阿里巴巴高管频繁集体亮相 或透露三大战略意图

　　二、阿里巴巴试图从本地生活和无线领域再造一个淘宝。

　　今年3月份，阿里巴巴董事局主席马云在参与央视《对话》栏目时曾谈到，生活服务类电商如同早上五六点的太阳，刚开始朦朦胧胧，将来做起来的希望绝不低于制造业、零售行业。

　　在提到移动互联网时，马云又说道，希望无线淘宝可以干掉淘宝。

　　如果将本地生活与移动互联网结合的到一起，会发生什么？马云的判断是，有可能做出非常了不起的事情。

　　这也可以解释阿里为何自称这款本地生活APP是“革命性的”。

　　据亿邦动力网了解，阿里巴巴早已在无线、本地化生活、SNS等领域有所布局，以丁丁优惠、淘宝地图、支付宝、湖畔、来往等或投资或自建的一系列移动客户端，渐成谱系。

　　当然，张剑锋强调，淘宝本来生活的APP与现存的这几款移动应用不会“撞车”。再联系到邵晓峰所提到的，无线事业部与各事业部无线业务之间所采用的并行策略，可见，本地生活APP，仅是众多阿里事业部无线化竞争中的一匹赛马。

　　但这匹马注定要加速前进。一方面，美团网已先声夺人，称三年后市场规模冲击到千亿级别，希望成为本地化生活领域的“淘宝”。另一方面，集旅游、餐饮、娱乐、影院于一身的万达商业地产，同样期待在本地化生活领域稳固住传统零售的半壁江山。随着未来阶段网上零售增幅的趋缓，阿里势必要向另一块市场拿增长，本地化生活已成兵家必争之地。

　　三、在平台、金融奠定两大集团后，马云的第三个棋子，阿里大数据即将浮出水面。

　　显然，阿里对主导电商数字化生存的渴望日益迫切。这不仅象征着卖家订单状态、财务数据可以更加透明，客户管理和库存管理可以更加科学，更有可能一举将阿里巴巴推向全球*互联网公司的行列。

　　“将数据基础层向阿里集团外部生态链开放，成为包括B2B供应商、B2B采购商、淘宝店家、阿里妈妈联盟、淘宝代运营服务提供商、物流合作伙伴等社区成员的生产运营平台，未来甚至可能向全社会开放。” 阿里集团战略部总参谋长曾鸣指出，数据基础层就像是“维基百科平台”，业务部门则是提供内容的人，或者机构

　　据淘宝首席商业智能官车品觉表示，阿里的未来会是一个数据公司。目前，阿里已设立了数据平台事业部、以及横跨其他事业部的数据委员会。这个委员会将对数据安全（即开放同时如何保护隐私）、数据质量（保证数据源头的纯洁性和标签化）、数据化运营（80%懂商业的人来用数据解决问题，20%的人保证让数据可用）进行重点开发，并帮助集团各个事业部打通底层的数据基础设施平台。

　　亿邦动力网获悉，基于云计算的聚石塔开放平台，已不断演化出多个“池”。其中包括云集了海量交易数据的卖家池，具备多种数据挖掘、重塑、推演能力的服务商池，以及具备高安全性和弹性的云基础设施池。

　　分析人士指出，这三个“池”将最终贯穿成为阿里大数据的核心，而后一旦向卖家开放，将撼动全产业链。

　　一个值得留意的细节是，量子恒道这个卖家必用的数据统计工具，从一淘事业部剥离出来，团队一分为二，分别融入属于聚石塔和阿里云。这也意味着，在组织架构重整后，阿里各个业务块加速聚合，为迎接大数据时代做好充分准备。

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