百度“老中青”架构调整背后：向海龙固本守成 张亚勤开疆辟土

　　如李彦宏在百度年会上所言，现在是百度发起进攻时候

　　　李彦宏也对三块业务也提出明显的要求：

　　1，百度移动云事业部要扩大百度在移动入口上的优势，在移动互联网时代“连接人与服务”的方向上，构建生态、打穿打透、形成闭环，取得实质性的突破；

　　2，百度新兴业务事业群组要在多个垂直领域和国际化市场不断深耕，改写行业规则、创造“连接人与服务”的新市场；

　　3，百度搜索业务群组要立足搜索和团购领域，在“连接人与服务”的道路上，开拓进取、不断创新，再建新功。

　　调整背后：百度更积极吸纳外部力量

　　相比2年前，百度如今更加“兵强将广”。百度这两年既吸纳类似张亚勤、刘骏这样的外资企业高管，也吸纳吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华等一批世界*科学家。

　　百度还在世界范围内建研发中心且开展业务，为这些人发展提供舞台。李彦宏曾说，百度能生存的原因是相信技术的力量，百度在最困难的时期，反而拿出更多经费，来加大研发投入。

　　百度不断在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入布局。如百度在美国成立研究院，其研发总经理为前谷歌(微博)上海研究院总监郑字斌，百度首席科学家吴恩达等也在此工作。

　　百度美国研究院是要解决百度未来5到10年最长远的发展问题，其最核心的使命有3点：1，开发百度大脑；2，做数据工厂；3开放云，已推出百度天眼、医疗大数据分析等产品。

　　在移动时代，百度战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”。随着外部优秀人才加入，百度还要打破平均主义，加速新业务扩展，百度传统搜索业务权重进一步下降。

　　一位知情人士称，当初360涉足搜索领域凶猛，很多人认为PC搜索是夕阳产业，但百度在整合大搜索业务后，反而效率和业绩有很大提升，百度希望这种模式在更多领域复制。

　　在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会在向百度挥手召唤。深耕每一个行业，百度都有机会创造一个个百度。

　　最明显表现是，百度已成立移动医疗事业部。新成立的移动医疗事业部除将在近期联手国内知名医院推出挂号预约等服务外，还将整合百度原有的各项移动健康和移动医疗业务。

　　百度过去一年也在积极布局在线教育产业。继收购传课网，投资沪江网等教育机构后，腾讯科技获悉，百度近期准备进一步增资沪江网，百度欲在在线教育领域搭建一个新的平台。

　　除布局在线医疗、教育产业外，百度也在筹备全新互联网金融业务，首先专注于教育贷款。百度在布局新业务的过程中，曾任微软全球资深副总裁的张亚勤可以贡献很大力量。

　　知情人士称，作为有广泛知名度和资历的职业经理人，张亚勤既可成李彦宏代言人，还可加强百度技术*印象，帮助吸纳人才，更重要的是，张亚勤还有非常丰富的业界资源。

　　“好钢用在刀刃上。”有前百度高管指出，张亚勤对微软很多流程很熟悉，还可帮助百度在针对企业的相对陌生领域快速建立模型，给企业提供服务，使百度获得相应企业服务营收。

　　相对来说，搜索对百度来说是传统业务，拥有销售和商业产品管理经验的向海龙，在过去近两年证明自己守成能力，其作为百度“看门人”、继续负责守住百度大本营任务非常合适。

　　分析人士指出，当李彦宏将业务划分为3个主要板块，并放手给3位信得过的核心主将后，李彦宏就有更多时间去思考百度未来5到10年的战略，百度也能有更长远的发展。

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