投资界新芽8月1日编者按:本文作者为科技观察等,由九个头条整理。
以下为全文:
工作诚可贵,生活价更高。若为爱情故,两者皆可抛。
显而易见的,员工越多,管理越难。脑壳多了,发型自然就多,林子大了,鸟儿也自然多。员工上万,甚至两万、十几万时,企业管理者,如何看待员工内部恋爱、结婚呢?如何解决员工的婚恋问题呢?
1、华为:奋斗文化衍生办公室恋情?
华为公布的2011年可持续发展报告(CSR报告),华为员工总数已超过146,000人,在中国的员工占79%,海外员工本地化比例72%。
另外,华为员工30岁以下占51%,50岁以上占1%,其余为30岁至49岁。男性员工占80%,女性占20%。
坊间传闻:华为奋斗文化里面的衍生品就是办公室恋情。至少没有对办公室恋情的明文规定。
华为的奋斗文化里,员工被称为奋斗者,奋斗者一般是“自愿”加班的人,工作时间一般是早上8点到晚上9点,某些岗位加班时间更晚,除此以外,周末加班也是非常普遍的行为。据华为内部人士说,准点下班的人,很容易被主管认为工作量不饱和,因为绩效和奖金分红强相关,因此员工一般都被迫自愿加班,以期获得较好的绩效。
此外,华为员工很大一部分被派往不同的城市或国家工作,长期出差国内城市乃至国外,一个项目短期3个月,长期的话可能几年。
这样的工作时间,自然与同事相处时间最长。
不过估计华为即使是办公室恋情,也是共同加班打拼型的。
本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201308/20130801352399.shtml