旗下微信矩阵:

王石年度倾情大戏:今日落难跟中小股民谈情怀 7月股灾时游学做红烧肉

无论宝能系得到万科,还是最终退出,都给万科和诸位股市庄家上了生动的一课,当你用低成本、高姿态攫取高额利润的时候,野蛮人也许正挣着血红的双眼在背后伺机而动
2015-12-21 12:44 · 品途商业评论  华晔   
   

  历史中著名的野蛮人入侵事件

  王石指责宝能为野蛮人,典故可能出自布赖恩·伯勒所著《门口的野蛮人》。这本书被评为20本*影响力的商业书籍之一。它用纪实性的报道记述了RJR纳贝斯克公司被收购的过程。

  19世纪初期,雷诺兹公司借“骆驼”牌香烟的崛起,成为美国*大卷烟企业。其灵魂人物雷诺兹死后,公司开始变得陈腐落后,不得不于1985年寻求与美国的食品业托拉斯企业纳贝斯克公司合并。两家巨头公司联姻后,表面强大,但在经营策略、管理体制和企业文化等方面存在巨大漏洞。

  到了1988年,公司首席执行官罗斯•约翰逊(Ross Johnson)决意卖掉公司,虽然他并不拥有公司大部分股份,但是他想尽办法说服董事会,并在华尔街放出风声,希望把事情变复杂,然后从中渔利。

  当时直接参加这场“战役”的有四大主力。最终得手的是KKR公司,它利用混战后雷诺兹•纳贝斯克股价跌至45美元的机会,以每股109美元的不可思议的高价以杠杆收购了雷诺兹•纳贝斯克公司。

  在收购中,KKR付出的代价极小,由于公司发行了大量垃圾债券进行融资,并承诺在未来用出售被收购公司资产的办法来偿还债务,因此这次收购资金的规模虽然超过250亿美元,但其中使用的现金还不到20亿美元。

  雷诺兹•纳贝斯克在收购完成后一蹶不振。当用营业利润清偿垃圾债券时,其竞争对手却把利润用于再投资。而KKR遗留下来的问题不仅仅是少得可怜的资金回报,还在于引进的其他行业领导人的失败。

  在业绩持续下滑后,1995年初,KKR不得不又剥离了雷诺兹•纳贝斯克的剩余股权,雷诺兹烟草控股公司再次成为一家独立公司,而纳贝斯克也成为一家独立的食品生产企业。经过一番明争暗斗,雷诺公司和纳贝斯克公司又回到了各自的起点。

【本文由投资界合作伙伴品途商业评论授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。