鲍尔默在任职微软CEO的13年中给公司留下了什么

　　导语：《福布斯》杂志网络版周六刊文称，本周微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)向员工进行了告别。尽管在新任CEO被选出之前，鲍尔默仍将担任微软CEO，但外界目前已可以开始评价，鲍尔默在任职微软CEO的13年中给公司留下了什么遗产。

　　以下为文章全文：

　　财务业绩

　　在2000年1月1日鲍尔默接替比尔·盖茨(Bill Gates)成为微软CEO时，微软股价已开始从1999年12月23日的最高点开始滑坡。当时微软股价为58.719美元，而市值则为6163亿美元。截至本周美国股市收盘，微软股价为33.27美元，市值为2771.4亿美元，较当时下降55%。

　　如果不考虑其他历史因素，这看起来像是一场灾难。但实际上，这一CEO过渡的时机及随后发生的一系列事件也起到很大作用。当鲍尔默出任微软CEO时，互联网泡沫仍在越吹越大。微软当时的季度营收为61.1亿美元，净利润为24.4亿美元，摊薄每股收益为0.44美元。而到鲍尔默出任微软CEO后的*年末，互联网泡沫开始破灭，横扫了整个科技行业。到2000年底，微软股价下跌至21.688美元。在随后的很多年中，即使是微软2009年收购雅虎失败，其股价也没有再创新低。

　　微软很好地应对了2008年的全球金融危机。强劲的营收和多样化的产品使微软能够在金融危机期间，信贷极度紧缩的情况下获得足够多现金。在上一个已报告的季度中，微软营收为174.1亿美元，净利润为51.1亿美元，摊薄每股收益为0.66美元。

　　在鲍尔默担任微软CEO期间，微软的年利润从约250亿美元上升至约700亿美元，平均年增长率为16.4%。鲍尔默取得的这一成绩超过了许多知名CEO，例如通用电气的杰克·韦尔奇(Jack Welch)和IBM的郭士纳(Lou Gerstner)，但低于史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)。在乔布斯担任苹果公司CEO期间，该公司的年利润从7.86亿美元增长至259.22亿美元。

　　大规模收购

　　相对于前任盖茨，在担任微软CEO的13年中，鲍尔默对收购和外部投资持更具试验性的态度。而微软的这些收购和投资也取得了不同的结果。一些规模较小的收购往往能带来变革性的新产品，例如Kinect，以及Xbox平台上著名的《光晕》系列游戏。然而，大规模收购要么没有成功，例如雅虎，要么最后演变成一场灾难，例如aQuantive。与此同时，鲍尔默在进行一些大规模收购时仍非常果断。在他的任期中，微软共进行了7笔价格在10亿美元以上的大规模收购。

　　从数据来看，鲍尔默时代的微软在大规模收购时并没有明确方向。或许正是由于缺乏专注给微软带来了困难。微软尝试对非软件公司，例如aQuantive的整合未能成功。这也意味着，微软未来对诺基亚(6.66, 0.02, 0.30%)的整合也可能遭遇问题。

　　微软这些年中进行的大规模收购包括：

　　- 2000年以14亿美元收购Visio。Visio目前已成为Office的一部分，仍是*的图表制作工具之一。

　　- 2002年以14.5亿美元收购Navision。Navision随后发展成为微软Nydamic Nav，即微软最主要的ERP(企业资源规划)产品之一。

　　- 2007年以63亿美元收购aQuantive。当时这是微软公司历史上规模*的一笔收购，也是全球广告行业规模*的收购之一。然而微软于2007年对其进行了62亿美元的资产减记。

　　- 2008年以12亿美元收购Fast Search。Fast Search的核心技术成为了微软必应搜索引擎。

　　- 2011年以85亿美元收购Skype。2012年，Skupe在全球互联网电话市场的份额为34%，目前则取代了Windows Live Messenger。

　　- 2012年以12亿美元收购Yammer。Yammer已成为微软Office业务的一部分，但自被收购以来并无重大发展。

　　- 2013年以72亿美元收购诺基亚。诺基亚是Windows Phone手机的主要厂商。目前尚不清楚诺基亚未来将成为另一个aQuantive还是另一个Skype。

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