鲍尔默在任职微软CEO的13年中给公司留下了什么

　　战略投资

　　那么战略投资的情况如何？在鲍尔默之前，微软非常积极地对外部业务进行投资，持有有线电视公司和电信公司的股份，创建了电视频道MSNBC，甚至通过投资挽救了苹果公司。不过在鲍尔默的领导下，微软很少对外部公司进行大笔投资。鲍尔默的关注重点是微软内部。在21世纪初，微软出售了所持其他公司股份，包括对苹果公司的1.5亿美元投资。这笔投资目前价值约80亿美元。不过近几年，微软进行了一些值得关注的投资。

　　- 2007年，微软以2.4亿美元的价格收购了Facebook的1.6%股份，目前价值约20亿美元。

　　- 2012年，微软以3亿美元的价格收购了Nook Media的17%股份，从而进入电子阅读器和平板电脑市场。到目前为止，微软并未基于这笔投资推出过什么产品。

　　- 2012年，微软向Klout投资2000万美元。Klout基于用户的社交媒体活动对用户进行评分。Klout目前已被整合至必应搜索引擎。

　　产品

　　当鲍尔默出任微软CEO时，Windows正处于顶峰，在PC操作系统市场的份额超过90%，同时也在面对反垄断诉讼。然而随着平板电脑和智能手机等新产品的发展，Windows在计算设备市场的份额已大幅下降，而微软采取了许多措施试图扭转这一局面。

　　令人惊讶的是，微软实际上是首家开发平板电脑的公司。2002年时，微软曾开发了一款未获得成功的平板电脑Tablet PC。最终，微软在Windows 8系统中整合平板电脑的概念，并推出了Surface系列平板电脑。但苹果公司此时已是市场*者。由于Surface平板电脑销量不佳，微软因此进行了9亿美元的资产减记。

　　微软的Pocket PC产品线同样也是最早的智能手机之一，微软早在2000年就推出了这一产品。由于微软试图在手机上复制与Windows PC类似的体验，因此未能像iPhone一样对手机体验进行重大变革，在这一方面的行动太晚。因此，在智能手机这一曾经*的市场中，微软的市场份额已经很小。而微软收购诺基亚则被认为是，微软已经承认，苹果公司整合软件和硬件的策略是未来的发展之路。

　　微软的音乐播放器Zune和智能手表SPOT也存在类似问题。SPOT手表能从互联网接收数据，被认为是Pebble、索尼和三星等公司智能手表产品的鼻祖。最终，微软放弃了这两个产品线。尽管许多公司正在关注智能手表市场，但没有消息显示微软也在这样做。

　　不过，微软的产品并非全部都是灾难。在消费类市场，微软的Xbox和Xbox 360曾取得了巨大成功，并将于今年秋季推出新一代的Xbox One。在微软推出Xbox之初，许多业内专家都认为，这款产品将在索尼、任天堂和世嘉的压力下遭遇失败。然而自那时以来，世嘉已放弃了游戏主机业务，任天堂陷入了困境，只有索尼仍是主要的市场竞争者。通过Kinect体感控制器，微软再度成为了创新者。而凭借Windows Azure云计算服务，微软也已是云计算市场的有力竞争者，目前正在追赶亚马逊。

　　情况不一的遗产

　　总体而言，鲍尔默留下的遗产情况不一：尽管在Windows和Office之外，鲍尔默推动了微软新业务的开发和发展，但由于未能在消费类计算市场推动变革，因此微软的前景扑朔迷离。微软的下任CEO将面对一个与竞争对手有很大不同的公司：大部分收入将来自企业软件，同时也在消费类市场扮演重要角色。是将两部分业务分拆，还是保持微软的统一，这将是下任CEO需要做出的艰难选择。

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