专业人士称成功收购多发生在美国 中国为何难出IT神童？

　　这名英国少年名叫尼克•达洛伊西奥，17岁。Summly由其研发，程序的核心是一种新闻精简技术，可将较长的新闻简化为标题明确、内容简单的新闻摘要，大大缩短智能手机用户阅读新闻所需的时间。目前这一应用程序在苹果应用商店中的下载量已接近100万次。这笔交易使达洛伊西奥迈进世界最年轻富翁之列。

　　早在2011年，达洛伊西奥发布软件后，曾获得中国香港首富李嘉诚旗下地平线风投公司的赏识，并为其投资30万美元。但李嘉诚却很少投资中国年轻人，这是为何？因为即使中国屌丝人数5.26亿，也难出一位互联网神童。

　　互联网观察人士信海光认为，达洛伊西奥17岁的成功与Summly收购案只能发生在美国，而很难发生在中国。透过Summly收购案，看到的是融浸在美国人身体里的知识产权血液。以雅虎的研发实力和技术水平，模仿开发一个类似Summly的APP必定不难，但它反而耗费巨资去收购，这其中除了有规避法律风险的因素，还有根深蒂固的知识产权意识，以及大公司的尊严：有可为，有可不为。类似的例子还有Facebook以10亿美元收购APP软件Instagram。

　　App开发是一门依靠创新能实现巨大利润的生意，但在国内，很少有创意型小团队或个人敢于做达洛伊西奥这样的美梦，在创业过程中，他们梦想的不是被巨头们看上，而是如何不被腾讯、网易这样的巨头注意到，因为那往往意味着灭顶之灾。

　　IT业网友向佳痛陈，中国的创业者总是被投资者的两个问题伤透了脑筋：1.如果腾讯山寨你，你该怎么办？2.如果巨头都不愿意山寨你，我为什么投资给你。这就是中国互联网创业者的现状，细小夹缝中生存，还不如安心的打工。

　　在美国，大品牌抄袭小公司会严重损害品牌价值。yahoo花3000万就很划算了，如不收购而是抄袭，最终被告，就不只3000万了。所以还是法律在起作用。当然，品牌跟消费者也有关，哪一天这些大品牌被发现一小抄袭，不管你做得多好，消费者都还是骂你，大品牌也就不敢了。

　　乔布斯去世后，中国媒体曾经流行一个“乔布斯之问”，很多媒体都在探讨，中国为什么只能组装iPhone而不能发明iPhone，为什么缺乏能够“改变游戏规则”的具有*代创新能力的人物？之后美国国会甚至也授权成立美中经济与安全评估委员在国会山举行听证，研究这个问题的答案。结论跟我们大多数人想的一样：中国缺乏产生乔布斯的土壤。原因是中国缺乏对知识产权的保护，中国教育一贯不支持大胆想象而是推崇服从上级，它们认为中国的自主创新能力在可预见的将来不会取代美国。

　　李嘉诚为Summly投资30万美元之后，Zynga创办人平卡斯、影星阿什顿•库彻、英国主播斯蒂芬•弗里、日裔美籍艺术家小野洋子、新闻大亨默多克等多位名人相继支持，使Summly融资150万美元，得以继续壮大。背后站立了这么多大佬，这应该也是达洛伊西奥能够从雅虎成功讨得3000万美元的最重要原因。

　　这同时也暴露出中美创业环境的另外一大不同，在美国创业者越来越年轻化的今天，在中国，创业者的年龄比美国平均滞后了10岁，像达洛伊西奥、扎克伯格这样的十几、二十岁的青年创业者，在中国市场上，根本很难找到投资人，即便是同为中国人、既投了扎克又投了达洛的李嘉诚，也从未把投资放在内地的年轻人身上。

　　为何？这其中固然有教育的原因，但最终还要归因于市场环境。按业内达人李开复的说法，中国的互联网商业环境太恶劣了，竞争手段太残酷了，以至创新并不是决定胜负的关键而沦为政商关系、混世能力等之后的次次要因素，以至一个20多岁初出茅庐的年轻人根本无法应付这样的挑战，没有十年八年的历练，没有从一次又一次恶战中带着满身伤痕爬起来的经历，根本就没人信任他能在中国互联网界成功立足。

　　在中国，权力寻租的本事远比创新的本事更容易成功，一位海外IT投资人曾经花了近两年时间在中国寻找有创新力的互联网投资项目，基本上两句话以后，那些项目的发起人说的都是跟某某主管或主管部门关系如何如何，让人啼笑皆非！

　　很显然，不只是互联网圈，以整个商业环境看，中国都不是个年轻人容易成功的国家，如果你有个地位显赫的爹，或许会有人免费送你出国留学，或者为你的创业很轻易地提供融资，但对大多数年轻人来说，远非如此。

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