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KTV暗藏超级金矿 宝乐迪将放大招

KTV曾经是娱乐行业的宠儿,但如今随着娱乐消费方式的多样化,较为单一的消费结构,已经很难再恢复往日荣光了。
2020-09-24 17:23 · 网络     

KTV曾经是娱乐行业的宠儿,但如今随着娱乐消费方式的多样化,较为单一的消费结构,已经很难再恢复往日荣光了。已经走到了十字路口。对于苦苦探寻新盈利模式的KTV行业来说,拥抱互联网势在必行。对此,作为国内量贩式KTV的缔造者和连锁化品牌的领跑者,宝乐迪推出了全新的线下娱乐解决方案,其中最让投资者感兴趣的,是他们发现并开发出了新的长尾盈利效应。

KTV,这个从国外引入、在中国生根发芽并一度成为国人主要娱乐休闲场所的行业,在日新月异的互联网时代里,在年轻人活力四射的歌声里,渐渐变得让人生疏了。是什么造成了KTV从时尚先锋到老态龙钟?未来的KTV,是被淹没在“当爱已成往事”的缅怀文章里,还是高歌“明天会更好”,成为社交型商业模式的典范?笔者显然更看好后者。理由很简单:

社交,是互联网时代*商业价值的元素。

而每一间KTV的包房里,都孕育着社交的基因。

马克思说:“人是一切社会关系的总和。”我要为这句话点32个赞。全球排名前十的互联网公司,有四家宣称自己的产品具备社交功能。世界上*的快餐品牌麦当劳、肯德基,不是因为其产品有多美味,而是他们成功给自己贴上了“轻社交”的标签。KTV作为群体性消费场所由来已久,是社交、聚会的天然发起地,理论上拥有不可估量的产品和服务拓展空间,而不是单纯的收取包房费和卖酒水。

KTV的未来形态——连锁化、互联网化、社交化

连锁经营是服务行业最有效、*的商业模式。它的优势之一就是品牌影响力大,抵御风险能力强,因此单店KTV将逐步被淘汰出局,连锁加盟、抱团发展将成为投资主流。KTV具备了社交基因并不代表万事大吉,必须要将其激活出来,在K歌的服务形式、流程甚至内容方面提供完整的移动智能解决方案,并利用互联网作为平台扩散出去才能实现互联网化和社交化。

宝乐迪怎么玩?社交+娱乐,“玩”出新境界

宝乐迪针对KTV蕴含的社交基因,创造性提出了“PTV”的概念,有望继引领量贩式KTV连锁加盟潮流之后,再度带领KTV行业实现从形式到内容的飞跃。

值得一提的是,宝乐迪“社交+娱乐”模式适用于所有KTV,而不仅局限于宝乐迪旗下门店,在宝乐迪的规划中,未来要整合所有线下资源,打造KTV行业的垂直O2O平台。在这个平台上获益的,有KTV投资者,有餐饮配送者,有礼品服务者,还有活动策划者,当然还有K歌爱好者。

宝乐迪的目标很明确,就是要从“包房+酒水”的传统服务模式中走出来,打造全新的移动互联式娱乐场景以及衍生产品价值链。这个价值链一旦打通,有望创造上百亿的全新市场空间。那么“社交+娱乐”模式到底是什么样?十月份宝乐迪将揭开神秘面纱。

从个体到连锁,从封闭到开放,从“我要唱歌”到 “我要聚会”,从“我为歌狂”到“以歌会友”,KTV正在面临*的涅槃时代,在这个遍布金矿的地方,宝乐迪有望成为*个喊出“芝麻,开门吧!”的那个家伙。

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