柳传志谈总裁修炼：梦想之前 先想好如何让企业活下去

　　优秀总裁怎么带队伍执行战略，调动积极性？

　　柳传志

　　所谓成长，是一个人的追求不断挑高的过程。至于说在工作中怎么提高学习能力，从蒙着打到瞄着打，是我自己提高学习能力的一个过程。

　　大家建立新的团队的时候，激励非常重要，文化也很重要。激励是个基础，我那个年代没有激励，拿什么带动大家，就是你自己能干，敢干，干得多，挣得少，人家就跟你。到今天，敢担当依然很重要。

　　陈春花

　　任何一个成功的企业家，背后都有绝对真心的付出，没有人天生就能成功。我觉得当总裁无论是从底下一步一步走上来，还是被任命，有几件事情真的是非常重要。

　　第一，需要跟董事会、投资人以及跟团队建立信任。

　　第二，要跟董事会、投资人保持一致的战略，而且要能够把战略实现。

　　第三，你要能够建团队。

　　第四，挑战最大的是要传承和发扬文化。

　　最后，就是还得拿业绩来证明。

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201603/20160321394747.shtml