MIUI主题的生意：小米模式实验田

　　主题模式的国际样板

　　主题能不能成为大生意，就国内环境来说，现在下结论还为时过早，但主题的需求以及商业模式却已经被成功验证。

　　前不久在美国上市的久邦数码，在其的三条业务线中，2010年底才上线的GO桌面出发最晚，但走得最快，已经成为久邦数码重要的增长动力。GO桌面2013年的营收为2012年的4.5倍，其收入构成分为三部分：用户直接付费、广告联盟、直客广告，到目前为止，这三个部分的收入占比大约是1:1:1。

　　抛开广告联盟和直客广告等两种常见的模式，用户直接付费就来自于对GO桌面主题的购买，到目前为止，GO桌面美化主题已经有超过一万款主题在GooglePlay销售，并仍以每周数十款新主题的速度增加。GO桌面与世界各地专业设计师的合作，通过GO桌面的平台向设计师分成，形成了正向的生态循环。

　　GO桌面在国际市场的成功，证明了主题付费的可行性，用户愿意为个性化服务付费。

　　小米生态链的尝试

　　MIUI主题生态的发展只是MIUI系统发展的一个缩影，借助MIUI的用户，小米软硬一体的完整生态链正在慢慢形成，硬件+云服务是未来移动设备的趋势，MIUI做为服务的核心和根基也正在用不同的方式席卷用户，比如小米桌面和小米系统等单个产品的推出，也都在为小米更好的卖服务做铺垫。

　　从服务提供方来说，从最简单的需求入手，从最容易收费的地方开始--主题，应用，音乐，阅读--这些服务的用户都已经被其他同类网站提供的服务教育多时，有消费习惯并且愿意付费，这些用户对在线内容的消费需求，将成为支撑小米完整生态链持续下去最重要的一步，毕竟，相对于手机的需求来说，单个用户一部就够了，而主题，应用，音乐，阅读等内容是有个性化和持续消费需求的，这些看似简单不起眼的东西，才会是未来小米服务营收的核心部分。

　　对于用户来说，只有对主题开始付费，对阅读开始付费，对应用开始付费，才会开始慢慢为其他服务付费，收费模式能驱动设计师为用户提供更好的服务，合理的收费模式最终会实现双赢：设计师获得回报，用户得到更好的体验。MIUI主题生态才走了一小步，是服务收费最简单的形式探索，但从整个小米生态来看，只有经历了这个过程，小米想要做的关于硬件+云服务的模式才会被验证，从这个角度来说，MIUI主题的生态链构建尝试，是不可或缺的一步。

　　这让我想起了几年前的一个产品--魔秀，在Symbian时代这是*的主题网站，可以提供Symbian主题的在线制作和下载，也曾一度推出过付费主题模式，用户只需要付费就可以得到设计师精心设计过的主题，但后来由于平台的衰落渐渐走向低谷，最后索性关闭了Symbian系统的主题服务，当然，这发生在五年前，那时候无论是支付还是用户的付费意识都还没有今天那么成熟，如果它成长在今天，能成为下一个GO桌面也说不定。

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