估值百亿却无路可退：美团轰然陨落，还是重整雄风，将影响这个时代

　　2014年美团交易额460亿，2015年有望达1000亿，美团正在以难以企及的速度向前方狂奔。然而这一切光荣的背后，却是充满了隐忧，在去年的《美团四面受敌》中我写了在团购、酒店、外卖等业务上美团都遭遇了强敌，几个月前写的《O2O世界大战》中解释了现在团购市场的僵局、以及侧面战场被饿了么、携程去哪儿、58到家纠缠，融资方面也并没有像点评一样引入万达、腾讯、小米等战略巨头。

　　本以为这场O2O世界大战将持续更久，谁知道最近的一些动向表明，可能美团遭遇的麻烦远不止于此。

　　团购之死

　　今年4月底，大众点评发布了自己的战略产品“闪惠”，随后5月美团也发布了类似的产品“超级代金券”，双方从公关、市场覆盖、团队上发力，把团购行业的战火烧到了“闪惠”“超代”的战场上。

　　什么是“闪惠”和“超代”？这是一个很容易理解的产品，原来你吃了一顿380元的小龙虾，需要买3张 88折的100元代金券，然后再付80元的现金、非常麻烦；现在，你只需要在点评或美团内输入380的数字，然后就会自动按照88折、或者满100减88等商家自己预设的优惠直接用微信或支付宝付款。

　　看起来很简单？是的，对于用户而言，这是一个完全颠覆的体验。而现在的点评或美团上已经有超过80%的商户可以用“闪惠”消费，不再需要算多少张代金券、什么时段享受什么团购套餐，直接输入你的消费金额并用指纹微信支付，就可以拍屁股走人了。

　　对于商户而言，这更将是颠覆性的服务。以前美团点评的销售都是商户的营销顾问，需要帮商户策划不同的“满减套餐”、“午市套餐”、“6-8人套餐”等复杂的团购方案，不同菜系、不同地理位置、不同时段、不同市场淡旺季就要有不同的方案，比如在火锅团购最火的冬天，一个团购销售甚至要为每家火锅店设计8-20款团购套餐。这极大地影响了团购销售的效率，也因为不实时、不便利让商家怨声载道，比如旺季来了要取消团购套餐、周中节假日要停止团购的使用等等。

　　但是，这些“过往的烦恼”将不复存在。以前团购套餐的低价和多样性，很大程度上是为了教育用户和商户，所以很多人也都认为团购只是O2O的一个过渡产品。现在有了闪惠后，商户可以实时的在后台运营自己的优惠产品，下午茶6折、午市套餐半价、节假日不打折等等，不再需要和销售反复的沟通，上线下线修改等等。

　　从2010年最早的每日一团，以极低的价格拉新用户进行消费；到后来的2012年，美团首推过期退、随时退、无预约到店付，让团购变成了生活消费的重要部分；现在，点评美团一起推广“闪惠”“超代”，让用户直接输入金额便可完成消费，从此 ，“团购”的概念将不再存在。美团和点评都认为，“闪惠”“超代”将彻底杀死团购。

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