一声叹息：谷歌I/O上销声匿迹的谷歌眼镜，永远都不会回来了吗？

　　真的放弃了吗

　　那么谷歌真的放弃了谷歌眼镜项目吗？像谷歌、苹果、微软这样的巨头公司，每年都会有大量的新项目诞生，也会有不少的项目因为技术或市场问题被舍弃，这并不是什么奇怪的事情。在砍自己并不成功项目方面，谷歌也一样都是果断决然，甚至包括了Google Reader这种受到万千用户挽留的优秀产品。

　　从谷歌高层的态度来看，谷歌眼镜并没有被真正舍弃。谷歌董事长施密特今年3月曾经公开表示，谷歌不会放弃谷歌眼镜项目，这是一个非常重要的长期项目，只是进行了调整，确保为未来用户服务做好准备。

　　然而，据知情人士向新浪科技透露，即便谷歌眼镜没有被放弃，其原先的研发团队也已经流失殆尽，“整套班子都被重新洗牌了”。这意味着，此前集聚谷歌精英人才的谷歌眼镜研发团队损失巨大。或许正因为如此，随后就传出了谷歌眼镜重新招聘的消息，横跨了从产品设计到生物力学到人体测量学的多个职位。从招聘的职位和规模来看，谷歌确实并没有彻底放弃这个项目。

　　实际上，正如上述意大利开发者所说的，谷歌眼镜在消费者领域确实表现不佳，但在企业用户方面却拥有市场，尤其是在远程医疗、远程教育、企业流程方面。谷歌眼镜的企业项目“Glass For Work”小组在寻找企业市场用户方面表现得并不差，与诸多电力、电信、飞机与汽车制造商达成了销售协议。

　　如果回顾下以往新产品的发展和普及历程，任何一款新的硬件产品从最初发布到大规模普及，都不是一件容易的事情。个人电脑从商用进入家庭花了十年时间，平板电脑从微软推出到苹果普及也用了八个年头。因此，现在断言谷歌眼镜没有前途，或许也为时过早。此前阻碍谷歌眼镜普及的价格和电池问题，会随着技术的不断进步而解决。或许那时才是谷歌眼镜的春天。

　　后谷歌眼镜时代

　　在谷歌眼镜暂时搁浅的同时，市场上却有诸多类似谷歌眼镜的AR产品在不断涌现。从他们的融资状况来看，风投资本依然在看好AR产品的前景，认为谷歌眼镜的失败只是一个因为诸多个体因素导致的个案。相对于谷歌眼镜，这些产品都更加具有针对性，为运动、教育等特定市场需求设计，如加拿大的骑车眼镜Racon、加州的滑雪眼镜GogglePal。

　　更为重要的是，这些产品售价都在几百美元，更容易得到消费者接受。而谷歌选择了从消费者市场启动，但价格却定在1500美元的高位，阻碍了更多消费者的购买意愿。或许，对于谷歌眼镜这样的全新硬件产品，选择从企业市场切入，达到一定规模量级之后再推低价格，下沉普及到消费市场，会更加容易获得成功。

　　值得一提的是，就在谷歌眼镜遭遇挫折之际，国内一家创业公司奥图科技却推出了功能极其类似谷歌眼镜的本地化产品酷镜。由于谷歌服务在国内无法使用，因此这款产品是谷歌眼镜的国内可用版，更为重要的是，相对于谷歌眼镜上万人民币的售价，酷镜的价格却不到3000元，更适合在国内普及。

　　奥图科技刚完成千万美元的A轮融资，领投方是德丰杰人脉中国基金。他们的产品酷镜配备了800万摄像头，同样采用骨传导技术耳机，可以语音和触摸操作，具有打电话、拍照、社交分享、录像和导航等功能；还可以直接语音搜索附近的生活商家信息，在眼前展示。

　　或许是吸取了谷歌眼镜失败的教训，同样在发布之初获得全球关注的微软黑科技HoloLens，如今的步伐就显得更为沉稳。这款融合了虚拟现实与增强现实的产品并不着急出货，而是不断携手企业用户及特定市场的合作伙伴，先为这款全息眼镜打好用户基础。毕竟一款售价高昂的产品，要一开始就在消费者市场站稳脚跟是非常困难的事情。

　　后记：

　　回顾科技产品的历史会发现，有为数众多具有前瞻意义的产品，在发布初期都因为技术和普及问题遭遇过严重挫折，遭到冷遇、搁置甚至放弃。但等到技术条件成熟、价格趋于大众、应用场景完善，这些产品或许会重新浮出水面，大获成功。当然，也有更多的产品和厂商，都在科技发展的汹涌洪流中消失不见。

　　很多人，很多事；很多产品，很多品牌；也许永远不回来了 也许“明天”就回来。

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