微软CEO更迭内幕：鲍尔默盖茨绝交 纳德拉能否拯救微软？

　　纳德拉与盖茨如何共处

　　不过，*的问题还是盖茨回归会意味着什么。鉴于他的年纪，且已离开科技界多时，他能够给微软带来价值吗？而最关键的问题是，谁才是真正的CEO呢？对此，鲍尔默给他的继任者的建议是：“纳德拉需要掌握大权，他需要认识到自己才是决策者。”

　　对于这个问题，盖茨和纳德拉都不担心。“当你知道‘盖茨会来审查’或者‘我们要跟盖茨讨论某件事情’，所产生的能量是不可复制的。”纳德拉表示，“我是说，你必须得承认公司创始人处在不同的级别，拥有不同的地位。老实说，我希望充分利用那一点……因为它可促使员工拿出*的东西来给盖茨看。”

　　被问到如果跟纳德拉意见不合时会怎么处理时，盖茨说，“纳德拉是公司的掌舵者，所以他做主。”他说，他从与鲍尔默的共事经历中吸取了教训，由于忙于管理慈善基金会，他对于行业也“没有全面完整的了解”。

　　“要知道，我是成长于盖茨和鲍尔默都在的微软时代。”纳德拉说，“如果说我在这期间有学到什么的话，那就是如何在盖茨在身边的情况下做成事情。”

　　现在断定微软会出现怎样的情况还为时过早，至少部分因为纳德拉并不易解读。就拿他最近裁员1.8万人的决定来说，主要是拿完成收购不久的诺基亚开刀。虽然他将其称作大收购后的正常结果，但在其他人看来，那实质上是对鲍尔默涉足硬件的大战略的废除。

　　被问到自己能否成为成吉思汗时，纳德拉并没正面回应。“我觉得我们在风格上都不一样，但在作出艰难决策上，老实说我会用很不一样的方式。”

　　在牛津大学，鲍尔默的朋友、商学院院长彼得·图法诺（Peter Tufano）介绍鲍尔默时说，“当我们撰写20世纪和21世纪的商业历史时，微软将会有一整个篇章。”的确如此。几年后，那一篇章究竟会是喜还是忧，将会见分晓。

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