张小龙陷两难，小程序并不是那把万能钥匙

　　虽然没有直接入口，不支持模糊搜索，无法在朋友圈分享，无法直接识别二维码打开，虽然张小龙提倡“即用即走”并暗示小程序的广阔天地和*入口在线下。然而，从小程序开始公测*天“所有的技术群都成了小程序群”，所有的开发者都成了小程序开发者，所有的公众号都成了小程序的义务宣传队，所有的App都像是头上长了删除号在瑟瑟发抖，所有的16G用户都在高呼苦尽甘来的“全民高潮”。

　　由此来看，小程序确实给疲软已久的移动互联网生态打了一针强心剂。让那些推广无门、流量成本高启、App的死胡同越走越窄的创业者抓住了一根救命稻草。

　　在iPhone诞生10周年之际，时光仿佛倒转到数年之前，人们*次解锁智能手机，然后尽情肆意地在应用商店的海洋里遨游，迫不及待地让空空如也的桌面被填满。人们与智能手机、App“七年之痒”般的关系新鲜如初。智能手机再次成为人们手上无所不能、最炫最酷的玩具。

　　然后呢？然后可能就没有然后了。　　　

　　小程序并没有解决App们的“流量焦虑”与“入口危机”

　　那些兴高采烈地喊着要卸载掉桌面上App的人们，只不过是把App挪了一个地方而已。小程序作为lite版或阉割版的App，先撇开线下入口这一小程序的“撒手锏”不说，只说如今试图“抢滩”小程序中以“拔得头筹”的虚拟类App（指纯线上，不存在线下入口可能的App，如今日头条、轻芒杂志等阅读类App，京东、什么值得买等电商App等），并没有解决自身已经陷入困境的App弊病。

　　App为什么会从智能手机青春期的“掌中宠儿”沦落为智能手机中年期的“满屏鸡肋”？这要从App的诞生开始说起。

　　为什么手机的中心是桌面而不是浏览器，为什么手机的需求解决中心是App Store而不是搜索引擎？为什么我们的电脑桌面上没有放满网站的快捷方式？为什么我们在电脑上时常用百度上搜索萝卜炖牛腩的做法，而在手机上则是直接打开豆果美食或下厨房？

　　在PC互联网上，搜索引擎才是你的“信息管家”，承担你几乎一切的需求响应，然而注定难以应对你的每一种精细需求。而App则是对搜索引擎任务的拆解，先确定你的需求下载相应的App ，然后再在App里实现更加精细的信息筛选（比较一下在百度里搜索雪地靴和淘宝搜索雪地靴的不同）。

　　App相当于对于搜索引擎的分散瓦解，用“先确认需求、再筛选信息”的方式来满足数亿用户的精细化信息、服务获取需求。而一个App就是一个封装好的内容集合，是开发者自己根据用户需求、场景对于信息的再组织。

　　这就形成了App相当于网页的缺陷所在——一个封闭的“黑箱”，信息组织方式各个不同，所以无法被搜索引擎“爬虫”，各个App互相成为数据孤岛。App Store仅能搜索App本身，而不能搜索App里的内容。这带来的一个问题就是——App入口的单一化。

　　钛媒体之前的文章《豆瓣十年，五个问题，一朝重来》中曾经分析过为什么豆瓣移动化转型不算成功——豆瓣在搜索引擎中有着极高的权重，1800万条目都是一个个通向豆瓣的入口，这为豆瓣带来了源源不断的流量。而到了移动端，通往豆瓣的入口只剩下了App Store，你再也不能通过一本书、一部电影、一张专辑直接进入豆瓣。

　　App入口的单一化、App的孤岛化带来是App推广成本的一路上扬，应用分发网站的蜂拥而起，App预装大行其道，App Store刷榜现象的屡禁不止，App Store搜索位置的明争暗抢、拥挤异常（苹果在推出搜索广告时透露：60%的应用是通过搜索发现的）。

　　对于用户来说，则是高频需求早已被满足，而长尾低频需求的App越来越难发现。一旦发现成本超过了一定限度，他们就选择了放弃探索新的App，对App开始意兴阑珊。

　　不仅如此，这种需要先“确认需求”的方式会要求用户记得自己下过的一个又一个App，以便在下次有需求的时候随时调用。这会给用户造成越来越大的“心智负担”与内存负担，尤其是在任何一种细分需求都有一款App的情况下。

　　虽然iOS 10已经实现了应用内搜索，然而这仅能为已安装App提供快捷入口，而无法为App带来新的流量。虽然Google Stream可以在搜索引擎直接将一个App呈现给用户，然而还是与Google Indexing一样，不过是又一种Web2App的迂回方式。与百度的轻应用类似，寄望于用户回到搜索引擎里来解决需求无异于一种“倒退”。

　　小程序并没有解决App们的“流量焦虑”与“入口危机”。张小龙明确表示不做另一个App Store，不做分类、搜索、应用分发，虽然小程序可以通过好友、微信群传播，但少了朋友圈这样一个“流着奶与蜜”之地，很难享受到微信的流量红利（想象一下如果公号文章不能分享到朋友圈），只不过是将自己的用户从原生App转移一部分过来而已。

　　而张小龙之所以一再强调小程序的特点是“即用即走”，也是不想让小程序像微信公号一样成为一个个“流量黑洞”（详见钛媒体文章《为什么微信远不如 Facebook能赚钱？》），挤占个人状态及人际交流的时间，从而危及微信的社交根基。虽然在产品设计上，微信巧妙地平衡了聊天与小程序之间的切换问题，然而在小程序中长时间的内容消费、逛店等行为肯定是张小龙不希望看到的。毕竟，微信不只是承载应用的桌面，还是一个聊天工具。

　　如果每个小程序都想尽办法“拖住”用户，争抢更多的用户时间，就意味着对聊天及朋友圈使用时长的“侵占”。而在应用与聊天窗口之间的频繁切换，也会使越来越多的用户开始倾向于轻量级的聊天工具。

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