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上门O2O项目五大典型死亡原因和五大通关秘笈

O2O死亡潮,是对于O2O行业进行阶段性洗牌的必然过程,经历行业的重整和洗礼之后,剩下的项目更加具有独立的存活能力,也更能够实现其高效低成本服务大众的初衷,对于后来者的借鉴和指导价值更加的大。
2015-12-01 12:00 · 搜狐网  道哥论道   
   

  上门O2O项目五大典型死亡原因和五大通关秘笈

  当下,O2O被讨论和关注的落脚点即便有诸多不同,但是都不能阻挡成为社会关注的焦点,也成为创新创业领域的重要题材这一基本事实。

  在新闻事件方面,继2014年作为O2O的爆发元年之后,2015年迅速迎来了这个行业的深度整合和价值重塑,在这一段事件的新闻媒体上,往往出现如此怪现象,新闻网站标题的*条就是“xxx上门O2O关门倒闭团队解散”的新闻,其下面一条又是“XXX上门O2O项目融资1.2亿美金”这样的振奋人心的消息,生死之间,只间隔了一个行距。

  然而透过冷热分明的上门O2O生死窘境的反差变化,我能能够提炼出更多死亡的上门O2O的共同弊端,也能够总结出来更多不受资本寒冬影响,依然傲立不倒项目的背后秘籍。

  1、上门O2O项目死亡的典型原因

  关键词:补贴

  用VC的钱,盲目补贴,补贴往往是无节制的,无基本商业逻辑的,完全是为了吸引用户数,硬生生“造”出来的所谓需求,或者伪需求,无法进行持续的需求,最终必然会因为后续资本供应的中断而直接猝死。

  关键词:外行

  缺乏行业从业经验的跨界外行者进入,需要用钱补贴进行补贴大战的项目,往往都是那些以前没有从事此类行业领域的外行着,没有日常的行业资源积累和用户积累的情况下,无法进行种子用户的口碑传播,因此只能进行资本补贴,用技术平台来吸引用户,往往十分难。

  关键词:跟风

  大多数死亡的上门O2O企业,往往都诞生于2013或者2014年,在感知到一些行业领域O2O发展的机会后,从零开始起步,跟随O2O涌现风潮而起的,某种意义上的跟风性质的企业,缺乏必要的行业沉淀积累。

  关键词:平台

  选择没有任何积累情况下上线平台模式,而非选择业务滚动发展的模式循序渐进,所有的流水几乎都被成本吞噬掉,不形成任何的积累,同时在缺乏平台双方资源必要积累的前提下,只能被动选择金钱补贴方式来吸纳用户,大大限制了其发挥价值的空间。

  关键词:效率

  滥用钱,有钱任性,烧钱固然不好,但是很多O2O项目在使用融资得来的资本时,使用效率非常低,手法传统落伍,以至于虽然花出了很多的真金白银,其收益的效果十分不明显,或者根本就在浪费钱,好钢没有用在刀刃上。

  

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