SNS围城局：社交企业变现难 阿里盛大要社区

　　Facebook跟随者：去SNS化成趋势

　　本月中，人人公司宣布架构调整，成立独立的无线业务事业部，将人人网手机客户端团队并入人人网事业部，黄晶出任人人网事业部总经理。

　　PingWest创始人骆轶航撰文称：成立新事业部，并强调“移动为先”，但将人人网手机客户端研发团队剥离，本质上是边缘化自己的核心资产人人网。纵观近两年人人的发展，无论是自研游戏，拆分游戏事业部独立运作；还是对糯米、56网的投资输血，人人去SNS化趋势明显。

　　2012年Q3财报显示，人人广告收入1700万美元，占总收入的33.7%，且处于下降通道；游戏收入2420万美元，占总收入接近一半——这于Facebook的营收结构大相径庭，Facebook去年第三季度财报披露，其当季营收12.62亿美元，其中广告收入为10.9亿美元，占比86%。

　　开心网的情况和人人类似，社交外衣下，游戏成为最终归属；腾讯旗下的Qzone和朋友网始终不温不火；而twitter的跟随者新浪微博，本来有一定的SNS平台潜力，但在强媒体属性的新浪持续干预下，最终成为彻头彻尾的实时资讯平台。

　　“中国的社交平台学了Facebook的皮毛，后来发展走了样，从平台主导型，变成了应用主导型”，谢文认为，平台如Facebook、苹果、Google+，都是Web2.0的概念，即以人为中心，通过关系实现信息的传播。但国内的人人、开心、51.com等借助SNS的概念，迅速转移到应用层，如游戏、团购、视频等。“他们不是真正的做社交综合性平台，比如Fb connect、Timeline这些Facebook平台级的重要应用，国内的几家都没有跟进或跟进很慢。（几家SNS）逐渐从通用的综合性平台，变成了一个添加了很多功能的社区，（去SNS化）在情理之中。”

　　垂直SNS：仅限于小而美

　　无论是美丽说、蘑菇街的一波大热，还是杭州19楼等低调吸金，平台型SNS江河日下的同时，一些植根单一领域、地域的垂直SNS风头正盛，他们能成为未来SNS的新趋势吗？

　　“如果运营到位，小而美，自给自足可以，做大没戏”，一位已经离开SNS领域的副总认为，SNS有两种导向，*种是Facebook类型，以用户关系为基础，发展游戏、搜索、精准广告，去做真正的平台型社交网站，国内这一波模仿者都没有学到位；另一个方向就是作为某一种模式的附加形态，如电商、网游、视频，在线旅游等，“垂直SNS*的出路就是被巨头入股甚至收购，竞争门槛很低”。

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