“逆周期布局”五大领域
关于苏宁的投资布局,张近东表示:“不管是我们与阿里巴巴、万达等企业建立战略合作,还是入主苏宁足球俱乐部,战略投资中兴努比亚,以及越来越多的苏宁广场和酒店开始批量化的建设和运营,这些都让我们的品牌形象变得越来越丰富和多元。而这些都应该感谢互联网,正是我们立足零售业的互联网转型,帮我们打开了产业升级发展的大门。”
苏宁是如何进行产业升级的?今年2月初,张近东在苏宁内部总结大会上,宣布零售、地产、文创、金融、投资五大产业布局成型,2016年将全面向市场出击。
这五大产业并不是完全割裂的,还是围绕大消费、大服务为核心来布局。以金融和投资两大领域为例:
苏宁金融:较早获得消费金融牌照,乘上政策东风
苏宁金融集团成立于2015年3月,但从2011年已经开始涉足金融业务,先后获得第三方支付、小额贷款、商业保理、基金销售、保险代理、消费金融等牌照。其中,苏宁消费金融公司是国内第一家大型零售商作为主要出资人的消费金融公司。
孙为民透露,银监会对苏宁的消费金融业务非常满意。苏宁有两个创新,第一个是用数据征信的方式对用户进行预授信,预授信的额度是从2000块钱到20万不等,这样的授信方式是银行是所没有的;另外,苏宁消费金融的利息和管理费是相对较低的,坏账比例在行业里也是最低的。
国务院总理李克强在今年政府工作报告中提出,要在全国开展消费金融公司试点,并鼓励金融机构创新消费信贷产品。目前,银监会仅批准了11家消费金融公司,苏宁就是其中之一,早早获得牌照并开业的苏宁消费金融,无疑是乘上了政策的东风。
苏宁投资:苏宁润东和苏宁金石两支基金
张近东表示,投资集团是苏宁大产业生态的构筑者和推动者,一方面围绕苏宁生态系统的构建与业务拓展需求进行投融资规划,开展产业投融资,助推苏宁产业发展;一方面通过资产管理获取投资回报,实现资本增值。
苏宁现在已经完成了苏宁润东和苏宁金石两支基金的募集、团队组建与业务规划。苏宁润东重点集中在智能制造、文化、影视、体育等领域,为集团零售和文创业务的发展提供了大量的机会;苏宁金石基金定位于对零售基础设施的投资,为集团店面、物流等重资产的运营提供了更为灵活的资本支持。在2015年底,集团完成了对江苏足球俱乐部的收购,又以19.3亿元战略投资中兴通讯旗下的努比亚公司。
本文来源投资界,作者:赵亚婷,原文:https://news.pedaily.cn/201603/20160308394167.shtml