美团创始人王兴：创业需要好奇和自我推动能力

        2010年9月，美团创始人、CEO王兴先生做客网易财经。 王兴毕业于清华大学。曾创办过的著名网站有校内、海内、饭否等。

　　在过去的20年中，中国受到了来自电脑和手机为代表的两次信息浪潮的洗礼，现在，中国互联网的渗透率刚刚达到20%。2010年是21世纪的第二个10年，深处巨变时代， 信息革命给了这样一群人机会，这些创始人并不是以财富新贵著称，而是他们所创造的服务，真真切切改变现代中国人的生活方式。这一代创业者特质鲜明：承担高压、勤奋努力、有创造力、隐忍、善于学习、自信谦虚、有公益道德心。让我们站在他们的肩膀上，抬头去看豁然开朗的变迁。

　　网易财经：王兴先生，您好。欢迎您来网易财经做客。请跟网友打个招呼。

　　王兴：大家好，我是美团的创始人王兴。

　　网易财经：王先生您好，您在业内有“连环创业家”的美誉，除了校内、海内、饭否这三个大名鼎鼎的网站，还有现在的美团网，您还有哪些我们不知道的创业项目？

　　王兴：如果一定要讲的话，在这个，其实美团并不是我做的*个电子商务的项目。在这个2005年，在我们做校内之前，我们短暂的做过一个叫“游子图”，这个是完全为了服务像我这样的用户的，因为我刚从国外回来，我在国外有需求，拍了照片，是数码相机，但是父母在国内，然后他们可能不用电脑，他们还要看到这个纸质照片，我们希望能够很方便的让他在国外上传照片，然后在国内帮他冲印，再寄给他。

　　网易财经：这个网站大概做了多久？

　　王兴：我们开发了一个月的时间。但它因为也是线上线下结合的，不是光开发网站就行了，我们得找线下的冲印店，但事实上短暂时间的结果是很难吸引顾客。

　　网易财经：你刚刚说，您是从美国回来的，您在美国的时候有创业过吗？

　　王兴：没有，所以我是在清华读完本科的去美国，但博士读了一半就跑回来创业，因为当时想做，在国内做SNS。

　　网易财经：哦，那您觉得美国那边的创业环境是怎样的？

　　王兴：因为我没有在美国真正创业过，

　　网易财经：您周围的朋友创业的多吗？

　　王兴：嗯，在美国的话不多。因为坦率讲，我在美国东海岸读书，多数的人，像我的同学他们毕业之后一般是去英特尔，去IBM工作，或者去微软工作。然后只有我认识的少数人会在硅谷创业。我觉得在美国跟中国都是，并不是整个国家都适合创业，它只有少数非常集中的地方，例如在美国，可能硅谷最集中，在北京就是，在中国就是北京最集中，或者更具体一点中关村集中。

　　网易财经：您虽然有短暂的留学经历，那您觉得跟国内相比，国内的创业环境是不是不太好？

　　王兴：我觉得已经蛮好了，就只能说我们是一个有中国特色的创业环境。

　　王兴：就可以从投入跟产出来看，例如根据我了解的情况，中国肯定是这个创业跟风险投资活动这个，仅次于美国的地方，有非常多的人，有非常多的钱，然后大家都很有干劲做各种各样的事情。虽然绝大多数的事情都会失败，但是少数的成功就会传来很好的影响。

　　网易财经：你觉得这个状况是最近才兴起的，还是在您读书的时候就已经有这种？

　　王兴：我觉得创业这个事情，从大概十年前吧，从这个互联网刚刚进入中国，然后风险投资进入中国开始，但现在肯定是越来越普及，然后越来越活跃。

　　网易财经：您之前这三个网站、校内、海内、饭否你觉得是成功的吗？

　　王兴：不能算足够的成功，因为它影响了一部分人，但是没有达到我们原来预期的这个目标，所以我们还在继续努力。

　　网易财经：您内心会很遗憾吗？现在想起来？

　　王兴：我觉得虽然是没有达到我们预定的目标，但是我们还在努力，我觉得还有机会。我记得这个，大概二十几年前，就当我还在读小学的时候看过一个电视广告，具体卖什么东西我忘了，但是他说的凡是存在过的必留下痕迹，凡努力过的，必产生影响。我觉得说得是有道理的。

　　网易财经：有很多朋友现在都*次创业，大家很关心一个问题，就是*次创业，怎么融资。这个问题你是当时是怎么处理的？

　　王兴：这个问题我没有成功经验，只有失败教训，因为我们在2006年做校内的时候，当然发展很快，但是商业模式不够清晰，然后也需要融资，然后我们也花了很多时间谈了很多家，但是并没有成功融资，所以只有这个失败的教训。

　　网易财经：你的启动资金都是你自己的积蓄，还是自己想办法？

　　王兴：对，当时我们有三个人，是我，还有我的大学同学，还有一个高中同学。然后我们三个人这个凑了三十万人民币。

　　网易财经：你自己拿了多少钱？

　　王兴：我占的多一些。

　　网易财经：现在的美团就是你从SNS跳到电子商务，为什么就是没想过要做SNS呢？

　　王兴：是这样的，就是美团应该算是这个SNS，或者社交，社交网络和电子商务的结合体。

　　就校内、开心的话，它是SNS，但是它是一个社交平台，它主要是影响了人们通过社交平台获取信息跟这个通讯，然后这个社交平台还会影响娱乐，例如偷菜是非常典型的。

　　然后另一个方面，社交与，社交平台它还会影响其他东西，除了娱乐之外，还有影响商务。我觉得美团就是一个社交平台跟这个电子商务的结合。我们虽然本身不做SNS，但是美团的消息是靠各种社交媒体，社交网络驱传统的，是靠口碑传统的。

　　网易财经：对。你之前做这三个网站，对你现在做美团有什么帮助，获取了哪些经验在这上面？

　　王兴：我只能说，其实最，最重要的是潜移默化的影响，是语言无法简单概括总结的。如果一定要用语言总结的话，我就是知道要做这些有用户需求的东西。

　　网易财经：具体怎么说？

　　王兴：嗯，就像美团，我们从3月4号上线以来，虽然我觉得我们还有很多地方做得不够*，磕磕绊绊，但是因为这个市场在那里，非常的大，用户需求非常的强烈，所以我们发展非常的快。而不像你进入一个如果没有强烈需求的市场的话，你人再聪明，再努力，可能也是搞不动。

　　网易财经：大家会觉得你每次创业的时候，都会想到一个很好的点，但是呢却做得不是很强，很长久，你现在做美团这个事情，有一些稳健的这种招数吗？

　　王兴：我们一直在学习，一直在提高。因为创业会碰到不同的问题，例如说这个资金的问题，碰到政策的问题。然后我吃一堑长一智，所以我们现在做美团的话，它这个一开始就，就算没有盈利，但是它一开始从*天起，就是有交易的，有收入的，所以现金流是好的，所以融资的压力并不是那么大，跟校内当初不一样。

　　另一方面，这个美团是电子商务，它做的事情是鼓励人们去消费的，是刺激内需，是扩大，扩大需的，刺激消费。所以这个事情也非常和谐，应该不会有非常严重的政策问题。

　　网易财经：你觉得现在做的事跟以前相比就和谐多了，毕竟是建立在大众的衣食住行方面。

　　王兴：对，吃喝玩乐。一方面它很和谐，比较这个没有大的政策风险，另外它本身还非常有趣。

　　因为我坚持一个原则，就是我必须是我做的东西的用户。

　　王兴：那么美团也是，就是我作为一个消费者的话，我觉得美团是可以给我带来价值的，它让我去体验了很多原来我不知道的，或者我不会主动去体验的东西，例如卡丁车，例如射箭。

　　网易财经：像我们了解到，是不是做一个团购的网站，大概成本就几百块钱，是这样子的吗？

　　王兴：看你做得好做得坏了。就很多东西你不能看表面，其实对美团来讲，有很多开发工作，你看到的首页，我们只是冰山一角，可能只是百分之一的事情，或者，举这么个例子。你要做一个百度首页是非常容易的。但你要做百度的后台是难上加难的。

　　网易财经：您现在的团队有多少人大概？

　　王兴：我们在北京大概是五十个人，另外每个城市是十几个人。

　　网易财经：现在在哪几个城市有开拓市场呢？

　　王兴：北京、上海、武汉、西安、广州，五个城市。接下来我们还会开拓更多城市。

　　网易财经：你们开拓的这种方式是跟当地的合作，还是自己派人员去开拓？

　　王兴：嗯，各种方式都有。但不管什么方式，一定得是在当地有人，他必须了解当地的这个市场，当地的消费需求，才能很好的做当地的消费推荐。

　　网易财经：你会考虑这种当地的人去加盟你的网站，一起做这种团购吗？

　　王兴：我只要能把美团做得好的话，各种方式我都不排斥，但是我们得有一个共同的目标，就是美团要成为这个*的消费推荐。

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