重新爱上微软的时候到了！

　　我们这一代的科技媒体，总体和微软有隔阂。毕竟微软*的时代早已走远，我们见识过苹果零售店外排队的人潮，却很少有人知道Windows 95发布时有多少人彻夜排队。微软系的产品，Windows操作系统和Office办公软件不再像十年前那么不可取代，搜索和邮箱服务的品质和易用性，又赶不上Google这样的竞争对手。以我为例：我不用Outlook邮件（以前的Live，还曾叫Hotmail），文档全都在印象笔记，便笺用Google Keep，文件都在Dropbox和Google Drive，手机用Android，电脑用Mac和Android……在我的生活和工作中，微软存在感稀薄。

　　可是即便如此，今年我还是开始有点喜欢微软了，而且这种喜欢的感觉些微奇妙。

　　微软正在一点点找回自己的好形象。在Windows 10的桌面版重回“桌面”和开始菜单；发布会现场到处洋溢着人工智能、虚拟/增强现实的黑科技产品；微软正在拥抱更多元化的世界，新CEO掌舵以来已经为多个主流移动平台推出了当家产品Office，旗下“车库”项目开发了多款Android应用……

　　上周在微软发布会上，CEO 萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）说：他希望人们“从需要Windows、选择Windows，变成爱上Windows。”不光是Windows，我发现整个微软都变得可爱了。那个在我过去的定见当中自大封闭、不思创新、迭代迟缓的微软，正在变得更新、更潮、更酷。

　　仔细一想，以前我对Google和苹果大概也是同样或类似的感觉吧。

　　这样的可爱的变化，很多像我一样对微软抱有定见的人甚至有些不适应。对于这种不适应，推友@Shota_nuke总结的很好：

一个越来越封闭的Google和一个越来越开放的M$和一个越来越冷饭的Apple，你们的台本拿错了。

　　那么，微软的新台本，上面写的又是哪出戏呢？

　　1. 产品和技术导向的CEO

　　一年前，一位技术出身的产品人纳德拉，从不是职业经理人的职业经理人史蒂夫鲍尔默（Steve Ballmer）手中接过了微软CEO的职位 。至此，微软的新航道仿佛雨过天晴。

　　当时，微软整体业绩只能说得上是过得去，而纳德拉手中的云计算和企业部门业务非常出色，是整个微软平均水平的拔高者。纳德拉拥有22年微软工龄，是一名久经考验的高层管理人员，曾在Bing搜索、云计算和企业部门等多个微软重要业务部门担任领导，熟悉产品和技术，对软件和服务的发展前沿拥有洞见，了解软件即服务（Software as a Service, SaaS）和云计算对于新微软的价值。

　　可以说是纳德拉引领了微软从软件公司向云计算服务供应商的转型：他促成了Office的“云”化，是微软“移动为先，云为先”（Mobile First, Cloud First）全新战略的提出者。如果说过去鲍尔默统治下的微软是一家软件公司，执念于软件的销售业绩，那么纳德拉才让微软变得更像一家互联网科技公司。

　　纳德拉取代了鲍尔默，但实际上，他结束的是微软创始人比尔盖茨（Bill Gates）的统治：纳德拉向盖茨提出希望后者卸任董事长，转而成为微软首席顾问，而后者欣然接受。结果看起来是双赢的：盖茨可以把更多的时间、精力投入给比尔和梅林达基金会，在过去的一年为解决全世界的贫困和饥饿问题作出了重要贡献；而纳德拉拥有了大船的掌舵权，带着微软驶向新航线。

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