海外移动互联企业觊觎中国：喜大市场 忧大差异

　　用户数一直是互联网公司最关心的数据之一，而中国市场对国际互联网的公司*的吸引也是用户数。

　　在PC互联网时代，无数国际互联网巨头都觊觎中国市场，也有无数国际互联网巨头高调进入中国市场，但最终获得成功的寥寥无几。从门户时代的美国在线和雅虎，到搜索巨头谷歌，再到曾经最红的社交网站 MySpace，还有引领团购潮流的 Groupon，他们无一例外都雄心勃勃却又铩羽而归。

　　尽管国际互联网的公司在中国取得巨大成功的例子不多，但是中国市场对他们的吸引却是越来越强烈。这一点在移动互联网领域体现的尤其明显。

　　著名互联网评论人士洪波在接受腾讯科技电话采访的时候表示，国际移动互联网公司越来越早的进入中国市场的趋势很明显，主要是中国移动(微博)互联网的用户规模摆在那儿，而且中国移动互联网的增速也是全球最快的。

　　美国知名会计事务所普华永道最近发布的年度预测报告显示，到2016年时，全球移动互联网用户总量将在当前基础上增长两倍多，即增至29亿，其中将近10亿来自中国市场，占总数的34%。

　　10亿用户是一个谁都无法忽视的市场。 因此，国际移动互联网公司进入中国的热潮也正在开启。而且，由于中国移动互联网的起步和发达国家基本相同，所以大部分移动互联网公司在成立之初，就将中国列入了目标市场。

　　不过洪波认为，大部分国际互联网公司对中国市场的试探仍然只是“投机行为”。他表示，很多公司只是看到了中国市场很大，觉得自己应该去中国市场，但是并没有完整的中国战略，所以也不可能取得很大的成功。

　　同时，洪波还指出，由于中国移动互联网市场有一定的特殊性，要想真正在中国市场取得突破并不简单。

　　移动游戏公司进入中国：依靠透明的渠道和本土合作伙伴

　　2010年年底，Rovio Entertainment 的首席营销官 Peter Vesterbecka *次来到中国，尽管当时《愤怒的小鸟》已经风靡全球，但是他对中国还是非常陌生。

　　不过随着来自中国的下载量增速加快，Peter 来中国的次数也越来越多。在这之后不到2年的时间里，Peter 已经不记得自己来过几次中国，但他仍然表示：来中国次数再多也不嫌多！

　　在这段时间里，Rovio 迅速学习着有关中国市场的一切：市场潜力巨大、用户付费意愿差、山寨横行、Android 渠道分散等等。但是，Rovio 很好的适应了这一切，他们一方面根据中国市场推出更新来吸引中国用户，另一方面也对山寨现象进行积极的引导为其所用，俨然把中国当成了他的第二个主场。

　　和 Rovio 类似，《水果忍者》的开放商 Halfbrick、《会说话的汤姆猫》的开发商 Outfit7 也在中国获得了很大的成功。

　　对于游戏来说，最重要的就是渠道。Halfbrick 的 CEO Shaniel Deo 表示，他们之所以能获得如此大的成功，很大程度上是因为在移动互联网时代，渠道变得非常透明。他们只要做出一款高质量的游戏，放到苹果的应用商店中，就很有可能获得成功。

　　而中国正是苹果市场份额增加最快的区域，也正得益于此，这些游戏公司都能够通过在 iOS 上的表现打入中国市场。

　　不过在 Android 方面就很不一样。由于中国 Android 渠道的分裂，这些游戏公司都选择了相同的方法：签约一家或者几家中国本土的合作伙伴，由他们帮助自己来推广 Android 版本的游戏。而且由于在中国 Android 应用的付费问题，他们也都无一例外的和中国 Android 广告平台达成了合作。

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