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王石年度倾情大戏:今日落难跟中小股民谈情怀 7月股灾时游学做红烧肉

无论宝能系得到万科,还是最终退出,都给万科和诸位股市庄家上了生动的一课,当你用低成本、高姿态攫取高额利润的时候,野蛮人也许正挣着血红的双眼在背后伺机而动
2015-12-21 12:44 · 品途商业评论  华晔   
   

  王石:不欢迎宝能系成万科*大股东

  面对新作*大股东宝能,12月17日,万科创始人王石发表内部讲话,明确表示:不欢迎宝能系成为万科*大股东。理由有四:

  *,宝能系信用不足。成为*大股东,会影响万科信用评级,提高公司融资成本。最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的,这意味着万科融资成本非常低,一旦宝能系进来,就可能影响万科的评级。

  第二,宝能系能力不足。“去年宝能地产整个房地产交易额几十亿,其中一部分还是关联交易,通过这种水平的系统,来管控整个万科,能力是根本不够的。”

  第三,宝能层层借钱,循环杠杆,没有退路。一直这样滚雪球滚下去,就像美国上世纪80年代的垃圾债券、杠杆收购,一旦撑不下去,后果不堪设想。

  第四,原大股东华润对万科意义重大。王石称,华润作为大股东角色重要,在万科的发展当中,在公司治理、股权结构的稳定、业务管理,以及国际化上都扮演着重要的角色。它所推荐的独董,均是社会知名人士,对中小股东负责。

  宝能收购过的公司怎么样了?

  王石内部讲话中提到,宝能2003年曾入股深业物流,一直控股到40%多。2006年进行分拆,分拆的结果是他们拿到深业物流品牌的使用权,“一进、一拆、一分”,这就是他们的发家史。

  另据媒体报道,2010年6月,宝能系举牌吃进深振业股权。经过四年与*大股东深圳国资的缠斗,宝能系持有深振业高达15%的股份,位居第二大股东,最终却大幅减持,大捞一票走人。

  目前看来,包括万科在内,曾被宝能系举牌过的上市公司,多数与房地产有关。从前海人寿已公布的项目来看,其资金也几乎全投向房地产领域。业内人士认为,如果宝能系能最终控制万科董事会,那么利用万科在各大城市的布局,以及万科作为地产界龙头的身份、良好的形象,与宝能系进行资产整合,讲一个“天大的故事”也未可知。

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