中国式传统媒体的新媒体化自救之路，还有戏吗？

　　互联网需要什么样的内容与营销？

　　这些媒体，应该深刻的加深对互联网的理解。互联网是怎么样的？分别从内容建设和营销体系的转型说起：

　　内容

　　1. 原创内容仍然具有价值

　　比如说视频网站不断的高额收购版权，或者自制节目。垂直网站提供高质量的原创内容服务。

　　2.用户由发行量转变为访问量（流量）

　　传播介质的转变，可能报纸变为了手机屏幕，电视栏目变成了简短的网络视频，这些都是流量，发行量变为了实际的流量，流量就是数据。

　　3.用户访问自主性

　　用户从主动订阅转变为主动搜索更加精准的自我需求的信息

　　4.本地内容与全国内容接轨与竞争

　　区域媒体更容易对本地的新闻进行深度加工，在内容方面有专业化的保证以及权威性，容易产生更大的影响力。

　　5.用户创造的内容（UGC）越来越重要

　　互联网web2.0时代最核心的理念就是网友就是内容的提供者，传统媒体的人现在越来越热衷通过微博、论坛等网络渠道，去搜索新闻线索，深度报道。由原来的电话爆料、有偿线索员的方式，获得了更广阔的内容信息来源。

　　让自己媒体的用户通过新媒体平台，转变为内容的创造者，这在转变过程中尤为重要。

　　6.内容既要快又要深

　　快速、全面、准确、客观，这是新浪的新闻理念，简单的8字方针，奠定了三大门户网站，新浪保持至今的媒体属性。新媒体转型下，快速和深度的内容要加强和坚持，好的内容才会有优质的用户和流量。

　　7.内容展现形式多样化，与渠道必须相符

　　在转型中，由于工作习惯的问题，很多传统媒体人的八股文作风，在互联网一定是行不通的。在新媒体领域，我们拥有很多推广渠道，线上线下结合，但要符合每个渠道的属性。微博微信可以卖萌，新闻必须严谨，而网络语言又可以活泼，正式的内容可能简短，但网络的追踪又是深度体现。

　　8.渠道综合化、多样化、相互整合

　　犹如文中开头所说，不要过度的相信某一个平台的影响力，应该把这些通路渠道综合化、多样化、相互整合利用，产生所谓“矩阵”效应。

　　9.定位趋向于个性化、精准化

　　传统媒体的用户群体流失，很大程度上，是由于用户习惯的改变，争取不同年龄层次的用户，就要对各个年龄层次、性别等因素进行深度的考量，这样的定位也会更加精准。

　　10.模式趋向精细化、深度化，主动服务

　　相比很多民营互联网公司，尤其垂直行业，针对平台的产品、服务的细节令人发指，哪怕是给用户产品拍一张照片，如何选取角度，拍几张，图片上传限制大小、是否加边框、如何写说明这样的细节，都会出现在操作手册中，并且有严格的监督流程。

　　针对行业的细分，深度的介入行业，主动提供超出客户的服务，也是转型中转变思想的重要一环。

　　营销：

　　1.以网络整合渠道为载体的媒体综合服务

　　整合营销是近年来非常热门的词汇，但实际营销过程中，通过互联网，整合自身优势资源，乃至跨界资源为载体，利用媒体属性形成对客户给予自身新媒体平台的综合服务，是营销的重点。

　　2.服务方式增加

　　互联网新媒体的产品设计非常重要，除了硬广以为，针对客户服务的内容变化，要形成有系列的产品内容规范，并且坚持执行。

　　3.单纯媒体向电子化、可度量平台发展

　　要逐步习惯原来媒体的办公习惯，单纯的一个媒体，在互联网环境下要形成转变，根子上体现电子化，并且建立自己新的考核机制和发展方向。优秀的体制环境，还是能寻找到包括内容、技术在内的优秀人才的。

　　4.营销管理方式

　　传统的体制下的管理方式要调整为更加高效的管理方式，在营销方面灵活多变。

　　5.内容、销售一体的服务体系

　　形成基于新媒体平台的内容、销售一体的服务体系，不想做销冠的记者不是好策划，这句话不是笑谈，往往读懂客户的真正需求，不仅仅是会做广告排期，真正的利用自身平台帮客户达成营销目标的服务体系，对营销目标的达成，作用最大。

　　6.多样化，范围变大

　　更多的变换和扩充自身的产品和服务内容以及服务范围和领域，形成基于线上、线下的联动，提升传播效果和客户的营销结果。

　　新媒体的转型，如何破解触网必败的怪圈，应该从根本上意识到，互联网环境下，合理的投资回报是建立在团队对于互联网模式的深刻理解之上，最终呈现的不仅仅是一个介质的转变，更是思想的转变。慎重、认真对待互联网，利用好它，会给传统媒体未来发展带来勃勃生机。

　　传统媒体不会死，只是在做俯卧撑……

　　本文作者系宁哲网络合伙人王新宇

本文来源投资界，作者：王新宇，原文：https://news.pedaily.cn/201401/20140123359839.shtml