王石年度倾情大戏：今日落难跟中小股民谈情怀 7月股灾时游学做红烧肉

　　宝能动用了疯狂的杠杆资金

　　低成本、高杠杆，以高价完成狙击式的收购，然后出售被购公司资产偿还债务，宝能对万科的狙击，与纳贝斯克似乎如出一辙。

　　12月10日，深交所公司管理部发出关注函，要求钜盛华在9个方面做出说明，包括为取得万科4.97%股份所涉及须支付的资金总额、资金来源等。

　　12月15日晚间，万科公告了钜盛华的回复，根据回复函，钜盛华共动用了7个带有杠杆属性的资管计划，这7个资管计划的总资金杠杆达到2倍之多，也即以32.17亿元撬动96.52亿元。同时，钜盛华和这7个资管计划签订了补充协议，以此锁定了它对万科的表决权。

　　而在同期披露的《详式权益变动报告书》中，宝能系的真面目终于在面纱中缓缓揭开。公告显示：宝能集团董事长姚振华通过深圳市宝能投资集团有限公司（下称“宝能集团”）及宝能控股（中国）有限公司（下称“宝能控股”）控制的下属公司及核心企业多达49家。

　　王石在17日的内部讲话中称，宝能系层层借钱，循环杠杆，没有退路。一直这样滚雪球滚下去，就像美国上世纪80年代的垃圾债券、杠杆收购，一旦撑不下去，后果不堪设想，1990年美国有接近60家寿险公司破产。

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