“科学+技术”其实是一个非常大的领域，对果壳来讲，才刚刚进入这个领域，还是一个非常年轻的公司，在这个领域里面希望能更多的去获得用户的青睐。

　　“我们一直在做科技文化，这个产品还是一个比较小众的东西，但是对于长远来看，我觉得我们想涉足的领域其实一点都不小，在过去的一年时间里，其实有非常多的企业跟我们在合作，像IBM、英特尔、宝马、宝洁都是我们的客户，有非常多的企业希望来推介自己的科技形象、科技品牌。”姬十三说。

　　在整个知识版图里面，科技其实占据的领域是非常大的，几乎所有的问题背后都能拿科技知识来解决。姬十三认为，首先，我们无所不在，我们涉及的话题会非常广，某种意义上来讲，你可以说我们在做“生活的第二落点”。

　　其次，我们帮大家理解各种事情背后的规律，而这些东西是有价值的。科技其实是比现象更深一层的东西，表面看我们是在做科技的内容，实际上我们是在做生活的万千规律，帮大家找到第二落点的知识。

　　最后，姬十三表示，他没有对未来去设想太多，只会专注于所做的事情，并不断深入。他说自己在布一局还算大的棋，到底是一局什么样的棋局，现在还不是揭晓的时候。

本文来源投资界，作者：耿莎，原文：https://news.pedaily.cn/201209/20120911334789.shtml