95后谈社交：创业一年我总结的5000字项目检讨书

　　我们也考虑过，把产品做的更加轻，把聊天室删去，把送礼物功能删去，让一个场景内相互心仪的陌生人，最快速度的相互加微信。如果能发展到每一家酒吧，那么这个产品起码也可以慢慢存活，每天的流量也不算少。但是问题又来了，商家的利益怎么办？   我们场景社交，合作的商家，只能是那些每天客人本来就很多的场景，如果我们无法为他们的销量锦上添花，那么他们也不会让我们白白摆放二维码（坑）。

　　以上这些坑，让我陷入一个进退两难的局面，我发现怎么走都是死路。我每天都把自己泡在健身房里，当然也没心思锻炼，我就坐在那边抬头两眼望着天花板静静的思考。这是我的个人思考习惯，我喜欢周围有运动的气息

　　我也听到一些声音，比如说有些人觉得场景社交 是一个伪需求。不过对此我也有我自己理性的分析：　

　　伪需求等于坑，但是坑不等于伪需求。

　　就好比上门洗车，对于车主用户而言，你难道能说他没有需求吗？ 但是对于创业公司而言，这是一个巨坑，之前就有一篇文章全面的分析过，这是一桩划不来的生意，因为入不敷出。 同理我认为场景社交也并非伪需求，却是一个坑

　　每个男生看到漂亮的女孩都会想上前搭讪，如今胆大的女孩也可以主动搭讪男生。 但是在现实中，有一个重要的点，就是被搭讪者最多只能拒绝留下联系方式，但是ta无法阻止别人上前和ta搭讪。

　　所以要填满场景社交的坑，必须让每一个在场景内的强制性的登录平台，比如苹果公司在手机里做了一个删不掉的应用，让你每进入一个餐厅，一个酒吧，一个咖啡厅，这个平台就会强制你上线

　　但是稍微思考下去，你就会发现，就算是苹果来干这事，依然有巨坑，就是这个APP的LBS定位的问题，民用定位是不够精确的，假设一个酒吧旁边紧挨着一家兰州拉面，这个兰州拉面的老板也用iPhone，那他就可以骚扰到这个酒吧里面和他层次并不匹配的白富美。。最终这位白富美一气之下就不用苹果手机了

　　我的结论是，如果要填满这个巨坑的场景社交，必须满足2个条件：　

　　*：微信或者支付宝，这类用户基数庞大的产品作为强制启动；

　　第二：再配上一个军用定位系统。（这简直在做梦）。

　　显然，这两点别说同时满足，满足一点都几乎不可能。

　　是的，经过这么透彻的分析，我知道我得及时踩刹车了，更改大方向。　

　　社交产品的标配和选配

　　社交产品很难做，但是每一个时代都有更新换代的机会。

　　在上一个时代，我们的标配社交通讯产品是QQ。而那些游戏，就是我们的选配社交软件，我们在游戏里面认识各种各样的陌生朋友，全部加到QQ通讯录。

　　在这一个时代，我们的标配是微信，选配可能是微博，豆瓣，陌陌，探探等等等等。

　　有没有想过下一个时代的标配？ 95后到05年出生的人群，之前就有数据报告，00后大部分人在玩QQ，因为他们觉得微信是属于我们这种“老年人”玩的，所以下一个标配落入谁手，现在还不好说，也有可能转了一圈又回到QQ手上。

　　至于新时代的社交选配，95后至05前这一代人，他们不会去选择陌陌，对于他们而言，陌陌的用户都是“老年人”。  就好比为什么人人网不行了，因为原来的那一群学生毕业之后，新的学生群体不会去接盘一个过时的产品，他们会有自己的社交领域。

　　Snapchat这款产品在美国很火，当时国内很多公司都去抄袭“阅后即焚”这个功能，但是事实证明，Snapchat火爆的原因并不是阅后即焚这个功能，一个功能是无法当做一款产品的核心的，Snapchat真正的核心在于创始人对用户年龄层次的定位。 人家发的阅后即焚的裸照，无聊秀个身材，也是炫给同龄人看的。所以也就不难解释，为什么Facebook后来许多年轻用户被Snapchat抢走了，这不是Facebook随便加个阅后即焚的功能就可以的了，我一个17 18岁的小伙子，我干嘛要把照片PO给一群老年人看？

　　标配只有一个，选配可以有很多个机会。 我的目标依然是成为选配中的一个，拿下属于我们的一席之地，经过这次的教训，我想我对一款有价值的社交产品，有了更新的看法，也有了全新的方向。

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