小米华为的战争早已结束，何来终极一战？

　　一、品牌价值不同

　　其实大家关心华为手机和小米手机会不会开撕，根本的预期是2016或以后谁会有更大的市场空间和成长潜力。但无论国内还是国际性企业，要保持长久的成长性，影响用户选择是不自觉的品牌影响力，如果要预估2016年或更长时间华为和小米的成长性，那么我们需要分析双方品牌价值。

　　就全球而言，Interbrand是全球*的品牌咨询机构，其首创的品牌价值评估方法获得了ISO国际认证。Interbrand的整个分析方法论被业界公认为具有特殊战略管理价值的工具，其 “*全球品牌价值排行榜”是全球行业和企业有充分影响力的榜单之一。在Interbrand推出的“2015年全球*价值品牌100强”榜中，华为以49.52亿美元的品牌价值位列第88位，这也是华为第二次进入该榜*，而进入此榜*的中国企业只有华为和联想。

　　华为长期以来在ICT行业的深耕细做，让其在电信业树立的品牌影响力国内企业无出其右，现在将其品牌价值延续到了手机业务，至少在国内公众及媒体眼里，华为在通信产业领域以技术见长的品牌标签是近期是无法动摇的。

　　反观小米，从品牌创立至今，小米用五年时间建立了一个全新的品牌，而且是在竞争异常激烈的手机产业，无论如何，小米也算产业界的一个奇迹。

　　但小米从开始之初，就主打的是“发烧”和性价比之种无厘头的品牌标签，时至今日，用户一提起小米就是性价比关联想来，这也是其成功之处，当然也是自身受伤害*的地方。就品牌价值而言，不要说进全球*品牌价值榜，就是中国市场，其品牌影响力仍然距离华为有太大的距离，两者根本无法放在同一维度进行比较。

　　当然至少从2015年小米可能意识到了这一品牌诉求带给自己的伤害，所以在小米发布会上不再提到“发烧”这一概念，转以“新国货”等新的概念进行传播，但很遗憾的是，“新国货”这种并不能形成品牌价值的伪诉求可能暂时能给小米带来个别产品的销量提升，但却都品牌价值的提升毫无帮助。

　　更麻烦之处在于，为了维护估值，小米在2015年彻底变成了“百货公司”，而这种为了迅速做大销量的手段，对品牌伤害极大，小米整合的一批企业，大大小小的质量问题，一直成为2015年用户投诉和媒体关注的热点。

　　成长太快的小米，在青春期中，无法顾及太多的“个人性格”的养成，其不断变化的产品诉求和品牌诉求，在销量较2014年有所提升状态下，品牌影响力却明显较以前下降了不少。“小米”词条指数从2014年最高的418443降到了现在的138265，即使算平均值，也下降近三分之二，给行业的印象可能是雷军个人的品牌影响力远大于小米品牌的影响力，这一切让人感觉到，小米品牌表现出似乎是无团队进行维护一样。

　　雷军曾说，“小米手机不会覆盖所有人群”，这句话实际的意思可能也雷军也意识到了小米品牌的局限，非不为也是不能也。

　　就品牌价值和影响力而言，华为可能不屑于与小米竞争，而对小米而言，华为品牌的那座山，无疑是目前无法逾越的。即使战斗，这也是未开始就注定无悬念的战斗。

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