马云：马化腾李彦宏都是“少年派” 好公司是管出来的

　　所以，我特别期待，而且我最怕的是，那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才，把这些称为企业*的竞争力，讲空的跑到论坛上来讲。基本上没有干过企业或者企业干的不行——讲的最多的是教授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲的一些回忆录——绝大部分是这样。（i黑马点评：马云够狠，把一众人等都得罪光了）

　　如果回归到企业本质，我们今天埋怨政府，无非要求政府加强管理。我发现很多企业倒下去不是缺乏创新，不是没有人才，而是完全缺少管理思想、文化。什么是企业文化？（出）墙报，写文章不是企业文化，企业文化就是把企业写得有味道一点，不要把企业变成赚钱机器。变成赚钱机器就是这个人只会赚钱，这边出来人民币，这边出来港币，讲话出来是美元，这没意思。我们需要把企业变成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要讲原则，原则是什么？管理。什么是老板？老板的老就是老师，板就是规矩。没有这两样东西是走不远的。

　　领导力太强的老板需要用道家思想来净化

　　我不讲宏观道理，一会儿少年派的人讲。我只实实在在的（讲）在我眼里——一个完全不懂技术的人的干货。真正（要）把管理做好，把文化做好，背后必须有强大的思想，没有真正很好的思想没有办法把企业做大。

　　我跟人家分享，人家说马云这两年神神叨叨，我们高速发展，没有沉淀思考，我们未来发展是什么？西方管理水平相当了不起。日本精致的文化管理也相当了不起。但是中国企业绝大部分是今天从西方学一点，明天从日本学一点，后天学一点传说的故事，但整个管理商业体系却没有基准，相当混乱。

　　但是这两年（我）在中国博大精深的文化里面体会了很多，也跟大家分享一下。我觉得中国真正有领导力的是道家思想。儒家思想是我们加强管理*的东西，佛家思想是让你学会做人。领导力很强，管理能力很强的人，身上一定有毒，需要佛家思想的空把它“化”了；（此外）竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。

　　如果你希望你的企业做得有味道（那一定要有文化），什么叫文化，文化是用来品，你要分出这个公司和其他公司的区别，这个公司的员工和其他公司员工的区别，只有这样做，公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道，人才快乐。

　　认真生活，快乐工作。我特讨厌认真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，因为只有快乐才让你创新，认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的抱怨，真正把自己变成机器，我们不管多伟大，多了不起，多勤奋，多痛苦，永远记住，做一个实实在在、舒舒服服、快快乐乐的人，因为人才让我们最美。

　　最后唠叨几句，我到处都讲的，我们（要）关注自己的空气、水和食品的安全。人类*的危险，中国*的危险，不是GDP跑7还是跑8，跑6又怎么样？只要我们喝水是干净的，空气是好的，食品是安全的，穷一点还能活得长一点。

　　前几天我去了一个县城，我问你们的污染情况怎么样，一个县领导跟我讲，我们上游已经污染了，我不污染怎么办？大家都怪别人。我特难过，我可以这么肯定地讲这届政府一定会做这个事，我们再也不需要有更高的GDP需求，我们需要有绿色的需求，只有这样，我们才能做一个健康的人。

【本文由投资界合作伙伴i黑马授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。