我们想聚焦那些被大公司收购,控股或者入股并拥有话语权的创业公司。为方便起见,我们用“招安”来归纳上述情形。
巨头们不是神仙,也不是天使。他们投资的钱一定需要以某种代价作为交换。这种代价有可能是公司结构的改变,有可能是创始人和初始员工的离开,也有可能是产品的胎死腹中。不管是哪样,可能对于这个公司曾经的名字和团队来说,都是非常惨痛的代价。但是也有可能,产品和团队都按原样保留了下来,并且以原有的态势继续发展;也有可能虽然产品没了,但是创始人和创始团队全都在新项目当中获得新的生命。如果有这样的结局,多少也应该算是一种善终吧。
被“招安”这件事情,可以看作是之前多轮注资的投资者们的一个退出的里程碑。从那以后,有一些投资者就可以选择及时的收手,并且享受胜利果实。但是对于所有参与其中的人来说,这只不过是又一个新的开始。
我们就来聚焦一下这个让人几家欢喜几家愁的里程碑,看一看到底有什么样的公司成为被“招安”之后的赢家或者输家。让我们先从跟阿里巴巴有关系的几家公司开始说起。
友盟
移动应用统计分析平台友盟2010年4月成立,是创新工场曝光的第二个项目,并获得其天使投资。2011年7月,获得经纬创投的千万级美元的A轮投资,A轮估值在5000万美元左右。截止2013年3月,友盟覆盖的应用数量超过10万款。
2013年3月开始,阿里收购友盟的消息在业内传了一个多月,并且还在不断发酵。4月26日有可靠渠道告诉动点科技,阿里已经确认了和友盟的收购事宜,但直到11月19日传言才最终被证实为真。之前媒体公开报道的价格为8000万美元,具体成交价格没有披露。
在消息隐而不发的10月,友盟发布新品“一站式”解决方案。除了移动应用统计分析外,该解决方案还包含四个新产品:游戏统计分析、消息推送、社会化分享组件及云加速。
面对传闻,当时的评论认为阿里收购友盟是“花钱买时间”,快速完善自己在移动互联网上布局,同时可以使用友盟手中积累的大量的移动互联网应用相关数据,包括用户行为、运营数据等等。依据这些数据,阿里可以*时间把握国内移动互联网和移动应用的发展动态和趋势,帮助自己更好的判断,来进行移动互联网相关产品研发。在消息宣布半小时后,友盟商务副总裁蒋桦在专访时表示:收购这件事对友盟的运行其实不是一个决定性的转变,友盟依旧会保持独立运营的。
言犹在耳。不久以后,整合就开始了。友盟的早期成员因为期权限制,没有离开;创始人兼CEO蒋凡开始负责手机淘宝业务。一部分员工已经被阿里巴巴集团调离,负责广告平台产品的研发和推广。
在产品方面,友盟统计分析数据帮助阿里妈妈无线更好的进行广告的精准投放,不过依然在品牌上独立;但是友盟部分广告产品已同阿里妈妈无线联盟整合。相关的客户会收到这样的邮件:
友盟应用联盟已升级为阿里妈妈无线联盟,力求为您提供更加丰富的广告样式与资源,更加快捷高效的服务。
“升级”到阿里妈妈后,如使用盈利服务,将通过阿里妈妈结算中心进行线上结算,收益将会通过客户淘宝帐号绑定的支付宝来提取。
公平地说,因为开发者方向产品的用户对品牌的“洁癖”肯定不如一些消费者类产品,所以这次名为“升级”的迁移,对其用户在心理上造成的冲击,远没有下面将要提及的虾米账号合并要大。
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