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新浪三次并购与被并购 为何总能左右中国互联网格局?

2005年2月19日,不甘心只做游戏的盛大宣布盛大及其控股的地平线媒体有限公司,斥资2.3亿美元,通过公开股票市场交易收购了新浪网公司(Nasdaq:SINA)大约19.5%的已发行普通股。盛大成新浪*大股东,此前新浪*的股东四通公司的持股量也不过4.96%。
2013-05-02 10:35 · i黑马     
   

  因祸得福,说的就是曹国伟。

  第三次,不同意阿里全资并购或者控股新浪微博,新浪左右犹疑,不甘只做媒体

  这次跟阿里谈收购,持有新浪微博的新浪和曹国伟是最有底气的,但也犹疑不定。站在阿里巴巴布局移动互联网和社会化电商的角度,阿里巴巴当然希望全资或者控股收购新浪微博,但可以想象,即便新浪一口气以33亿美元卖了新浪微博,剩下的新浪门户怎么办?(搜狐IT也采访证实阿里确实想全资并购或者控股新浪微博,曹国伟不同意,想让新浪微博独立上市)

  现在无论是四大还是五大门户的PC门户,都因为用户大量转向移动端,流量和影响力受到巨大挑战。“传统门户已死”的呼声早在2012年下半年就比较明显。为了救自己的命,搜狐和网易都赌新闻客户端,搜狐新闻客户端号称用户量已过亿。

  新浪因为有微博,所以押宝在“社会化阅读”上,推新浪视野;腾讯有微信和微博以及QQ浏览器,对新闻客户端需求没那么大。

  如果新浪把微博完全卖给或被阿里控股,新浪就不剩下什么可想象的业务了。那对于2009年实现了MBO的新浪管理层来讲,不能接受,新浪微博将来上市会否让他们获利更多?毕竟这是一张移动互联网的重要门票。其实对新浪管理层来说,理想状态是,新浪形成一个类搜狐的架构:搜狐门户+畅游——新浪门户+新浪微博。

  不过如果不跟阿里合作,新浪微博的变现能力又无法提高,眼看着微信一天天做大,新浪管理层有点上火。2012年长达一年的探索已证明,新浪尚没有除广告和无线业务外获取其他新型规模营收(虚拟物品、游戏和电商)的能力。

  所以,谈出5.86亿美元占股18%,最后不高于30%的股权比例是比较完满的结果。它既合乎新浪管理层因新浪微博受微信挤压,而借阿里入股加强变现能力,提振业界和投资人信心的心理需求,又合乎新浪管理层对新浪微博未来还有“憧憬”的微妙心理——不卖,待价而沽嘛。

  如果阿里全资合并新浪微博,阿里+新浪微博与腾讯竞争,未来会否在移动互联网市场形成两大寡头对决格局?难说。但目前这种对阿里来说不咸不淡的架构,对微信影响有限。

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