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这些年,奢侈品电商都去哪儿鸟? 坚守转型倒闭 一个不能少

崛起、倒下、坚守、倒闭,输血、转型,浮沉各异的奢侈品电商在汪洋浩瀚的商海中呈现出了不同的求生姿态。业内专业人士认为,奢侈品电商≠奢侈品+电商,用大众电商的操盘路径来经营奢侈品,很容易进入死胡同。
2014-09-09 10:39 · 投资界  李红双   
   

这些年,奢侈品电商都去哪儿鸟? 坚守转型倒闭 一个不能少

魅力惠韦弈博

  魅力惠,由4名法国人成立于2010年4月,属于一个会员邀请制的在线购物社区,主推会员制+限时特购的模式,定位是在线奢侈品会员制的销售平台,目前中国和日本地区会员已经突破360万。虽然也借助“闪购”模式进行商品销售,不过与唯品会内较为亲民的时尚品牌不同,魅力惠主打的是Prada等高价奢侈品,人均消费也相对较高。目前,借助优势供应渠道,已形成较为稳固的行业壁垒,走高端消费路线也避免了与唯品会产生正面冲突。

  魅力惠的网站还尚未上线前,就获得1300万美元融资;2012年3月,尼曼玛戈宣布向魅力惠注资2800万美元,后来又追加1000万美元资金,使其在魅力惠的持股达到44%;不过尼曼玛戈的中国之路并不平坦,因为中国消费者不愿意为全价商品买单,致使尼曼玛戈和魅力惠都遭受了重大损失。 2014年5月,在尼曼玛戈撤资的同时,魅力惠宣布获得6500万美元的合作性投资,投资方是周大福企业有限公司和天达银行

  成立4年以来,魅力惠平均年增长率达92%。2013年,魅力惠在日本市场的增长率接近80%,实现收支平衡;中国市场是100%以上的增长,预计2014销售收入将达1.55亿美元,实现零亏损。照目前的这个发展节奏,魅力惠除了自身发展势头强劲外,左傍周大福,右靠天达银行,未来前途一片大好。

这些年,奢侈品电商都去哪儿鸟? 坚守转型倒闭 一个不能少

尚品网赵世诚

  尚品网创始人赵世诚,成立于2010年7月,最初也是走奢侈品电商“闪购”路线,专注于国际一流奢侈品和时尚精品的售卖和服务。不过,在2011年获得了新一轮的融资后,赵世诚就果断决定结束单一的“折扣闪购”模式,开始与各大国际品牌就应季新品授权问题进行洽谈。尽管困难重重,但品牌授权保证了货品质量,也重构了商家、品牌与用户之间的信任。

  如今,尚品网定位是一家在线多品牌零售商,销售各种设计师和现代时尚轻奢品牌,拥有500万的在线用户,在2013年完成了近5亿的销售额。从成立到现在,尚品网共获得3轮融资,总规模超过6000多万美元,投资方来自雷军天使投资、晨兴创投思伟投资、成为资本。

  尚品网从最初的奢侈品电商闪购网站,到如今坐拥500多个品牌的超级轻奢E站,轻奢品占比已经达到80%以上,靠着对时尚的前沿性敏锐触觉,短短4年便成为全球轻奢时尚第一站。资源的牢牢把控、差异化的定位和良好的用户体验,这些无疑都是尚品网实现漂亮突围的关键所在。赵世诚也表示,尚品网能够立足做强的三大关键词就是:买手制、授权、定位轻奢。

本文来源投资界,作者:李红双,原文:https://news.pedaily.cn/201409/20140909370859.shtml

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