周鸿祎在360年会上又喷了啥？360分拆业务、6000员工、10亿美金、体制内创业……

　　360安全要下沉 甚至与政府相连

　　今天，我们已经是中国*的网络安全公司，国际上称为Cyber Security，如果按用户角度来说我们也是全球*的安全公司。所以前些年我和齐向东我们两个人的梦想*阶段算是实现了，但再往下，我觉得我们可以往两个方向重新定义安全。

　　*个方向，我们要从个人安全走向企业安全，社会安全甚至是国家安全，我们要保护更大的网络不被黑客，不被其他国家攻击，要保护整个将来社会基础的运行平台在互联网上能够有序运转。我们要保护很多企业的安全。

　　今天所有人都在狂谈工业4.0，工信部也提出了到2025年中国要有工业智能制造，可是你知不知道，今天所有这些要做工业4.0，要做工业制造2025的制造企业他们需要来找我们。

　　他们要解决他们工厂的安全问题，当今天所有人都说要制造智能汽车，自动驾驶时，*的挑战是“你真的安全吗？”他们需要我们的汽车攻防实验室去帮助他们去发现这个汽车，既然我可以用手机去控制，就意味着它可以被别人进行劫持或者控制。

　　所以，你会发现，在下一个十年，我们把安全往下深探，我们可以让360的价值更大，甚至和越来越多的公司，社会机构，政府单位可以更紧密地结合在一起。

　　360在人工智能、机器学习领域加强投入

　　我再次强调，360这个公司的价值观，就是刚才老齐讲的，我们只要让别人离不开我们，离不开我们的安全，我们就不会是一家倒下的公司，我们就会有坚实的用户基础。我们是一家互联网公司，互联网上有太多的安全模式可以帮助我们解决营收。

　　所以，我们去做安全甚至都不是为了赚钱，是为了让这个企业真正给这个社会，给国家，给用户创造他们离不开的价值。

　　第二个方向，我们下一个十年感谢IOT给了我们一个机遇，使得我们能够利用IOT技术和产品创新能够从线上安全进入到线下安全。

　　所以，在IOT领域，我们只做四件事情，我觉得根本没有必要大张旗鼓，去让所有人都去关注。因为真正的创新是需要花时间的，我们需要有良好的创新环境。

　　*，在家庭的基础安全方面我们投资做了路由器，路由器经过这一年的发展，在中国电子商务销售方面是卖的*的路由器，销售超过了200万台。

　　我们路由器解决什么问题？未来家庭，很多中小企业，它都会是一个局域网，所以我们要解决网关的安全问题，否则网关一点被侵入，整个安全体系将会崩溃，这是一个基础。

　　第二，在可穿戴方面我们没有去做成年人佩戴的手表，因为那不是我们擅长的领域，你戴手表是因为Fashion，是因为时尚，是因为身份的代表。

　　但我们选择从儿童手表和老人手表切入，因为对中国几千万儿童来讲，3岁到12岁他不能佩戴手机，他需要和父母，和家人保持联系。

　　所以，儿童手表是儿童和家庭的基本刚需，父母可以通过儿童手表随时知道孩子在哪儿，孩子处于什么情况，可以随时联系；孩子也可以在遇到任何情况一键呼叫他的父母。

　　对整个社会的中坚力量而言，你每天早出晚归，在陪伴家人和挣更多的钱，让他们过上幸福的生活之间，你选择的是什么？你选择的一定不是陪伴家人，选择的是跟辛勤的工作。

　　但你尽到对家人的那一份义务和责任。所以，我们觉得360有理由去做一个产品，帮助很多忙碌的社会中坚力量，去连接他和他的家人。

　　因为在简单的IoT背后，我从来不认为硬件成为一个赚钱的生意，我们的硬件在某些场合可以倒贴，但我知道我得到了什么，我得到了用户，我得到了连接，我得到了数据。我们是一家互联网安全公司，也要成为一家安全互联网公司。

　　所以我们通过刚刚说的几个智能硬件，我觉得它能够解决我们很多的疑问，首先这些产品都是来解决安全的问题的，刚刚前两个产品解决的是孩子和老人在家里和外面的安全问题。

　　对在每天奔波的各位，你们是社会的中坚力量，行车记录仪或者下一个版本叫行车卫士或者叫驾驶卫士，不管怎么样无所谓叫什么，它解决的是你出行的安全问题，同样它把你的车和你的家庭、家人连在了一起，它和平将来当更多的车辆装了我们的行车卫士之后，可能你的车与车之间会发现也可以建立连接。

　　所以，在这三件事的背后，我们在人工智能、机器学习方面，已经开始了投入，开始了投资，已经有很多的团队在为之努力，所以在我的梦想里，未来当我们真正地在计算机视觉，在自然语言理解上，当我们有了突破之后，我们才会做出真正有竞争地位、有门槛的智能硬件。

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