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年夜饭吃炒面、招聘到凌晨……今日头条老大都这么拼,你有什么理由不努力?!

如今我最多的夜归也是去见候选人,有时候甚至从下午聊到凌晨。我相信并不是每一个CEO都是好的HR,但我自己在努力做一个认真诚恳的HR:披星戴月、穿过雾霾去见面试候选人
2016-01-10 08:24 · 创业邦  刘辰   
   

  三思而后行 但三思的迭代要快

年夜饭吃炒面、招聘到凌晨……今日头条老大都这么拼,你有什么理由不努力?!

  最后,分享一个我创业过程中,体会最深的感悟之一:

  创业路上会有很多不确定性,让我们决策时纠结犹豫,说好听一点就是“三思”。

三思没有问题,是人之常情,作为一个不那么激进的创业者,我也常有这种状态。但用产品经理的话来讲,三思后的迭代速度必须快。我觉得这也是一种创业必须要有的心态。

  随着公司规模的扩大,我越来越倾向于把公司当做一个产品来看待:产品迭代要快,公司迭代也要快,毕竟这个社会给你的时间窗口其实是有限的。

  公司变大了,越来越大,可能更像是一个系统的状态;管理一两百人和管理上千人也自然是一个不一样的状态。我会试着把以前做产品的方式融会贯通到管理的过程中去。把公司当做产品,举个例子,提前设想好各个环节的迭代速度,努力去做后你会发现,整个公司的迭代速度也会大大提升。

  三思而后行 但三思要快,在这个场合,我也把这句话,送给在坐的创业者们。

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