流量红利殆尽,私域运营成为电商企业实现业务增长的*选择,越来越多的电商公司选择了用企业微信SCRM做私域流量,提升客户的长期价值。
『欧派国际( UNIBUY )』作为全球*奢侈品数字化供应链服务平台,在探马 SCRM 的助力下,开始打造自己的私域运营生态,他们是如何实现精准营销并促进获客增长的呢?
B2B与B2C的电商业务模式
欧派国际有 B2B 和 B2C 两种业务模式,“两端”客户分开运营。一是以商场门店、经销商等 B 端客户为主,走货量大,通常为直接批发,销售一般会进行线下拜访。二是从 UNIBUY APP 端购物的 C 端消费者,客户完成下单后,客服会主动添加好友并做进一步运营。
客户管理,还在手动填文档信息?
公司客户数多,B 端与 C 端客户都有,而管理模式粗放,客户信息只记录在石墨表格中,需要信息时要挨个搜索查找,还很容易丢失,管理难度大。
B 端与 C 端客户的运营方式不同,是不能“混为一谈”的,针对性运营触达效果更好。
探马 SCRM 具有『 To B 业务模式』,B 端商家能在『企业』列表中单独管理,一个企业下可对应多个联系人,客户关系更清晰,不会对 C 端消费者的管理产生干扰。
客户资料留存,自动客户标签
客户资料统一在探马 SCRM 的系统中管理,基本的客户信息在企微侧边栏『 客户详情 』中就能查看,客户资料*留存在系统中,不用再翻找石墨文档找客情,同时避免客户资料的丢失。
同时,探马 SCRM 能自动为客户打标签,包括聊天、渠道和内容标签,员工也可手动输入标签,有企业标签与个人标签的区分,将客户标签化与精细化管理。
客户在购买商品后,员工跟进不及时,不了解客户情况,就不能准确提供个性化服务,导致客户粘性不足,客户复购率有待提升。
相比于 B 端客户,情感因素在 C 端消费者的复购中起着决定性作用。据统计,有 87% 受访者首次购买受到功能因素影响,仅 56% 受访者会受到情感因素驱动。而再次购买时,情感因素比例上升至 67%。
所以,在维护客户时,要保持与客户的互动,及时跟进客户,不要让客户在好友列表中沉寂。『客户 SOP 』可以规范客户跟进流程,自动提醒跟进节点。
当客户在 UNIBUY APP 上完成下单后,电商部客服会添加客户为好友,提供售后服务并维护客户关系,一名客服负责多名客户,很容易遗漏跟进,通过『客户 SOP 』的提醒,可及时完成跟进节点任务,与客户保持充分互动,提升客户体验感,增加情感联系。
精准营销,提升客户粘性
精准营销最重要的是正确识别客户需求,这就需要基于对客户画像的分析。在探马 SCRM,根据上文提到的客户标签,以及结合消费动态、客户动态,就能构建出完整『客户画像』,包括个人客户画像与企业客户画像。
这样,欧派国际的客服人员,可以根据画像,为客户提供精准的服务。推荐对的商品,有针对性的刺激客户,与客户逐渐建立联系,想客户之所想,才能提升客户粘度,让客户一直留下来,最后促进复购,让客户画像的价值发挥到*。
如,『访客雷达』为员工通知客户的阅读内容动态,从中判断客户近期的商品偏好,便于向客户提供个性化服务,增强信任感。在向客户推荐商品时,客服先看下客户标签中记录的信息,推荐需求度高的商品,更容易促进消费。
对于欧派国际,B 端商户不好找,需要寻找新的 B 端客户增长机会。
B 端拓客渠道有限,如自拓、地推、展会等,而价格贵、效率低。所以,欧派国际的销售人员开始尝试使用探马 SCRM 的『拓客宝』,来批量获取企业客户的线索。
拓客宝共覆盖 2 亿+企业,通过搜索拓客与地图拓客两种方式,根据条件筛选或地图范围,让销售快速圈定范围,海量获取目标企业客户线索。根据联系方式,销售就可以自行联系并进行拜访。
销售使用拓客宝,一是日常按条件筛选企业,选择合适的联络,有意向就去拜访,二是在外出拜访客户时,顺便用"地图拓客"来看周边有没有符合客户画像的公司,合理利用碎片化时间,提高陌拜效率。
销售的线下拜访情况不可控,管理层只能通过员工的主动描述的日报来了解,无法客观判断拜访的有效性与时效性,销售与客户的聊天记录也难以追踪,员工监管难。
拜访签到,考勤管理
销售在手机企微的客户详情页就能完成拜访签到,自动填充地址,主管也要求销售必须拍摄现场的照片放入“图片”中,杜绝了拜访造假的可能性。主管在后台能看到销售人员的拜访情况,便于管理。
销售质检,聊天追溯
探马 SCRM 的智能终端,能监控电话沟通的通话、消息与轨迹。同时,企微聊天会话存档,在后台可以随时审计员工与客户的沟通情况,利于客诉追溯,加强管理,提升服务质量。